выполнено на сервисе Автор24

Студенческая работа на тему:

Цель данной курсовой работы раскрыть понятие организационной культуры, как эффективного стратегического инструмента для управления персоналом.

Курсовая работа Теория управления

Создан заказ №3628902

18 февраля 2019

Цель данной курсовой работы раскрыть понятие организационной культуры, как эффективного стратегического инструмента для управления персоналом.

Как заказчик описал требования к работе:

Срочно выполнить курсовую работу по теории управления с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию

Фрагмент выполненной работы:

Введение Данная курсовая работа является актуальной на сегодняшний день. Выражение «культура» в отношении организаций со временем стало обозначать доминирующую систему ожиданий и ценностей членов организации. Пожалуй, организационную культуру необходимо рассматривать как две стороны одной медали, одной стороной которой служат разделяемые ценности и нормы поведения, а на другой – ожидания. На поверхности лежит явная культура, проявлением которой служит характер управления. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Под поверхностью скрыта безусловная культура, которая хранит в себе мнение руководства и персонала в отношении того, что действительно важно. Безусловная культура, вероятно, более чётко отражает реальность. Культура организации – это следование тем традициям, ценностям и убеждениям, которые существуют на данном предприятии, и проявляющееся в поведении работников. Причем следование существующим традициям может в разных организациях восприниматься работниками по-разному. Корпоративная культура реализуется в традициях, которые имеют место в компании. И многое в этом случае зависит от руководства, так как те ценности, которые выгодны компании, ведут к успеху и развитию. Что, в свою очередь, отражается на результатах деятельности. Именно поэтому предприятие должно формировать и развивать позитивную организационную культуру. Те компании, которые этому процессу уделяют большее внимание, в конце концов, оказываются впереди менее внимательных к этой среде конкурентов. Формировать настрой сотрудников на результат, внедрять традиции компании, соблюдать это годами – вот что может сделать компанию сильной и конкурентной. Культура может формироваться годами и десятилетиями, это тоже стоит учитывать. Зачастую сформировавшиеся традиции в «компаниях – старожилах» могут не соответствовать современному времени, и попытки их изменить могут привести к негативным последствиям. Консервативный и инертный подход к корпоративной культуре может привести к негативным последствиям, но и новые изменения могут не прижиться. Цель данной курсовой работы раскрыть понятие организационной культуры, как эффективного стратегического инструмента для управления персоналом. В задачи данной работы входит: дать определение организационной культуре; раскрыть уровни и атрибуты организационной культуры раскрыть формирование организационной культуры; Объект исследования работы является организационная культура. Предметом исследования является организационная культура как фактор управления образовательной организацией. В первой главе я раскрываю понятие организационной культуры и ее принципы. Вторая глава посвящена уровням и атрибутам организационной культуры. Третья глава посвящена развитию организационной культурыПосмотреть предложения по расчету стоимости