Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель исследования – совершенствование стратегического планирования предприятия на примере ПАО «Уралмашзавод».
Создан заказ №3616392
5 февраля 2019

Цель исследования – совершенствование стратегического планирования предприятия на примере ПАО «Уралмашзавод».

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по менеджменту за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Для решения задачи развития предприятия в долгосрочной перспективе в большинстве случаев используют возможности стратегического менеджмента. Сравнительно весомая доля научной литературы об управлении предприятием посвящена вопросам его развития в будущем, отношений предприятия с конкурентами, поставщиками ресурсов и потребителями продукции, а также позиционирования предприятия в нестабильной конкурентной среде, создания конкурентных преимуществ и т.д. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Эти управленческие задачи и все остальные, решаемые предприятием в данном направлении, относятся к такой научной сфере, как стратегический менеджмент, являющийся, по сути, только инструментом управления, который используется для координации всех организационных процессов, за счёт которых обеспечивается выживаемость предприятия и широкий охват им рынка продукции в будущем. Актуальность исследования связана с тем, что методология стратегического планирования и выбора верной рыночной стратегии на сегодняшний день является современным инструментом управления организацией, которая развивается в условиях усиливающихся изменений внешней среды. Объект исследования – стратегическое планирование в деятельности ПАО «Уралмашзавод». Предмет исследования – процесс формирования стратегии развития предприятия. Цель исследования – совершенствование стратегического планирования предприятия на примере ПАО «Уралмашзавод». В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи: рассмотреть стратегическое планирование, его сущность и основные виды; изучить структура и основные показатели стратегического планирования; проанализировать этапы определения стратегии предприятия; изучить организационно-экономическую характеристику предприятия; осуществить анализ стратегического планирования; определить выбор оптимальной стратегии развития предприятия; разработать пути совершенствования инструментов стратегического планирования; разработать пути совершенствование мероприятий по реализации конкурентных стратегий. Теоретической и методической основной исследования являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных авторов по проблемам изучения системы стратегического планирования, разработки стратегии таких как И. Ансофф, П. Друкер, М. Портер, Г. Минцберг, П. Дойль, Д. Аакер, А. Томпсон, А. Стрикленд и др., а также наши соотечественники Р.А. Фатхутдинов, О.С. Виханский, В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова, Б.Т. Кузнецов, В.С. Катькало, О.Ю. Гусева и др. Наряду с этим практических разработок, посвящённых исследованию сути и назначения стратегической деятельности предприятий, относительно мало. Практическая значимость результатов работы заключается в том, что результаты проведённого анализа существующей системы стратегического планирования будут способствовать формированию стратегии предприятия и развитию системы стратегического планирования на предприятии, а в целом повышению конкурентоспособности предприятия. При написании работы использовались такие методы, как сравнение, сопоставление, анализ и синтез, дедукция и индукция, а также специальные методы стратегического анализа и разработки стратегии – SWOT-анализ. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
8 февраля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
sl2007
5
скачать
Цель исследования – совершенствование стратегического планирования предприятия на примере ПАО «Уралмашзавод»..docx
2019-02-11 17:52
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое Максим. Работа была сделана в самые короткие сроки. При этом нисколько не снизилось качество! Успехов! Благополучия! И еще раз СПАСИБО! Буду обращаться

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Разработка стратегии развития малого предприятия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая работа. Стратегический менеджмент (ГМУ)
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Вариант № 5
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Написать реферат по Управление инновациями. С-00321
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
разработка механизма принятия управленческих решений
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Comparing and contrasting theories of Management
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Основные функции в системе менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление качеством продукции в организации на примере ПАО
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Работа по менеджменту
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Внутренняя среда организации и её характеристика
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стратегический менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Метод ключевых событий
Метод ключевых событий является довольно простой формой планирования. Применение метода ключевых событий подразумевает разработку порядка и сроков конкретных событий на пути достижения поставленных целей. Влияние событий может быть положительным, отрицательным или смешанным. В большинстве случаев события не происходят по отдельности. Одно событие может привести к появлению другого, также события ...
подробнее
Внешняя среда организации
Организация может рассматривать как совокупность определенных параметров, меняющихся под воздействием управленческих решений и окружающей среды. Внешняя среда представляет собой совокупность факторов, которые на деятельность фирмы оказывают воздействие.
Внешняя среда делится на факторы косвенного воздействия (макросреда) и прямого воздействия(микросреда) (рис. 1).

Рис. 1. Факторы внешней среды ор...
подробнее
Эффективные технологии делового общения. Типы собеседников
Повышать эффективность отдельных видов общения очень важно для любого менеджера. При проведении совещаний важно уметь рассчитать цену совещания. Расчет цены совещания происходит следующим образом.
Определяют количество участников, длительность совещания и тарифную ставку по часам для каждого участника. Расчет проводят по формуле: С = \frac{N (T+1) \cdot З_{ср.}}{Т_{р.ср.}}
где:
C – стоимость сове...
подробнее
Деловое общение его виды и формы
Деловое общение бывает двух видов:
Деловое общение прямого вида обладает большей степенью эмоционального воздействия, внушения и соответственно большей результативностью, по сравнению с косвенным. При таком способе общения социально – психологические механизмы действуют прямо, непосредственно.
Деловое общение может быть представлено в разных формах:
Переговоры представляют собой деловое общение, цел...
подробнее
Метод ключевых событий
Метод ключевых событий является довольно простой формой планирования. Применение метода ключевых событий подразумевает разработку порядка и сроков конкретных событий на пути достижения поставленных целей. Влияние событий может быть положительным, отрицательным или смешанным. В большинстве случаев события не происходят по отдельности. Одно событие может привести к появлению другого, также события ...
подробнее
Внешняя среда организации
Организация может рассматривать как совокупность определенных параметров, меняющихся под воздействием управленческих решений и окружающей среды. Внешняя среда представляет собой совокупность факторов, которые на деятельность фирмы оказывают воздействие.
Внешняя среда делится на факторы косвенного воздействия (макросреда) и прямого воздействия(микросреда) (рис. 1).

Рис. 1. Факторы внешней среды ор...
подробнее
Эффективные технологии делового общения. Типы собеседников
Повышать эффективность отдельных видов общения очень важно для любого менеджера. При проведении совещаний важно уметь рассчитать цену совещания. Расчет цены совещания происходит следующим образом.
Определяют количество участников, длительность совещания и тарифную ставку по часам для каждого участника. Расчет проводят по формуле: С = \frac{N (T+1) \cdot З_{ср.}}{Т_{р.ср.}}
где:
C – стоимость сове...
подробнее
Деловое общение его виды и формы
Деловое общение бывает двух видов:
Деловое общение прямого вида обладает большей степенью эмоционального воздействия, внушения и соответственно большей результативностью, по сравнению с косвенным. При таком способе общения социально – психологические механизмы действуют прямо, непосредственно.
Деловое общение может быть представлено в разных формах:
Переговоры представляют собой деловое общение, цел...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы