Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Решить следующую задачу о планировании производства Обработка деталей А В и С может производиться на трех станках (I
Создан заказ №3477308
19 декабря 2018

Решить следующую задачу о планировании производства Обработка деталей А В и С может производиться на трех станках (I

Как заказчик описал требования к работе:
Нужен аспирант или преподаватель, чтобы помочь сделать решение задач по менеджменту, сроки очень сжатые. Отзовитесь, пожалуйста!
Фрагмент выполненной работы:
Решить следующую задачу о планировании производства: Обработка деталей А, В и С может производиться на трех станках (I, II, III), причем каждая деталь при ее изготовлении должна последовательно обрабатываться на каждом из станков. В Таблице указаны нормы затрат времени (в час) на обработку станком соответствующей детали, продажная цена одной детали (в ден. ед.) и предельное время работы станков (в час). Станки Виды деталей Время работы станка А В С I II III 0,2 0,6 0,2 0,1 0,3 0,1 0,05 0,2 0,4 40 60 30 Цена 100 160 120 - Плата одного часа работы станка типа I – 30 ден. (работа была выполнена специалистами author24.ru) ед., типа II – 10 ден. ед. и типа III – 20 ден. ед. Максимизировать суммарную прибыль при дополнительных условиях: выпустить деталей А не менее 90 ед., деталей В – не более 200 ед. 1. Составить математическую модель в виде задали линейного программирования: сформулировать, что обозначают каждая из управляемых переменных xj; что является целевой функцией (словами!!)? записать целевую функцию (формулой!!); записать ограничения (что выражает и формулы); записать дополнительные ограничения. 2. Получить решение задачи в MS Excel с использованием инструмента «Поиск решения». 3. По результатам вычислений сделать следующие выводы: сформулировать оптимальный план производства и пояснить экономический смысл целевой функции; из отчетов определить дефицитные и недефицитные ресурсы, указать значения двойственных цен; из отчетов определить пределы изменения правых частей ограничений и коэффициентов целевой функции. Решение: Пусть х1,х2,х3 – количество выпускаемых деталей А,В,С. Целевая функция – прибыль от реализации деталей, которая равна выручке за вычетом затрат на оплату времени работы станков. Запишем ограничения. Время работы первого станка при обработке деталей составляет 0,2х1+0,1х2+0,05х340 ч Время работы второго станка при обработке деталей составляет 0,6х1+0,3х2+0,2х360 ч Время работы третьего станка при обработке деталей составляет 0,2х1+0,1х2+0,4х330 ч Плата за работу станков I,II,III составляет 30(0,2х1+0,1х2+0,05х3), 10(0,6х1+0,3х2+0,2х3), 20(0,2х1+0,1х2+0,4х3). Тогда целевая функция имеет вид: F=100х1+160х2+120х3 - 30(0,2х1+0,1х2+0,05х3)-10(0,6х1+0,3х2+0,2х3)- 20(0,2х1+0,1х2+0,4х3). Запишем дополнительные ограничения на выпуск продукции: х190, х2200. Дополнительные условия неотрицательности хi0, в данном случае избыточны, так как отрицательное количество продукции будет уменьшать прибыль, поэтому при максимизации прибыли в задаче не может быть отрицательных решений. Получаем задачу: 187948401763F=100х1+160х2+120х3 - 30(0,2х1+0,1х2+0,05х3)-10(0,6х1+0,3х2+0,2х3)- 20(0,2х1+0,1х2+0,4х3). 0,2х1+0,1х2+0,05х340 0,6х1+0,3х2+0,2х360 0,2х1+0,1х2+0,4х330 х190, х2200 2. Получим решение задачи в MS Excel с использованием инструмента «Поиск решения». Введем ограничения и переменные на лист MS Excel: Переменные расположены в ячейках В9:С9, целевая функция в ячейке В20.Формулы имеют вид: Введем ограничения в Поиск Решения: Выполним Поиск решения и сформируем отчеты по результатам и устойчивости: 3. По результатам вычислений можно сделать следующие выводы: Оптимальный план выпуска включает в себя 90 деталей А и 30 деталей С. Детали В выпускать не выгодно. Прибыль (разница выручки и затрат на оплату 19,5 часов работы первого станка, 60 часов работы 2 станка и 30 часов работы 3-го станка) составляет 10815 ден. ед. Рассмотрим отчет по результатам: Как видно из отчета, время работы 1-го станка не является дефицитным, его избыток составил 20,5 часов. Выпуск деталей В так же имеет статус «Без привязки», так как деятель не выпускается, то ее ограничение в размере максимального выпуска 200 шт. является избыточным. Определим пределы изменения коэффициентов целевой функции из отчета об устойчивости: Целевая функция имеет коэффициенты 84, 152 и 108,5 – это прибыль на каждую деталь (цена за вычетом оплаты времени работы каждого станка при обработке данной детали)...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
20 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user972166
5
скачать
Решить следующую задачу о планировании производства Обработка деталей А В и С может производиться на трех станках (I.jpg
2018-12-23 18:37
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо АВТОРУ! ОТЛИЧНАЯ работа и главное сделана в срок! Девушка очень общительная, отвечает на любые вопросы, вам 5+

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Дистанционные технологии и их применение в торговле
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Менеджмент
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Экзамен стратегический менеджмент синергия
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
инвестиционный анализ
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Управл. собственным бизнесом
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Решение задач(30 шт)
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
менеджмент
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Контрольная работа по предмету "Основы менеджмента"
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Мотивация деятельности
В менеджменте существует такое понятие как функции менеджмента (функции управления). Функции управления – это вид деятельности, которая предполагает воздействие управляющей подсистемы на объект управления. Чаще всего выделяют пять основных функций:
Функция планирования обозначает то, какими должны быть решения, необходимые цели предприятия (организации) и как управленческие решения помогают достичь...
подробнее
Модель мотивации через потребности
Модель мотивации через потребности определяется учеными и исследователями как последовательность определенных шагов:
Изучение физиологических мотиваций, таких как чувство голода, потребления кислорода, жажды, половой потребности, физиологических отправлений, объясняет механизм появления и развития физиологических инстинктов или потребностей. Теория биологических побуждений или теория импульсов исп...
подробнее
Организационная структура, литература
Вопросу исследования организационных структур посвящены многочисленные учебники, раскрывающие общий характер теории организации, а также ряд монографий, которые делают акцент на более узких вопросах данной проблемы. Рассмотрим некоторые из них.
Данное учебное пособие, соответствующее требованиям государственного стандарта, рекомендовано к использованию в учебных программах ВУЗов и средних специальн...
подробнее
Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия
Организация – это средство достижения целей, которое позволяет группе людей выполнить коллективно те задачи, которые не получается выполнить индивидуально. У организации есть свои цели и ожидаемый результат. Цели вырабатываются руководством. Данный процесс является мощным механизмом координирования. Внешняя среда является своего рода поставщиком ресурсов для каждой организации. Данные ресурсы позв...
подробнее
Мотивация деятельности
В менеджменте существует такое понятие как функции менеджмента (функции управления). Функции управления – это вид деятельности, которая предполагает воздействие управляющей подсистемы на объект управления. Чаще всего выделяют пять основных функций:
Функция планирования обозначает то, какими должны быть решения, необходимые цели предприятия (организации) и как управленческие решения помогают достичь...
подробнее
Модель мотивации через потребности
Модель мотивации через потребности определяется учеными и исследователями как последовательность определенных шагов:
Изучение физиологических мотиваций, таких как чувство голода, потребления кислорода, жажды, половой потребности, физиологических отправлений, объясняет механизм появления и развития физиологических инстинктов или потребностей. Теория биологических побуждений или теория импульсов исп...
подробнее
Организационная структура, литература
Вопросу исследования организационных структур посвящены многочисленные учебники, раскрывающие общий характер теории организации, а также ряд монографий, которые делают акцент на более узких вопросах данной проблемы. Рассмотрим некоторые из них.
Данное учебное пособие, соответствующее требованиям государственного стандарта, рекомендовано к использованию в учебных программах ВУЗов и средних специальн...
подробнее
Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия
Организация – это средство достижения целей, которое позволяет группе людей выполнить коллективно те задачи, которые не получается выполнить индивидуально. У организации есть свои цели и ожидаемый результат. Цели вырабатываются руководством. Данный процесс является мощным механизмом координирования. Внешняя среда является своего рода поставщиком ресурсов для каждой организации. Данные ресурсы позв...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы