Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность исследования обоснована тем, что развитая организационная культура, сформированная с учетом стратегических целей, стоящих перед организацией, является сильнейшим конкурентным преимуществом.
Создан заказ №3118053
15 июня 2018

Актуальность исследования обоснована тем, что развитая организационная культура, сформированная с учетом стратегических целей, стоящих перед организацией, является сильнейшим конкурентным преимуществом.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать дипломную работу по менеджменту за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в дипломной и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Актуальность исследования обоснована тем, что развитая организационная культура, сформированная с учетом стратегических целей, стоящих перед организацией, является сильнейшим конкурентным преимуществом. И если компания хочет стать брендом, занять стабильное положение на рынке, ей в любом случае придется решать вопросы, связанные с формированием или корректировкой организационной культуры. Организационную культуру, присущую той или иной компании, пожалуй, можно сравнить с характерными особенностями, внутренними убеждениями и внешними проявлениями человека. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Все люди, даже члены одной семьи или одного профессионального сообщества, разные. Каждый из них имеет свои собственные внутренние и внешние черты. Точно также по каким-то, порой неуловимым, признакам различаются компании, даже работающие в одной отрасли, выпускающие одну и ту же продукцию, имеющие одинаковый штатный состав. Вот именно эти отличительные особенности и определяются организационной культурой организации. О том, что такая невидимая субстанция не только существует, но, порой, определяет жизнеспособность предприятия, являясь, при грамотном управлении, серьезным конкурентным преимуществом известно давно. Уже в начале прошлого века, когда возникли крупные мировые бренды, многие из которых на слуху и сегодня, о присущей каждому из них организационной культуре как об их отличительной особенности и факторе успеха заговорили исследователи. Именно данные аспекты подтверждают факт того, что организационная культура всегда будет важна для организации, которая заинтересована не только в улучшении управленческих аспектов, но и в повышении финансовой деятельности. Цель выпускной квалификационной работы – определить особенности влияния организационной культуры на предприятие и его финансовую деятельность, а также предложить мероприятия по улучшению организационной культуры в АО «СМК». Согласно цели, на рассмотрение поставлены следующие задачи: дать общую характеристику организационной культуре и её влиянию на деятельность организации; исследовать виды организационных культур; раскрыть особенности зарубежного и российского опыта влияния организационной культуры на деятельность организации; рассмотреть экономические характеристики АО «СМК»; проанализировать результаты финансово-хозяйственной деятельности в АО «СМК»; исследовать состояние организационной культуры и системы управления в АО «СМК»; разработать мероприятия по улучшению организационной культуры в АО «СМК»; определить пути повышения эффективности финансовой деятельности АО «СМК»; дать оценку эффективности влияния организационной культуры в АО «СМК». Объект исследования – акционерное общество «Ступинская металлургическая компания». Предмет исследования – влияние организационной культуры на предприятие и его финансовую деятельность. В качестве методов исследования использовались: анализ литературы, методы структурного анализа, наблюдение, сравнение; сопоставление; сравнительный анализ, классификация. Теоретической основой исследования послужили научные труды современных и зарубежных авторов по вопросам изучения влияния организационной культуры, таких авторов, как: Г.И. Михайлиной, К.Э. Оксинойда, О.С. Резниковой, В.И. Соскова, Н.Н. Старцевой, И.П. Широченской, Е.С. Яхонтова и др. Практическая значимость рассматриваемых вопросов состоит в том, что рекомендации и результаты исследования могут быть использованы для совершенствования организационной культуры внутри конкретного предприятия, с целью улучшения показателей его финансовой деятельности. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Во введении обоснована актуальность и степень изученности исследуемой проблемы, сформулированы ее цель и задачи. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты организационной культуры: понятие организационной культуры и её виды, отечественный и зарубежный опыт влияния организационной культуры на деятельность организации. Во второй главе осуществлен анализ организационной культуры и финансовой деятельности в АО «СМК»: дана экономическая характеристика компании, проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности за последние три года, обозначено состояние организационной культуры и системы управления в АО «СМК». В третьей главе определены пути совершенствования организационной культуры в АО «СМК»: предложены мероприятия по улучшению организационной культуры, обозначены возможности повышения эффективности финансовой деятельности и проведена оценка эффективности внедрения мероприятий. В заключении представлены выводы по проделанной работе. Выпускная квалификационная работа, изложенная на 63 страницах, состоит из содержания, введения, трех глав, заключения, списка использованных источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
22 июня 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Светлана1975
5
скачать
Актуальность исследования обоснована тем, что развитая организационная культура, сформированная с учетом стратегических целей, стоящих перед организацией, является сильнейшим конкурентным преимуществом..docx
2021-05-20 18:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.2
Положительно
Вовремя выполненный заказ(даже чуть ранее). Все требования соблюдены. Рекомендую автора!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Реферат по предмету менеджмент
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
таможенный менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Формирование миссии организации и ее значение
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Аттестационная работа по программе МВА
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Сетевое планирование в управлении разработкой проекта
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить отчет по практике. Менеджмент высоких технологий .
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Дистанционные технологии и их применение в торговле
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Основные функции в системе менеджмента.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Оформление дневника и отчета о прохождении практики в ООО
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Финансовая оценка эффективности мотивации персонала
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Социальное предпринимательство в России
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Управление конкурентоспособностью предприятия
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Разработка и реализация проекта на примере ОАО Русский продукт
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Классификация социальных и хозяйственных организаций
Хозяйственная организация создается для удовлетворения потребностей ее учредителей для производства товаров и услуг с целью извлечения прибыли. Гражданское законодательство приводит понятие юридического лица как форму организации предприятия. В сущности, ведение бизнеса в форме юридического лица, а не в виде индивидуального предпринимателя, позволяет собственнику не рисковать собственным имущество...
подробнее
Менеджмент персонала
Персонал включает в себя весь личный состав работников организации, постоянных и временных, являющийся человеческими ресурсами организации. Менеджмент персонала представляет собой воздействие со стороны руководства, которое направлено на поиск персонала, его оценку, развитие, мотивацию. Все эти меры позволяют организации эффективно достигать своих целей.
Принципы управления персоналом представляют ...
подробнее
Методы управления качеством
Рассмотрим их особенности.
Административные методы управления качеством представляют собой различные методы регламентирования, стандартизации, нормирования и инструктирования, оформленные документально – в виде приказов или распоряжений руководства организации, инструкций, политик и планов. Управление качеством с помощью административных методов заключается в разработке и реализации политики в обла...
подробнее
Эффективность управленческих решений
Прежде чем рассматривать эффективность управленческих решений, определимся с понятием «эффекта» и его взаимосвязью с другими событиями управленческой деятельности.
Наиболее важным фактором является то, что результат должен превышать объем затраченных ресурсов, только тогда возникает эффективность, если ситуация обратная, то возникает ущерб
В нашем случае, ущерб и эффективность – противоположные поня...
подробнее
Классификация социальных и хозяйственных организаций
Хозяйственная организация создается для удовлетворения потребностей ее учредителей для производства товаров и услуг с целью извлечения прибыли. Гражданское законодательство приводит понятие юридического лица как форму организации предприятия. В сущности, ведение бизнеса в форме юридического лица, а не в виде индивидуального предпринимателя, позволяет собственнику не рисковать собственным имущество...
подробнее
Менеджмент персонала
Персонал включает в себя весь личный состав работников организации, постоянных и временных, являющийся человеческими ресурсами организации. Менеджмент персонала представляет собой воздействие со стороны руководства, которое направлено на поиск персонала, его оценку, развитие, мотивацию. Все эти меры позволяют организации эффективно достигать своих целей.
Принципы управления персоналом представляют ...
подробнее
Методы управления качеством
Рассмотрим их особенности.
Административные методы управления качеством представляют собой различные методы регламентирования, стандартизации, нормирования и инструктирования, оформленные документально – в виде приказов или распоряжений руководства организации, инструкций, политик и планов. Управление качеством с помощью административных методов заключается в разработке и реализации политики в обла...
подробнее
Эффективность управленческих решений
Прежде чем рассматривать эффективность управленческих решений, определимся с понятием «эффекта» и его взаимосвязью с другими событиями управленческой деятельности.
Наиболее важным фактором является то, что результат должен превышать объем затраченных ресурсов, только тогда возникает эффективность, если ситуация обратная, то возникает ущерб
В нашем случае, ущерб и эффективность – противоположные поня...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы