Создан заказ №3107830
11 июня 2018
Формирование системы разделения контрольных обязанностей отдельных служб + 19 Определение системы контролируемых показателей и контрольных периодов выполнения планов + Вопросы
Как заказчик описал требования к работе:
Выполнить 12 практических,если в практической несколько задач,решается любая одна.
Фрагмент выполненной работы:
Формирование системы разделения контрольных обязанностей отдельных служб
+
19 Определение системы контролируемых показателей и контрольных периодов выполнения планов
+
Вопросы:
Генеральный директор считает, что подобная система организации финансовой службы снижает вероятность достижения плановых показателей. Так ли это?
Соответствует ли представленная структура требованиям ФЗ «О бухгалтерском учете»?
Каким образом влияет дублирование функций отделов финансовой службы на эффективность деятельности ОАО «Перспектива»?
Предложите собственный вариант организации финансовой службы в ОАО «Перспектива».
Решение:
1. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Директор прав, считая, что такая система организации финансовой службы снижает вероятность достижения плановых показателей. Так как, часть функций финансовой службы делегирована отделам, для которых не свойственно их выполнение. Кроме того, многие функции дублируются, что увеличивает затраты на их выполнение, например, в части привлечения «лишних» сотрудников, которые выполняют одинаковые обязанности, но работают в разных отделах. Кроме того, у предприятия отсутствует так называемый бюджетный комитет, который осуществляет контроль за работой всей финансовой службы предприятия в целом.
Самые главные требования, которые должны быль выполнены при организации финансовой службы:
- наличие бюджетного комитета, который включает в себя руководителей разных служб предприятия;
- принятие единого документа, который организует бизнес-процесс бюджетирования;
-установление жесткой финансовой дисциплины;
- четкое разграничение полномочий и ответственности служб.
2. В целом представленная структура соответствует требованиям ФЗ «О бухгалтерском учете», так как позволяет обеспечить выполнение всех задач, стоящих перед бухгалтерским учетов в организации, а также соответствует требованиям, которые предъявляются законом.
3. Дублирование функций снижают эффективность деятельности ОАО «Перспектива» путем повышения затрат на содержание финансовой службы.
4. С точки зрения структурных подразделений финансовой службы можно оставить все как есть...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
12 июня 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Формирование системы разделения контрольных обязанностей отдельных служб
+
19 Определение системы контролируемых показателей и контрольных периодов выполнения планов
+
Вопросы.jpg
2018-06-15 08:51
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Автор меня очень выручила, но со сроками задержалась,в итоге у меня неприятности. Но спасибо огромное!)Работа выполнена качественно и очень детально.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
