Создан заказ №3097245
6 июня 2018
Цель настоящей работы – провести анализ факторов внешней среды организации и рассмотреть ее роль в разработке стратегии организации.
Как заказчик описал требования к работе:
3 главы. 1 теоретическая. 2 теория по организации. 3 практика (анализ организации)
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Одно из наиболее важных последствий глобализации и информатизации является усиление конкуренции. Причем предметом конкуренции становятся не только цены или качество производимой, или предлагаемой продукция, но и совокупность взаимосвязанных способов управления компанией. Основу управления современными компаниями составляет система стратегического управления. Исследователи считают грамотно построенную систему стратегического управления важнейшим фактором успешного выживания и развития компании в условиях конкурентной борьбы.
Стратегическое управление компанией – это процесс разработки и внедрения стратегии для обеспечения наилучшего конкурентного преимущества организации во внешней среде и достижения ее целей. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Основные этапы стратегического управления: стратегическое планирование, разработка мероприятий по реализации стратегии, оценка стратегии и выявление основных проблем в ее реализации.
В отличие от распространенной ранее концепции долгосрочного планирования стратегическое планирование и управление представляют, как моделирование будущего, создание и поддержание стратегического соответствия между целями фирмы, ее возможностями и шансами на перспективу, а также процесс адаптации компании к состоянию внешней среды. В основу разработки стратегии кладут результаты исследования внешней и внутренней среды, при этом большое внимание уделяют оценке финансового состояния компании, которая позволяет решить ряд задач по управлению компанией.
Данной проблемы посвящены работы таких авторов как: А. Бабенкова, О.А. Бодрикова, Н.М. Ильичева, Ж. Дощанова, Г.Е. Иванов, И.В. Исавин, Ф. Котлер, И.В. Лейченко, Н. Полунина, М.А. Полутова, И.А. Сабурова, В.В. Сухинина, Е.А.Павлова и др.
Объект исследования – внешняя среда организации.
Предмет исследования – влияние внешней среды на эффективность деятельности организации.
Объект наблюдения - ПАО «Ростелеком».
Цель настоящей работы – провести анализ факторов внешней среды организации и рассмотреть ее роль в разработке стратегии организации.
Для достижения обозначенной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть характеристику внешней среды организации;
- изучить методы анализа влияния внешней среды на организацию;
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику ПАО «Ростелеком»;
- провести оценку влияния внешней среды на деятельность организации;
- разработать предложения по формированию стратегии развития организации;
- рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
9 июня 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель настоящей работы – провести анализ факторов внешней среды организации и рассмотреть ее роль в разработке стратегии организации..docx
2018-12-03 22:26
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Автор выполнил работу хорошо. Всегда выходил на связь. Работу предоставил вовремя.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
