Создан заказ №3011718
14 мая 2018
Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы стратегического управления ООО СК «Аскент».
Как заказчик описал требования к работе:
ПО КАКОМУ СРОКУ ВЫ СМОЖЕТЕ НАПИСАТЬ? Компания у меня строительная (подрядная). глава 1 и 2 уже утвержденные, принятые. нужно написать главу 3 на 20-30 страниц. Вот пункты 3-ей главы
3 Совершенствование системы стратегического управления ООО СК «Аскент»
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию
системы стратегического управления предприятием
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий
Уникальность реальная от 70% по Антиплагиат.ру - бесплатная версия. В ходе написания 2 главы выявлено, что стратегическим управлением в компании не занимались. Остальное я скину автору, которого выберу. В целом должно быть без теорияя совсем (это важно). Четко, структурно, последовательно. пункт 3.1 Обозначаете проблему или проблемы, приводите мероприятие для ее решения, описываете, что это даст (это в виде таблицы). Далее написание по каждому мероприятию выстраивать логично, что нужно, какие затраты, как вы будете принимать решения. пункт 3.2 проводится экономическая оценка, конкретно, что вы получите в конечном итоге в денежном эквиваленте. Поэтому мероприятия должны быть расчетные, бенз всякой ерунда, которую оценить невозможно. Мне нужен автор, который подойдет творчески к этой главе, чтобы получилось прям конфетка для строительной организации. Разгуляться в строительстве есть где, поэтому банальное я не хочу. Ставлю срок указанный, но если будет реально, то быстрее, чтобы раньше пройти проверку у преподавателя.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Перед любой организацией, в широком смысле, стоит задача выбора системы управления, которая лучше всего отвечала бы ее целям и задачам, а также внутренним и внешним факторам, воздействующим на нее.
Когда на рынке в дополнение к жесткой конкурентной борьбе налицо быстро меняющаяся ситуация, компании должны не только концентрировать внимание на внутренние дела, но и заниматься выработкой долгосрочной стратегии поведения, которая позволила бы им осуществлять оперативную реакцию на изменения в их окружении.
В настоящее время крайне важно осуществлять управление, обеспечивающее адаптацию компании к быстро изменяющимся бизнес-условиям. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Быстрые изменения окружающей среды, изменяющаяся позиция потребителя и его новые запросы, интернационализация бизнеса, появляющиеся для него новые возможности, благодаря достижениям науки и техники, возрастающая конкуренция за ресурсы, развивающиеся информационные сети, меняющаяся роль человеческих ресурсов, а также другие причины ведут к резкому возрастанию роли стратегического управления.
Анализ деятельности предприятий различных отраслей показывает, что, не смотря на обилие опубликованной информации, литературы практически ни одна организация не может продемонстрировать более или менее удачный пример организации стратегического управления. Недооценка роли стратегического управления – одна из основных причин большинства проблем, с которыми сталкиваются сегодня российские руководители на всех уровнях. Продуманная стратегия – надежный компас, позволяющий ориентироваться и двигаться вперед. Грамотная стратегия – основной способ экономии ресурсов и сил, улучшении климата в коллективе и финансовых результатов. Хорошая, нестандартная стратегия – главное, если не единственное оружие в борьбе с конкурентами. Именно поэтому от того насколько качественно организовано стратегическое управление на предприятии зависит эффективность его деятельности и конкурентоспособность [53].
Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы стратегического управления ООО СК «Аскент».
Задачи исследования:
проанализировать тенденции развития строительной отрасли в России и Красноярском крае;
проанализировать особенности стратегического управления в строительной отрасли;
оценить организационно-экономическое состояние ООО СК «Аскент»;
оценить существующую систему стратегического управления предприятием;
разработать мероприятий по совершенствованию системы стратегического управления предприятием и оценить их эффективность.
Объект исследования: ООО СК «Аскент».
Предмет исследования: система стратегического управления строительной компании.
Информационной базой для написания работы послужили нормативно-правовые акты РФ, издания периодической печати, научно-исследовательские статьи, а также данные документации и финансовой отчетности ООО СК «Аскент»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
21 мая 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы стратегического управления ООО СК «Аскент»..docx
2018-05-24 16:09
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень ответственный автор, делает работы на отлично. В процессе работы всегда находится на связи.
Буду не раз еще обращаться за помощью.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
