Создан заказ №2997554
11 мая 2018
Цель данной работы является оценка экономической эффективности инвестиционно-строительного проекта по развитию торгово-развлекательного центра, на основе данных о развитии, определение срока окупаемости, капитальных вложений и рисков по данному проекту.
Как заказчик описал требования к работе:
За основу взят строительный проект торгово - развлекательного центра.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Под реализацией инвестиционных строительных проектов понимается бизнес, имеющий высокий уровень риска. Само строительство объектов стоимостью в несколько миллионов рублей эквивалентно организации производства с товарооборотом в несколько миллионов. Но многие предприятия несут убытки и ликвидируются в начале своей деятельности. Именно и из- за этих причин реализация ИСП может закончиться провалом: из- за некачественного планирования, неблагоприятных обстоятельств, неточного или недостаточного обмена данными, недостатка контроля над проектом, неудовлетворительной системе управления.
Строительные компании часто успешно справляются с этими проблемами. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Постоянное увеличение факторов риска потребует непрерывного совершенствования методики управления ими. Основные игроки на данном поле, постоянно взаимодействующие друг с другом, также расширяют область проявления рисков. В такой среде компании приобретают опыт, гибкость и открываются для новых идей, во избежание натиска рисковых событий.
Управляющие строительных компаний при этом могут думать, что их персонал станет ключом к успешному управлению риском. Но, навыки отличных инженерно-технических работников (далее ИТР) и административно-управленческого персонала (далее АУП) - чрезвычайно ценный актив, и, при ситуации исключения любого сотрудника из процесса, то механизм управления риском начинает давать сбои.
При использовании интуитивного подхода к управлению риском, вместо систематических процессов, ухудшается культура управления ими, и любой работник с боязнью реагирует на возникающие проблемы. Иногда, из-за этого большинство негативных ситуаций и их последствий не выявляется вовремя или скрываются, что может привести к увеличению последствий рисковых событий в процессе строительства.
В настоящее время существуют и применяются две редакции методики оценки эффективности ИСП, в которых предложены оценки устойчивости и эффективности проектов, учитываются неопределённости и рисковые события. Но, в жизни такие рекомендации почти бесполезны из-за ограничения области их применений, которые отражаются в самих рекомендациях.
Отечественная методическая база управления риском не ограничена данными вопросами. Есть и другие полезные для решения данных вопросов по управлению риском при реализации проектов методики, например Методика «Управления рисками при выполнении строительных работ» (часть материала по страхованию строительных рисков), а также другие рекомендации.
Недостатком отечественных рекомендаций стало то, что они предназначаются для обоснования необходимости в страховании строительных и монтажных работ (СМР). В следствии чего есть только два способа по обработке риска: передача и страхование, а по сути, один, т.к. страхование — это способ передачи риска. Вместе с этим предложение о последовательности при управлении риском абсолютно идентичны. По мнению некоторых авторов - управление риском состоит из нескольких этапов: определение риска, их оценка, контроль и финансирование, которые, часто, объединяют в анализ и управление риском. Такой подход и сейчас сохраняет свою популярность в литературе.
Многие авторы акцентируют внимание на вопросах риска в ИСП, то есть при расчёте эффективности их с учётом неопределённости и риска, и также недостаточного внимания на управлении риском. И сегодня такие подходы необходимо усовершенствовать.
Детально анализируя исследования последних десятилетий, изданных в РФ, и в сравнении их с зарубежными подходами были выявлены расхождения между этими представлениями об управлении риском. В нашей литературе существует концепция последовательности действий при управлении рисками проекта, а именно деление его на два основных этапа - анализ и управление риском.
При этом не стоит говорить и о едином зарубежном подходе в данной области. Иностранные методические подходы к управлению риском показывают явные противоречия при разделении в процессе управления риском на отдельные составляющие.
Поэтому при развитии теории управления риском нет единого подхода и типовой методики идентификации и оценки риска; продолжаются споры о терминологии; нет глубоких исследований способов снижения степени воздействия риска до необходимого уровня (в России - страхование). Что приводит к ослаблению значимости механизма управления риском при реализации проектов, а еще к отказу от практики использования этой технологии, что в итоге делает тему настоящего исследования весьма актуальной.
Объект исследования – оценка эффективности инвестиционно-строительного проекта.
Предмет исследования - методология анализа и оценки экономической эффективности инвестиционно-строительного проекта.
Цель данной работы является оценка экономической эффективности инвестиционно-строительного проекта по развитию торгово-развлекательного центра, на основе данных о развитии, определение срока окупаемости, капитальных вложений и рисков по данному проекту.
Данная цель, объект и предмет исследования дают возможность сформулировать научную гипотезу о том, что управление риском при реализации ИСП должна складываться из организованных в процесс определенных функций управления: планирование, идентификация риска, оценка риска, обработка риска, контроль, документирование.
Поставленная цель, а также гипотеза исследования обосновывают основные задачи:
1.Анализ рынка торговой недвижимости и тенденции его развития;
2.Определение особенностей объекта строительства и оценка конкурентной среды;
3.Расчет экономической эффективности строительства торгово-развлекательного центра.
В данном исследовании используется комплексный подход для изучения функций управления инвестиционно-строительным проектом, и применяются такие методы научного познания как сравнивание, обобщение, анализ и синтез, аксиоматизация, аргументация.
Теоретическая значимость работы состоит в корректировке организационно-методической основы процессов управления риском при реализации ИСП.
Со стороны практической значимости использования результатов работы можно сказать о возможном повышении предсказуемости и управляемости ИСП и придании процессу управления риском системности, а также об увеличении эффективности взаимодействий строительных компаний с рисковыми контагентами. Материалы работы возможно использовать для внесения в учебную программу при подготовке специалистов.
В структуру работы входит введение, 3 главы, заключение, список использованной литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
18 мая 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель данной работы является оценка экономической эффективности инвестиционно-строительного проекта по развитию торгово-развлекательного центра, на основе данных о развитии, определение срока окупаемости, капитальных вложений и рисков по данному проекту..docx
2019-05-14 05:24
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Заказываю у этого автора уже далеко не первый раз. Автор очень ответственный, никаких претензий качеству, спасибо )
Хочешь такую же работу?
300 ₽
