Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Совершенствование системы антикризисного управления предприятием
Создан заказ №2897687
8 мая 2018

Совершенствование системы антикризисного управления предприятием

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность проведения исследования определена тем, что переход к рыночной экономике, демократизация государственной и коллективной жизни в числе основных вопросов гарантии закрепления предусмотренной Конституцией РФ свободы экономической деятельности и целостности экономического пространства предусматривают потребность глубокого правового регламентирования несостоятельности (банкротства) юридических лиц. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Мировой финансовый кризис, длящийся до сих пор, усугубил положение множества коммерческих предприятий во всем мире и в России в частности, приводив отдельные из них к банкротству. Банкротство – это неминуемый результат и нужное обстоятельство формирования нынешних экономических отношений. Невзирая на продолжительное время функционирования Федерального закона от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» [5] и бесчисленные модификации, сосредоточенные на его улучшение, практическая деятельность представляет неэффективность правового регламентирования и присутствие большого числа недостатков. Не секрет, что максимальное число проектов нормативных актов, регламентирующих банкротство, отправляется из Министерства экономического развития РФ. В данное время в Российской Федерации вопрос несостоятельности (банкротства) организаций предстает чрезвычайно актуальной, причем как для различных государственных ведомств, контролирующих деятельность хозяйствующих субъектов, так и для менеджмента самой организации. В настоящее время, в обстоятельствах мирового финансового кризиса, перед многочисленными организациями стоит проблема выживания. Основанием сформировавшихся обстоятельств является понижение платежеспособности хозяйствующих субъектов, вследствие чего организации оказываются на грани банкротства. Среди наиболее актуальных понятий деловой жизни в последние десятилетия можно выделить такое понятие, как «антикризисное управление». Существует множество определений данного термина. Это и управление организацией в условиях общего экономического кризиса, и управление в преддверии банкротства, и управление организацией в рамках судебных процедур банкротства. Так или иначе, сущность антикризисного управления заключается в следующем: выход организации из кризисной ситуации и его профилактика. Большая часть кризисных предприятий РФ становится банкротами. Это, в свою очередь, отражается на экономике России в виде роста безработицы, снижения темпов роста производственных показателей предприятий. Неэффективный антикризисный менеджмент, является одной из причин таких неблагоприятных показателей. На данный момент в России старых предприятий закрывается намного больше, нежели новых создается. О высоких темпах закрытия бизнеса свидетельствует такой показатель, как коэффициент ликвидации организаций (отношение количества ликвидированных организаций к числу действующих, рассчитанное на 1000 организаций). Согласно данным ФНС количество зарегистрированных юридических лиц на момент 1 квартала 2018 года снизилось на 6,1% в годовом выражении. Ликвидация предприятий происходит, в основном, в торговле, финансовой и страховой деятельности, строительстве и обрабатывающих производствах. Антикризисный менеджмент, безусловно, не сможет помочь предотвратить кризисы на всех предприятиях РФ, но, тем не менее, будет способствовать более мягкому преодолению кризисов, в целях избежания банкротств компаний. Антикризисное управление - это технология вывода компании из упадка, которая представляет собой конкретные шаги, необходимые для возвращения организации к ее нормальному функционированию. Целью данной работы является оценка антикризисного управления и разработка мероприятий по предотвращению банкротства предприятия на примере Компании ООО «Адмиралъ». Для достижения поставленной цели поставлены следующие задачи: - рассмотреть нормативно-правовую базу, регламентирующую систему антикризисного управления субъектов экономики; - изучить основные методы антикризисного управления на предприятиях Российской Федерации; - исследовать зарубежный опыт антикризисного управления предприятиями; - представить основные показатели деятельности предприятия; - осуществить анализ действующей системы антикризисного управления предприятием; - проанализировать финансовое состояние компании ООО «Адмиралъ»; - выполнить исследования проблем системы антикризисного управления предприятия; - разработать мероприятия по совершенствованию системы антикризисного управления; - оценить эффективность и результативность предложенных мероприятий. Объектом исследования является Компания ООО «Адмиралъ». Предметом исследования в данном случае выступают экономические отношения, возникающие в процессе антикризисного управления. Методы исследования, применяемые в данной работе включают: метод диалектического развития, анализа, сравнения, группировок, системный метод; теоретический анализ научных исследований в области общей теории и экономики, экономики предприятия, финансового менеджмента и др.; анализ законодательных и нормативных документов по вопросам банкротства и реструктуризации предприятий; анализ бухгалтерской отчетности и прочих финансовых документов предприятия; диагностические, методы математической статистики и др. Информационной базой работы послужили статистические данные, публикуемые Госкомстатом и другими официальными органами, вторичная информация из периодической печати, бухгалтерская отчетность Компании ООО «Адмиралъ» за 2014-2016 годыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
15 мая 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Анастасия1059
5
скачать
Совершенствование системы антикризисного управления предприятием.docx
2018-05-18 19:04
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Спасибо,автору!быстро вносила корректировки,давала комментарии даже после истечения гарантии,была на связи,было спокойно с данным автором работать,

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Отчет по технологической (проектно-технологической практики)
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
презентация по предмету стратегическое планирование
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Методы оптимальных решений
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Тема 5!!! . к/р по дисциплине «Организационная культура»
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Написание маленьких рефератов по менеджменту
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ конфликтов в трудовых коллективах
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Жизненный цикл продукции и его этапы
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Написать реферат по Карьерная адаптивность. С-00222
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Сделать расчетную часть диплома по менеджменту. С-00366
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
формирование имиджа компании
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Написать раздел диплома по финансовый менеджмент. М-01606
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Организация кадрового документаоборота.
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
История консалтинга
Развитие экономики и рост производства привел к тому, что один человек уже не мог осуществлять все операции самостоятельно, не мог обрабатывать растущие объемы поступающей информации. Это способствовало появлению сложных организационных структур, разделения труда, которое впоследствии переросло в развитие консалтинговых услуг.
Первоначально услугами сторонних консультантов пользовались для решения ...
подробнее
Программно целевой подход к принятию управленческих решений
Процесс управления любыми объектами направлен на достижение определённых целей. Процессом управления принято называть целенаправленное воздействие на объект управления, целью которого является достижение поставленных целей.
Принятие этих функций в процессе управления имеет место быть выполненным с разной степенью детализации. Ни одна из управленческих функций не может быть выполнена без соответству...
подробнее
Мотивация и контроль
Впоследствии при изучении вопросов, касающихся мотивации, было выявлено, что экономические стимулы не являются основными мотивами, с помощью которых работник определяет отношение к своему труду. На самом деле посредством системы мотивации необходим учет сложной совокупности потребностей, и мотивировать сотрудников можно, обеспечив им в случае хорошей работы удовлетворение всей совокупности потребн...
подробнее
Система корпоративного управления
В настоящее время существует множество подходов к определению сущности корпоративного управления (КУ). Чаще всего его принято отождествлять с особой формой взаимоотношений, возникающих между менеджерами и собственниками (акционерами) корпоративных организаций, включающей в себя комплекс норм, правил, традиций и мер, которые позволяют последним осуществлять контроль за деятельностью руководства ком...
подробнее
История консалтинга
Развитие экономики и рост производства привел к тому, что один человек уже не мог осуществлять все операции самостоятельно, не мог обрабатывать растущие объемы поступающей информации. Это способствовало появлению сложных организационных структур, разделения труда, которое впоследствии переросло в развитие консалтинговых услуг.
Первоначально услугами сторонних консультантов пользовались для решения ...
подробнее
Программно целевой подход к принятию управленческих решений
Процесс управления любыми объектами направлен на достижение определённых целей. Процессом управления принято называть целенаправленное воздействие на объект управления, целью которого является достижение поставленных целей.
Принятие этих функций в процессе управления имеет место быть выполненным с разной степенью детализации. Ни одна из управленческих функций не может быть выполнена без соответству...
подробнее
Мотивация и контроль
Впоследствии при изучении вопросов, касающихся мотивации, было выявлено, что экономические стимулы не являются основными мотивами, с помощью которых работник определяет отношение к своему труду. На самом деле посредством системы мотивации необходим учет сложной совокупности потребностей, и мотивировать сотрудников можно, обеспечив им в случае хорошей работы удовлетворение всей совокупности потребн...
подробнее
Система корпоративного управления
В настоящее время существует множество подходов к определению сущности корпоративного управления (КУ). Чаще всего его принято отождествлять с особой формой взаимоотношений, возникающих между менеджерами и собственниками (акционерами) корпоративных организаций, включающей в себя комплекс норм, правил, традиций и мер, которые позволяют последним осуществлять контроль за деятельностью руководства ком...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы