Создан заказ №2872446
9 апреля 2018
Разбор ситуаций в менеджменте
Как заказчик описал требования к работе:
Дайте краткие ответы на вопросы в данных ситуациях
Ситуация 1.
Вы – начальник строительной организации. Вы дали задание главному менеджеру. Он его выполнил, но вы знаете, что он его выполнил не своими силами (его работу сделал младший сотрудник) Главный менеджер в связи с успешным завершением за
дания просит поощрения.
Как вы поступите? Что вы скажете главному менеджеру?
Ситуация 2.
Произошла поломка оборудования. Для её устранения потребовалось бы много времени. Один рабочий, рискуя жизнью, быстро устранил
оступком. Начальник цеха, узнав о случившемся, поблагодарил рабочего, а мастера освободил от работы.
Как бы вы поступили на месте начальника цеха?
Ситуация 3.
Вы проводите производственное совещание. Один из присутствующих резко высказался против вашего предложения, мотивируя свою точку зрения заботой об интересах коллектива. В душе вы не уважаете этого человека, считаете его обыкновенным «критиканом», плохим работником.
Как вы будете реагировать на выступление этого человека?
Ситуация 4.
Один из ваших подчинённых опаздывает на работу в третий раз за последние три недели. До сих пор вы не говорили с ним об этом, надеясь, что это больше не повторится. Опаздывая в третий раз, этот сотрудник на бегу сталкивается с вами.
Что вы ему скажете?
Ситуация 5.
Вы поручаете выполнение задания своему подчинённому, зная, что только он может хорошо его выполнить. Но вдруг вы узнаёте, что тот перепоручил задание другому лицу, в результате чего задание к сроку не было выполнено.
Какие ваши действия по отношению обоих работников?
Ситуация 6.
Вы отдали распоряжение, касающееся решения проблемы. Ваш подчинённый не выполнил этого распоряжения, но решил проблему по-своему. Вы понимаете, что его решение лучше вашего.
Что вы ему скажете?
Ситуация 7.
Ваш секретарь довольно часто опаздывает на работу и каждый раз объясняет это достаточно уважительной причиной. Она хорошо выполняет все поручения, но из-за опозданий вы не всегда успеваете вовремя начать намеченную вами работу. Вам бы не хотелось её увольнять, но сегодня всё повторилось снова.
Что вы скажете секретарю?
Ситуация 8.
На сборочном конвейере освободившееся место заняла молодая работница. Она прилагает много сил, чтобы успеть за ритмом работы её новых подруг, но пока не может трудиться
так, как остальные члены бригады, задерживая передачу деталей. Работницы стали нервничать, в бригаде начались ссоры.
Что должен предпринять мастер?
Ситуация 9.
Руководитель направляет двух работников в командировку, но один наотрез от этого отказывается, мотивируя плохими межличностными отношениями между ними.
Что вы ему говорите?
Ситуация 10.
Руководитель организации контролирует все ваши действия и действия сотрудников вашего отдела сверх всякой меры. Поручив вашему отделу задание, он постоянно интересуется его выполнением, торопит вас, и вы чувствуете, что не выдерживаете такого к вам отношения.
Что вы говорите при встрече с руководителем
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
10 апреля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Разбор ситуаций в менеджменте.jpg
2018-05-18 13:04
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Все выполнено в срок, результат 100%. Автору огромное спасибо за работу!!!! Всем рекомендую!!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
