Студенческая работа на тему:

Обоснование инвестиций на внедрение корпоративной системы управления проектами в компаниях

Создан заказ №2749213

6 марта 2018

Обоснование инвестиций на внедрение корпоративной системы управления проектами в компаниях

Как заказчик описал требования к работе:

Нужно сделать курсовую работу по управлению проектами за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.

Фрагмент выполненной работы:

Введение Современный этап развития общества характеризуется стремительными изменениями, происходящими в различных областях человеческой деятельности. Успех страны, отрасли, предприятия или отдельно взятого человека сегодня во многом зависит от способности быстро адаптироваться к происходящим изменениям и возрастающим требованиям внешней среды. К новым эффективным методам управления, несомненно, относится управление проектами. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Управление проектами позволяет разумно и эффективно синтезировать самые различные современные технологии и методы менеджмента с получением некоего нового инструмента, который может привести к достижению максимально заметного позитивного эффекта за короткое время. Проекты - это тип деятельности, присущий самым разным областям деятельности, от строительства небоскреба до организации свадьбы, или телепередачи. В последнее десятилетие многие крупные компании принимают официальную политику управления предприятием с использованием методов проектного менеджмента. Управление проектами, как управление изменениями, является на сегодняшний день интенсивно развивающейся областью теории управления, результаты исследований в которой находят широкое применение на практике. Все это и определяет актуальность выбранной темы курсовой работы.Объект исследования - проектная деятельность организации.Предмет исследования – эффективность проектов организации. Целью работы является изучение тенденции в развитии системы управления проектами.Задачи работы:теоретическое изучение системы управления на предприятии в современных экономических условиях;выявление особенностей построения организационных структур управления проектами организаций;определение направлений совершенствования управления проектами.Методологической основой исследования явились специальная научная и учебная литература, публикации в периодической печати, зарубежные публикации, материалы, размещенные в сети Интернет. Отрывок текста работы Понятие корпоративной системы управления проектамиПод корпоративным управлением проектами сегодня принято понимать применение знаний, навыков, инструментов и методов к организационной и проектной деятельности для достижения целей организации посредством проектов [8]. В настоящее время все большее количество фирм, организаций и корпораций начинают интересоваться вопросом построения корпоративных систем управления проектами, так как системное управление проектами несет ряд важных выгод для организации, таких как снижение затрат проекта, следование срокам, усиление контроля качества. Корпоративная система управления проектами – это комплексное решение, состоящее из 4 основных компонентов: корпоративной методологии управления проектами, автоматизированной информационной системы управления проектами, обученного управлению проектами персонала и специализированных структур, обеспечивающих выполнение процессов проектного управления [4].В корпоративной системе управления проектами субъектами управления являются активные участники проекта, которые взаимодействуют между собой и внешними контрагентами при выработке и принятии различных управленческих решений, объектом управления КСУП является проект или проекты и их элементы и характеристики. КСУП предлагает комплексное решение по управлению всеми аспектами проектов: по управлению содержания и объему работ, стоимостью, закупками и поставками, временем, качеством, коммуникациями, рисками, человеческим ресурсами и интеграцией.Существование корпоративной системы управления проектами внутри компании позволяет ей достигать заданные цели в установленный срок с оптимальными затратами. К преимуществам существования корпоративной системы управления проектами внутри компании принято относить:Повышение эффективности и обеспечение выполнения проектов по качеству, бюджету, составу и объему, ресурсам и срокамКоординация взаимодействия между сотрудниками и подразделениями Заключение Создание корпоративной системы управления проектами – важный шаг на пути построения эффективного управления внутри фирмы, ведь именно корпоративная система управления проектами является комплексным решением по применению знаний, инструментов и навыков к деятельности фирмы для достижения ее целей. КСУП предлагает комплексное решение по управлению всеми аспектами проектов: по управлению содержания и объему работ, стоимостью, закупками и поставками, временем, качеством, коммуникациями, рисками, человеческим ресурсами и интеграцией.В теории проектного менеджмента понятие разработки корпоративной системы управления проектами занимает важное место среди областей его знаний. Однако, как показал проведенный нами анализ, у разных авторов существует разный подход к разработке системы управления проектами, так как каждая система становится потом уникальной. В этой работе за основу было взят следующий подход: анализ проектной деятельности организации, разработка концепции КСУП, разработка КСУП.В ходе анализа было выявлено, что ряд требований, предъявляемых малым бизнесом к КСУП, значительно отличается от требований крупного бизнеса в связи со спецификой организационной структуры и деятельности таких предприятий. Ограниченность материальных ресурсов, неформальные отношения между менеджером и сотрудниками и то, что обычно функции управленца в малом бизнесе берет на себя сам владелец фирмы, накладывает ряд ограничений на корпоративную систему управления проектами.Посмотреть предложения по расчету стоимости