Создан заказ №2708676
19 февраля 2018
– Сведения о комплектующих узлах и деталях поставляемых по межзаводской кооперации Наименование комплектующих Кол-во
Как заказчик описал требования к работе:
Задание: решить контрольную по теории управления, срок 2 дня, очень нужно! Расписывайте, пожалуйста, подробное решение для каждой задачи.
Фрагмент выполненной работы:
– Сведения о комплектующих узлах и деталях, поставляемых по межзаводской кооперации
Наименование комплектующих Кол-во, шт./изд.(Q) Цена, руб./шт. Время поставки, дней Возможная задержка в поставках, дней Поставщик Стоимость подачи одного заказа, руб.
(C1) Затраты на содержание единицы запаса
(C2)
Подпятник 1 50 4 5 Уфа 130 1,20
Решение:
Рассчитаем оптимальный размер заказа для одного комплектующего изделия в соответствии с вариантом, по формуле Уилсона:
q0=2*C1*Q/C2
где q0 – оптимальный размер заказа, шт.;
C1– стоимость выполнения одного заказа, руб.;
Q– потребность в товарно-материальных ценностях за определенный период времени (год), шт. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
C2– затраты на содержание единицы запаса, руб./шт.
q0=2*130*1/1,20=15 шт.
Рассчитаем интервал времени между заказами для всех комплектующих изделий при условии соблюдения оптимальной партии поставки. Расчет производится по формуле:
t=N раб.дней/n
где N раб.дней. –количество рабочих дней в году (принимается равным 240 дн.);
n– количество партий поставок за период (год).
n=Q/q0
n=1/15=0,06
t=240/0,06=4000
Система управления запасами с фиксированным размером заказа.
3.1.
№ Показатель Порядок расчета Полученное значение
1 Потребность, шт. - 1
2 Оптимальный размер заказа, шт. формула Уилсона 15
3 Время поставки, дни - 4
4 Возможная задержка поставки, дни - 5
5 Ожидаемое дневное потребление, шт./день стр.1/число раб.дней 1/240=0,004
6 Срок расходования заказа, дни стр.2/стр.5 15/0,004=3750
7 Ожидаемое потребление за время поставки, шт. стр.3*стр.5 4*0,004=0,016
8 Максимальное потребление за время поставки, шт. (стр.3+стр.4)*стр.5 (4+5)*0,004=0,036
9 Гарантийный запас, шт. стр.8-стр.7 0,036-0,016=0,02
10 Пороговый уровень запаса, шт. стр.9+стр.7 0,02+0,016=0,036
11 Максимальный желательный запас, шт. стр.9+стр.2 0,02+15=15,02
12 Срок расходования запаса до порогового уровня, дни, шт. (стр.11-стр.10)/стр.5 (15,02-0,036)/0,004=3746
3.2. Построить графики движения запасов по всем комплектующим изделиям для случаев:
3.2.1 отсутствия задержек в поставках;
3.2.2 наличия единичного сбоя в поставках;
3.2.3 наличия неоднократных сбоев в поставках
3.3. Для случаев 3.2.2 и 3.2.3 определить срок возврата системы в нормальное состояние (с наличием гарантийного запаса).
Срок возврата при однократной сбое в поставках: 4 дня
Срок возврата при многократном сбое в поставках: 4+5=9 дней
3.4. Определить максимальный срок задержки в поставках, который может выдержать система без выхода в дефицитное состояние.
(15,02-0,036)/0,004=3746 дней
3.5. Определить максимальное число сбоев в поставках, которое может выдержать система без выхода в дефицитное состояние.
3746 дней/9 дней=416 сбоев.
Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между поставками.
4.1
№ Показатель Порядок расчета Полученное значение
1 Потребность, шт...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
20 февраля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
– Сведения о комплектующих узлах и деталях поставляемых по межзаводской кооперации
Наименование комплектующих Кол-во.docx
2018-02-23 09:28
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Работа выполнена на половину, хотя задание было написано в описании при формировании заказа. Очень долгое ожидание ответа, возможно из-за того, что автор берет сразу много работ. Не очень довольна работой.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
