Создан заказ №2704041
16 февраля 2018
На предприятии сформирован кадровый резерв в целях подготовки кандидатов для замещения руководящих работников
Как заказчик описал требования к работе:
На предприятии сформирован кадровый резерв, в целях подготовки кандидатов для замещения руководящих работников. Вакантные должности руководителей могут заполняться из внешних источников и из резерва. В течение каждого года в составе кадрового резерва происходят изменения. Определить количество вновь
введенных должностей руководителей. Определить количество резервистов, переведенных из резерва на руководящую должность. Рассчитать численность кадрового резерва на конец отчетного, начало и конец базисного годов. Рассчитать следующие оценочные показатели работы с кадровым резервом (методика расчета – в курсе лекций): • Эффективность подготовки руководителей организации • Текучесть резерва • Готовность резерва Сделать выводы о складывающихся тенденциях, о предполагаемом влиянии изменений показателей на деятельность предприятия. Исходные данные представлены в таблице 2. 13 вариант
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
На предприятии сформирован кадровый резерв, в целях подготовки кандидатов для замещения руководящих работников. Вакантные должности руководителей могут заполняться из внешних источников и из резерва. В течение каждого года в составе кадрового резерва происходят изменения. Определить количество вновь введенных должностей руководителей. Определить количество резервистов, переведенных из резерва на руководящую должность. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Рассчитать численность кадрового резерва на конец отчетного, начало и конец базисного годов. Рассчитать следующие оценочные показатели работы с кадровым резервом (методика расчета в курсе лекций):
Эффективность подготовки руководителей организации;
Текучесть резерва;
Готовность резерва.
Сделать выводы о складывающихся тенденциях, о предполагаемом влиянии изменений показателей на деятельность предприятия.
Исходные данные представлены в таблице 2. 13 вариант
вариант
год Численность работников Численность кадрового резерва Численность уволившихся работников
на 1 января в т.ч. руководителей специалистов рабочих на 31 декабря в т.ч. руководителей специалистов рабочих на 1 января на 31 декабря зачислено в резерв численность уволившихся резервистов численность отчисленных из резерва численность принятых из внешних источников на свободные руководящие должности численность уволившихся в т.ч. руководителей специалистов рабочих
13 базисный 7532 1054 1506 4971 8294 1161 1659 5474 496 600 49 23 23 101 205 37 39 129
отчетный 8294 1161 1659 5474 9234 1268 1847 6119 600 645 62 28 21 32 274 45 37 192
Решение:
Определим количество вновь введенных должностей руководителей (ЧВВ.РУК.) из формулы:
Ч ВВ.РУК. = ЧРУК.КОН. – ЧРУК.НАЧ.
где ЧРУК.НАЧ. - численность руководителей на начало года;
ЧРУК.КОН. - численность руководителей на конец года.
В базисном году:
Ч ВВ.РУК.БАЗ. = 1161 – 1024 = 37 чел.
В отчетном году:
Ч ВВ.РУК.ОТЧ. = 1268 – 1161 = 107 чел.
Таким образом, в отчетном году количество вновь введенных должностей руководителей увеличилось на 70 чел. (107 – 37).
Определим количество резервистов, переведенных из резерва на руководящую должность (ЧРЕЗ.РУК.) из формулы:
ЧРЕЗ.РУК.= Ч ВВ.РУК. + ЧРУК.УВОЛ. – ЧРЕЗ.ВН.,
где ЧРУК.УВОЛ. – численность уволившихся руководителей.
ЧРЕЗ.ВН. – численность принятых из внешних источников на свободные руководящие должности.
В базисном году:
ЧРЕЗ.РУК.БАЗ. = 37 + 37 – 101 = -27 чел.
Принимаем 0 чел.
В отчетном году:
ЧРЕЗ.РУК.ОТЧ. = 107 + 45 – 32 = 120 чел.
Таким образом, в отчетном году количество резервистов, переведенных из резерва на руководящую должность, увеличилось на 120 чел. (120 – 0).
Определим численность кадрового резерва на конец отчетного и базисного годов (ЧРЕЗ.КОН.) из формулы:
ЧРЕЗ.КОН. = ЧРЕЗ.НАЧ. + ЧРЕЗ.ЗАЧ. – ЧРЕЗ.УВОЛ. – ЧРЕЗ.ОТЧ.
где ЧРЕЗ.НАЧ. – численность резервистов на начало года;
ЧРЕЗ.ЗАЧ. – зачислено в резерв;
ЧРЕЗ.УВОЛ. – численность уволившихся резервистов;
ЧРЕЗ.ОТЧ. – численность отчисленных из резерва;
В базисном году:
ЧРЕЗ.КОН.БАЗ. = 496 + 49 – 23 – 23 = 499 чел.
В отчетном году:
ЧРЕЗ.КОН.ОТЧ. = 600 + 62 – 28 – 21 = 613 чел.
Таким образом, в отчетном году численность кадрового резерва увеличилось на 114 чел. (613 – 499).
Определим эффективность подготовки руководителей организации (ЭРЕЗ.) из формулы:
где ЧРЕЗ.РУК. – число ключевых должностей, занятых сотрудниками из резерва;
ЧВВ.РУК. – количество вновь введенных должностей руководителей;
ЧРУК.УВОЛ. – численность уволившихся руководителей.
В базисном году:
В отчетном году:
Таким образом, в отчетном году эффективность подготовки руководителей увеличилась на 78.94% (78.94 – 0).
Определим текучесть резерва (ТРЕЗ.) из формулы:
где ЧРЕЗ.КОН...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
17 февраля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
На предприятии сформирован кадровый резерв в целях подготовки кандидатов для замещения руководящих работников.docx
2018-02-20 21:48
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Могу смело советовать данного автора! Работа была выполнена профессионально и раньше указанного срока
Хочешь такую же работу?
300 ₽
