Создан заказ №2559792
19 декабря 2017
Актуальность темы, заключается в том, что огромное значение при управлении человеческими ресурсами играет не только грамотно выстроенная кадровая служба, ориентированная на приоритеты той или иной области ответственности, но и вопросы мотивации и вознаграждения труда.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно повысить оригинальность работы, работа готовая.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях развития общества произошла переоценка значения человеческих ресурсов для предприятий. Персонал признан основополагающим фактором обеспечения конкурентоспособности предприятий как важнейший ресурс в экономическом, социальном и культурном развитии. С этим связан прогресс в развитии теории и практики управления персоналом.
В связи с проблемой текучести кадров перед организациями ставятся новые задачи, в казалось бы, уже давно известной и изученной области, - области стимулирования труда. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Именно персонал предприятия, его мотивация на работу, основанная на системе вознаграждений, и движения «в ногу» с руководителями является залогом успешной работы и как следствие, увеличения прибыльности и известности компании.
Персонал организации– основа, на которой строится и работает вся система, и для ее успешной работы, необходимы инструменты воздействия на людей. К таким инструментам относится система вознаграждений, которая должна стимулировать мотивацию сотрудников и учитывать их предпочтения при выработке пакета вознаграждений.
Важно понимать, что эффективная система мотивации – это единый, хорошо продуманный комплекс различных способов влияния на человеческие ресурсы материальными или нематериальными методами.
Мотивация – одна из основных функций управления, процесс побуждения человека к какой-либо деятельности и поэтому умение мотивировать персонал различными способами помимо денежных стимулов – одна из важнейших черт успешного бизнеса. В тоже время, необходимо учитывать, что мотивирование, хотя и является наиболее перспективным инструментом в управлении человеческими ресурсами, тем не менее, оно может принести как значительные достижения, так и большие ошибки, приводящие к отрицательным результатам.
Актуальность темы, заключается в том, что огромное значение при управлении человеческими ресурсами играет не только грамотно выстроенная кадровая служба, ориентированная на приоритеты той или иной области ответственности, но и вопросы мотивации и вознаграждения труда.
Проблемы мотивации широко рассматриваются в научной и публицистической литературе. Но мало работ, в которых вопросы мотивации и система вознаграждений были систематизированы, что ведет к трудностям при практическом использовании технологий и методов мотивации. При значительном числе научных разработок, которые посвящены вопросам мотивации персонала, недостаточно исследованной остается практическая оценка влияния мотивации на эффективность деятельности персонала занятого в отдельных отраслях экономики в современных сложных экономических условиях.
При изучении структуры мотивации персонала, их материальной и нематериальной составляющей, руководителям могут оказать значительную помощь проводимые социологические опросы в области развития мотивационной сферы трудовой деятельности.
Цель технологической практики - формирование общепрофессиональных, профессиональных компетенций, которые включают в себя: организацию проведения научных исследований, выбор инструментария исследования, разработка моделей исследуемых процессов, явлений и объектов, оценка и интерпретация полученных результатов.Предмет исследования - факторы, влияющие на эффективность системы мотивации ООО «Дива».
Объект исследования - система мотивации работников ООО «Дива».Методологической и теоретической базой исследования является современная теория экономики, организации, управления производством, теория мотивации.
Теоретической базой исследования являются положения теории управления, работы по изучению эффективности использования человеческого капитала как отечественных, так и зарубежных ученых. Основы изучения мотивации и управления персоналом рассматривались в трудах российских ученых Л.И Абалкина, А.С. Афонина
Ф.С. Веселкова, А.Я.Кибанова, М. И. Бухалкова, О. Ю. Патласова и др. Много работ посвящено вопросами использования человеческого капитала, проблемами мотивации и стимулирования работников любой сферы. Среди них выделяются В.И.Герчиков, А.М. Шапошникова.
Из зарубежных авторов, можно выделить Ф.Котлера, который внес огромный вклад в изучение вопросов управления человеческими ресурсами. Сложность и важность управления человеческими ресурсами в своих трудах рассматривал также известный экономист и публицист П.Ф. Друкер. Также можно отметить С. Адамса, К. Альдерфера, В. Аткинсона, В. Врума, Э. Локка и других.
Научная новизна состоит в попытке комплексного выделения и систематизации проблем, с которыми сталкиваются отечественные предприятия в сфере управления человеческим ресурсами и выявления путей совершенствования системы мотивирования для активизации деятельности персоналаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
22 декабря 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность темы, заключается в том, что огромное значение при управлении человеческими ресурсами играет не только грамотно выстроенная кадровая служба, ориентированная на приоритеты той или иной области ответственности, но и вопросы мотивации и вознаграждения труда..docx
2019-07-30 14:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Были ошибки в отчёте, возможно из-за того что я торопил автора. Но так - рекомендую! Берёт недорого.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
