Создан заказ №2511046
5 декабря 2017
Выбор технологии После учета внешних факторов производства на основе установленной мощности предприятия необходимо определить соответствующие технологические процессы
Как заказчик описал требования к работе:
Нужен аспирант или преподаватель, чтобы помочь сделать решение задач по экономике предприятия, сроки очень сжатые. Отзовитесь, пожалуйста!
Фрагмент выполненной работы:
Выбор технологии
После учета внешних факторов производства на основе установленной мощности предприятия необходимо определить соответствующие технологические процессы, виды и количество требуемого оборудования и машин, издержки на технологию и оборудование.
В технико-экономическом обосновании устанавливается наиболее эффективная технология, необходимая для производства основного продукта. При этом следует оценить возможность приобретения технологии, включая ее лицензирование. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В случае лицензирования технологии нужно определить и выделить из технологического пакета конкретные конструкторские и технические услуги, связанные с принятой технологией, выявить организации, которые будут выполнять такие услуги. Далее технологию увязывают с отбором машин и оборудования.
При выборе технологии производства ориентируются на ее капиталоемкость и трудоемкость. В зависимости от уровня стоимости рабочей силы и основных фондов в стране выбирают либо трудоемкую, либо капиталоемкую технологию. Мировые тенденции связаны с капиталоемкими технологиями. Учитываются также предстоящие расходы, связанные с обучением персонала для работы по выбранной технологии. Если ее приобретают у какого-то другого предприятия, следует учитывать затраты средств:
— на лицензирование технологии;
— ее прямую закупку;
— совместное участие в работах с поставщиком технологии.
При лицензировании технологии желательно разделять технологический пакет на составные части: сама технология, связанные с ней инженерные службы, поэтапная внутренняя интеграция, поставка промежуточных продуктов и поставка оборудования.
Договорные аспекты лицензирования технологии должны рассматриваться до се приобретения. Сюда можно отнести:
— выбор технологии и гарантии ее владельца;
— издержки по технологии;
— срок действия соглашения.
Важно четко описать приобретаемую технологию. Если речь идет о технологическом процессе, необходимо описать процесс и ожидаемые результаты производства. Если приобретается производственное оборудование, должны быть тщательно разработаны документация и другие элементы производственного ноу-хау. Владелец должен гарантировать качество предоставляемого ноу-хау и подтвердить, что все "секреты производства" будут переданы после заключения лицензионного соглашения. Специально уточняются стоимость технологии, форма выплат и срок погашения. Последний в зависимости от технологии обычно составляет от 5 до 10 лет и обязательно должен включать период, необходимый для внедрения ноу-хау. Соответствующие стоимостные характеристики технологии и услуг, связанных с ее внедрением, в дальнейшем учитываются при подсчете общих инвестиционных издержек.
Решение задачи
Задача. Предприятие на производственной площади 1000 м2 осуществляет производство женских сумок из кожи крокодила. Режим работы предприятия: прерывная рабочая неделя, одна смена, продолжительность смены 11 ч. Технологическая трудоемкость изготовления одной сумки составляет 1,5 ч. Норма площади одного рабочего места – 5 м2 . Планом производства предусмотрен выпуск в среднем 500 сумок в смену. Необходимо определить:
1) годовой плановый объем производства сумок;
2) производственную мощность предприятия по изготовлению сумок;
3) возможность выполнения плана изготовления сумок.
Решение:
Сначала определим эффективный фонд времени работы предприятия в планируемом году в условиях прерывной рабочей недели, по следующей формуле:
Тэф.об. = (Тк – Тп – Тв) * m * tсм,
где Тк – календарная продолжительность года, Тп – число дней праздников в году, Тв – число выходных дней в году, m – сменность работы предприятия, tсм – продолжительность рабочего дня (смены), ч.
Подставим в эту формулу исходные данные и получим следующий показатель:
Тэф.об. = (365-104-11)*1*11 = 2 750 часов.
Рассчитаем производственную мощность предприятия по формуле:
ПМ= S*Tэф.об.Sн*tн
где Тэф.об. – годовой эффективный фонд времени работы единицы оборудования, S – производственная площадь предприятия, Sн – нормативная площадь одного рабочего места, tн – нормативная трудоемкость единицы продукции.
Теперь подставляем исходные значения формулу и получаем:
ПМ= 1000*2 7505*1,5=366 666, 6=366 667 шт
Исходя из того, что в среднем планируется выпускать 500 сумок за смену (день), то можно рассчитать план производства на год:
ТВ = 250 * 500 = 125 000 шт
Теперь выясним возможность выполнения плана изготовления сумок. Из расчетных данных наглядно видно, что годовая производственная мощность предприятия значительно выше самого плана производства сумок...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
6 декабря 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Выбор технологии
После учета внешних факторов производства на основе установленной мощности предприятия необходимо определить соответствующие технологические процессы.jpg
2020-11-20 06:18
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Добрый день! Спасибо за выполненную работу, всем советую данного исполнителя. Все ровно, все вовремя и отвечает исполнитель на все вопросы. Я всем доволен
Хочешь такую же работу?
300 ₽
