Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Практика по получению профессиональных умений и навыков экономико-технологическая (Менеджмент)
Создан заказ №2444438
20 ноября 2017

Практика по получению профессиональных умений и навыков экономико-технологическая (Менеджмент)

Как заказчик описал требования к работе:
отчет строго согласно программе практики! ________________ ПРОГРАММА ПРАКТИКИ. ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ РАЗДЕЛЫ ОТЧЕТА: *Оглавление 1. Общая характеристика базы практики (история, вид ОПФ (документы для организации деятельности по данной форме) и другое). 2. Направления деятельности организации (номенклатура , ассортимент, перечень услуг и их краткая характеристика, требование к готовой продукции/услуге). Отрасль/сфера деятельности, в которой действует организация, характеристика ее. 3. Технологический процесс, оборудование, организация производства 3.1. Технологическая схема производства 3.2. Исходные материалы для изготовления готовой продукции (осуществления услуги), их характеристики и требования к материалам 3.3. Основное и вспомогательное оборудование 3.4. Организация вспомогательного хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ для производства или оказания услуги. 3.5. Санитарно-техническое состояние основного цеха или отдела. 3.6. Отопление и вентиляция (типы отопительных приборов; приточная и вытяжная вентиляция, типы вентиляторов или вентиляционных систем) 3.7. Освещение 4. Организация управления предприятием/организацией. 4.1. Организационная структура (схема, тип, характеристика) 4.2. Административная структура управления организации. 4.3. Характеристика должностных обязанностей руководящих должностей. 4.4. Организация диспетчерской службы предприятия 4.5. Назначение отдела. Схема управления отделом, в котором проходила практика. Функции руководителя отдела 5. Техника безопасности и охрана труда в компании. Противопожарное оборудование. 6. Экономическая деятельность компании, технико-экономические показатели. 6.1. Режим работы компании и отдела, в котором проходила практика. 6.2. Продукция компании (услуги). Качество продукции, действующие цены. Основные потребители продукции. 6.3. Балансовая стоимость и структура основных фондов. Перечень, техническая характеристика, количество и стоимость единицы основного оборудования по видам. Нормы амортизации основного оборудования. 6.4. Штатное расписание организации. Среднегодовая заработная плата работающих по категориям (без выплат из фонда материального поощрения). 6.5. Нормы времени по операциям технологического процесса или нормы обслуживания. Нормативы общесменных затрат труда: нормы на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности. Средний процент выполнения трудовых норм по отделу. Баланс времени одного среднесписочного рабочего. 6.6. Калькуляция себестоимости единицы продукции 7. Анализ выполненной работы (выполняемые функции, особенности работы, работа по направленности подготовки бакалавра (маркетинг, логистика, финансовый или производственный менеджмент), результаты выполненной работы). _____________________________ остальная информация по программе в прикрепленном файле. Есть 2 организации на выбор, в которых готовы проставить печати. Информацию о компании (общую характеристику, информацию о деятельности и примеры товаров могу дополнительно предоставить после поступления предложения)
подробнее
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
23 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
NadezhdaPel
5
скачать
Практика по получению профессиональных умений и навыков экономико-технологическая (Менеджмент) .docx
2021-04-16 15:16
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Отличный автор. Оценка 5 по практике. Быстро написал работу, раньше срока. Ещё заказала работы.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Метод Парето
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление предпринимательскими рисками и страхование
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
отчет по преддипломной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по технологической (проектно-технологической практики)
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
....
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Производственная практика: Преддипломная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организационно-управленческая практика (менеджмент)
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Преддипломная практика на предприятии "ИП Трапезников К.Ю
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
влияние социальной политики компании на стоимость
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Внешняя среда организации
Организация может рассматривать как совокупность определенных параметров, меняющихся под воздействием управленческих решений и окружающей среды. Внешняя среда представляет собой совокупность факторов, которые на деятельность фирмы оказывают воздействие.
Внешняя среда делится на факторы косвенного воздействия (макросреда) и прямого воздействия(микросреда) (рис. 1).

Рис. 1. Факторы внешней среды ор...
подробнее
Бихевиористские теории лидерства
В основе бихевиористских теорий лидерства лежит убеждение, что лидерство является не врожденной характеристикой (или способностью) человека, а приобретаемым качеством. В отличие от предыдущих этапов развития теории лидерства, бихевиористская школа уделяет большее внимание действиям лидеров, а не их врожденным качествам и личностным характеристикам. В соответствии с бихевиористской теорией лидерств...
подробнее
Концепции принятия управленческих решений
Традиционно теория принятия решений выделяет три основных концепции:
Качественно-предметная концепция принятия управленческих решений основана на эмпирическом исследовании и описании поведения отдельных людей (групп людей). Концепция носит скорее объясняющий, но никак не предписывающий характер, она использует психологические модели, учитывающие силы и процессы, которые объясняют реальное поведение...
подробнее
Методологические основы управленческих решений
В традиционном понимании, управленческое решение содержит в себе некую программу действий, в которую входит цель, к которой стремится система, а также методы достижения данной цели.
Управленческое решение является своего рода выбором, который необходимо делать каждому руководителю в своей организации. Основной особенностью управленческого решения является то, что оно принимается при наличии опреде...
подробнее
Внешняя среда организации
Организация может рассматривать как совокупность определенных параметров, меняющихся под воздействием управленческих решений и окружающей среды. Внешняя среда представляет собой совокупность факторов, которые на деятельность фирмы оказывают воздействие.
Внешняя среда делится на факторы косвенного воздействия (макросреда) и прямого воздействия(микросреда) (рис. 1).

Рис. 1. Факторы внешней среды ор...
подробнее
Бихевиористские теории лидерства
В основе бихевиористских теорий лидерства лежит убеждение, что лидерство является не врожденной характеристикой (или способностью) человека, а приобретаемым качеством. В отличие от предыдущих этапов развития теории лидерства, бихевиористская школа уделяет большее внимание действиям лидеров, а не их врожденным качествам и личностным характеристикам. В соответствии с бихевиористской теорией лидерств...
подробнее
Концепции принятия управленческих решений
Традиционно теория принятия решений выделяет три основных концепции:
Качественно-предметная концепция принятия управленческих решений основана на эмпирическом исследовании и описании поведения отдельных людей (групп людей). Концепция носит скорее объясняющий, но никак не предписывающий характер, она использует психологические модели, учитывающие силы и процессы, которые объясняют реальное поведение...
подробнее
Методологические основы управленческих решений
В традиционном понимании, управленческое решение содержит в себе некую программу действий, в которую входит цель, к которой стремится система, а также методы достижения данной цели.
Управленческое решение является своего рода выбором, который необходимо делать каждому руководителю в своей организации. Основной особенностью управленческого решения является то, что оно принимается при наличии опреде...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы