Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Стратегия управления строительством
Создан заказ №2439231
18 ноября 2017

Стратегия управления строительством

Как заказчик описал требования к работе:
Курсовая: стратегия управления проектом. Состоит из 3 глав: 1 глава: теоретические основы управления проектами. Пишем на основании литературы. Минимум 2 пункта, либо 3 пункта. Источники не старше 5 лет должны быть. Крайний – 2012 год источники. 2 глава – наш проект. Разработка проекта своего бизнеса , реализации этого проекта. 3 глава – управление проектом. Реализация проекта: проблемы, риски, трудности, сложности и так далее. По 1 главе: нам на откуп, делаем, как считаем нужным. Минимум: 35 страниц. Во 2 главе нужно выйти на расчет. Во 2 главе: 1) Описание нашего проекта (резюме). 2) Построить жизненный цикл проекта. Разбиваем по этапам, как будет реализовываться проект. 3) Маркетинговое обоснование под проект. SWOT, пест, 5 сил портера и прочее. Далее вывод, типа: будет пользоваться спросом, интересны, эффективны. 4) Описание либо производственного процесса, либо услуг; короче: бизнес-процесс. Например, построили отель, как он будет работать. 5) Структура проекта. Мы пытаемся сфокусироваться на объекты работ, структуру работ, дерево целей, задачи по целям, этапы работ, результаты и критерии. 6) Финансирование проекта. Важно разделить все на денежные потоки, их сформировать; посчитать показатели эффективности проекта; ставку дисконтирования определить. 7) Принятие решения об инвестировании проект. И вывод типа интересен, и мы будем в него инвестировать. 3 глава: управление проектом. Управление начавшим своё действие проектом. 3 ГЛАВА: Берем 2 (2ух хватит, но можно больше) стандарта качества из PMB (Project Management Book) Расписываем (более детально) каждый стандарт применительно к своему проекту (это может быть догматическая цепочка, риски, качество и тд) делать работу по аналогии (см вложение
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы. Прогресс в области строительства в России способствует принятию энерго - и ресурсосберегающих архитектурно-технических решений, выполнению различных проектов нового строительства, реконструкции работающих и созданию новых производств различных видов строительной продукции, регулированию стоимостных показателей строительства объектов в условиях жестких договорных обязательств, в связи с чем актуализируются проблемы управления реализацией строительных проектов. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Но несмотря на значительное совершенствование научной, методической и нормативной базы в сфере управления строительными проектами, несвоевременный ввод объектов в эксплуатацию и превышение начальной стоимости проектов в процессе их реализации остается достаточно распространенным явлением. Это объясняется многими причинами, в частности недостатками существующей методологии ценообразования, практическое применение которой заключается в составлении сметы по объемам работ и нормативными данными, а управлению стоимостью в процессе реализации строительного проекта внимания уделяется недостаточно. При реализации строительного проекта в большинстве случаев активизируется организационно - технологический аспект, в то же время управления стоимостью сводится к простому сравнения фактических показателей с плановыми, то есть управление стоимостью строительного проекта в широком понимании является сравнительно новой проблемой экономики строительства. Касательно этой проблемы вопросами экономики строительства, в том числе вопросами ценообразования и его отдельными аспектами занимались и занимаются Ардзинов В.Д., Артемьев С.П. Анин В.И., Беркута А.В., Васильева В.М., Гусаков А.А., Конащук В.Л., Крушевский А.В., Мазурин А.И., Малюгин В.И., Панибратов Ю.П., Педан Н.П., Писарєвський И.М., Тищенко О.М., Торкатюк В.И., Тян Г.Б., Ушацкий С.А., Шутенко Л.М. и много других ученых. Однако существует необходимость дальнейшего совершенствования управления реализацией строительных проектов с учетом современных методов управления, методологии управления проектами, концепции контроллинга с целью разработки принципов, политики, методов и приемов, процедур, позволяющих осуществлять оценку, планирование и контроль стоимости в ходе реализации строительного проекта. Цель и задачи исследования. Целью работы является совершенствование механизма, управления экономической эффективностью проекта, на основе базовых понятий управления проектом, для дальнейшей эффективной реализации проекта Поставленная цель требует решения следующих задач: Анализ современных особенностей структуры строительной отрасли в разрезе видов работ Характеристика особенностей реализации строительных проектов в современных макроэкономических условиях Исследование жизненного цикла инвестиционного проекта и его фазы Выявление факторов влияющих на эффективность строительной организации Анализ методик оценки эффективности проектов Современные методики экономического обоснования проектов Характеристика проекта строительства проекта Анализ внешней и внутренней среды проекта Расчет показателей экономической эффективности проекта строительства Объект исследования – процесс реализации строительного проекта. Предмет исследования – формирования и управления экономической эффективности и реализации строительного проекта. Методы исследования. Для достижения поставленной цели использована система общенаучных и специальных методов исследования, в частности: обобщение методических подходов при постановке и формировании целей, разработке методических и практических рекомендаций; технико-экономического и статистического анализа при определении влияния организационно-технологических факторов; кружевного и математического моделирования при решении задачи комбинаторного определения продолжительности и стоимости строительного проекта. Структура работы: работа состоит из введения, трех глав основной части, заключения, списка литературы и приложениПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
21 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
catch22
5
скачать
Стратегия управления строительством.docx
2017-11-24 17:19
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Быстро, качественно и на "отлично"! Приятно работать с человеком, который знает свое дело! Большое Вам спасибо!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Курсовая работа Управление человеческими ресурсами / 57дд
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
«Содержание деятельности менеджера. Имидж менеджера»
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Распределить функции службы управления по функциям менеджмента
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Написать реферат по Управление инновациями.М-01700
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Курсовая по менеджменту Хал
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Переделать мой текст для прохождение антиплагиата
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Написать курсовую+презентацию по Менеджменту.М-01767
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Интегрированные системы менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Основы управленческого консультирования
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление маркетинговой деятельностью предприятия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Диверсификация производства
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стратегии кадровой безопасности
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
12 принципов производительности Эмерсона
Г. Эмерсон в труде «Двенадцать принципов производительности», написанном им в 1911 г. формулирует принципы управления организациями, обосновывая их примерами из различных организаций. Ученый внес в науку управления понятия «производительность» или «эффективность».
Г. Эмерсон занимался обоснованием необходимости и целесообразности использования системного и комплексного подходов к решению сложных ...
подробнее
Законы управления рисками
В основе аксиом управления рисками – принцип системного подхода к рассмотрению организации, который отталкивается из базовых характеристик и свойств систем.
Итак, перечислим аксиомы риск-менеджмента:
Закономерности риск-менеджмента, по причине того, что данная сфера по отношению в целом к управлению является более частной, соотносятся с законами управления. Все законы управления можно быть условн...
подробнее
Организационный коучинг
Сегодняшнее время сверхскоростное. Всё меняется стремительно и требуются новые методики, дающие эффективный и быстрый результат, когда лидер значительно повышает уровень эффективности своей организации.
Современные лидеры уже не ищут готовых рецептов в бизнесе, ведь большинство из них устаревает, прежде чем они ими воспользуются. Лидерам требуются такие методики, которые позволили бы им самостоятел...
подробнее
Инспекционный контроль систем менеджмента
Основными инструментами инспекционного контроля является наблюдение, проверка различных сторон деятельности, анализ и учет. Контроль в системе менеджмента выступает элементом обратной связи, по результатам которого корректируются ранее принятые решения, планы, нормы и нормативы. Эффективный инспекционный контроль стратегически направлен, ориентирован на конечный результат, осуществляется достаточн...
подробнее
12 принципов производительности Эмерсона
Г. Эмерсон в труде «Двенадцать принципов производительности», написанном им в 1911 г. формулирует принципы управления организациями, обосновывая их примерами из различных организаций. Ученый внес в науку управления понятия «производительность» или «эффективность».
Г. Эмерсон занимался обоснованием необходимости и целесообразности использования системного и комплексного подходов к решению сложных ...
подробнее
Законы управления рисками
В основе аксиом управления рисками – принцип системного подхода к рассмотрению организации, который отталкивается из базовых характеристик и свойств систем.
Итак, перечислим аксиомы риск-менеджмента:
Закономерности риск-менеджмента, по причине того, что данная сфера по отношению в целом к управлению является более частной, соотносятся с законами управления. Все законы управления можно быть условн...
подробнее
Организационный коучинг
Сегодняшнее время сверхскоростное. Всё меняется стремительно и требуются новые методики, дающие эффективный и быстрый результат, когда лидер значительно повышает уровень эффективности своей организации.
Современные лидеры уже не ищут готовых рецептов в бизнесе, ведь большинство из них устаревает, прежде чем они ими воспользуются. Лидерам требуются такие методики, которые позволили бы им самостоятел...
подробнее
Инспекционный контроль систем менеджмента
Основными инструментами инспекционного контроля является наблюдение, проверка различных сторон деятельности, анализ и учет. Контроль в системе менеджмента выступает элементом обратной связи, по результатам которого корректируются ранее принятые решения, планы, нормы и нормативы. Эффективный инспекционный контроль стратегически направлен, ориентирован на конечный результат, осуществляется достаточн...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы