Создан заказ №2437447
18 ноября 2017
Стратегический менеджмент файл во вложении
Как заказчик описал требования к работе:
Еще одну работу можете дописать? пункт 2.1 у Вас уже есть с предыдущей работы...
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Постановка проблемы. Обеспечению промышленного предприятия эффективным функционированием и конкурентным преимуществом поможет только качественная система управления. На данный момент организация сама должна составить прогноз параметров внешней среды, определить каков будет ассортимент товаров и представленных услуг, решить кто будет занимать роль поставщика и как будет реализовываться продукция, помимо этого нужно обладать быстрой реакцией и корректно реагировать на все изменения, протекающие, как во внешней, так и внутренней среде, согласно данным изменениям влиять на совершенствование деятельности организации.
Это значит, что руководящий состав организации должен постоянно находиться в поиске оригинальных ходов в управлении. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Один из этих ходов - правильное взаимодействие стратегического и оперативного управления, которое определяет фактор эффективности компании.
Главное значение выделяется правильному пониманию стратегии управления организацией, которая является непростой комплексной системой и состоит из 2-х основных частей - это стратегия и тактика управления или стратегическое и оперативное управление. Эти компоненты постоянно связаны друг с другом, но выражают самостоятельную подсистему с теорией и сложившейся практикой по применению.
Актуальность темы. Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что на сегодняшний день оперативно - стратегическое управление имеет огромную значимость, вследствие реализации которой, руководители могут построить более качественную работу на рынке, правильно оценить обстановку и предпринять верные для компании решения.
Необходимый уровень и эффективность управления компанией достигается только после теоретических и методических познаний, которые включают в себя установленные механизмы управления, несущие реальную цель и тактику для ее достижения. Она формируется путем полного понимания происходящего процесса производства и его управления.
Поставим перед собой следующие задачи:
- изучить основы оперативного и стратегического управления;
- проследить взаимосвязь оперативного и стратегического управления;
- рассмотреть особенности управлений;
- исследовать основные направления совершенствования деятельности компании ООО «НИКАМЕД»;
Объектом исследования является процесс управления компанией ООО «НИКАМЕД», а предметом сущность, структура и этапы процесса оперативного и стратегического планирования.
Целью исследования является:
- рассмотрение теоретических аспектов и изучение основных понятий оперативного и стратегического управления;
- анализ процесса оперативного и стратегического управления компании ООО «НИКАМЕД»;
- выявление основных направлений для совершенствования деятельности и подсчет её экономической эффективности.
Методы исследования. Были использованы теоретические и практические методы научного познания: системного, наблюдательного, обобщенного и сравнительного анализа. Информационной базой исследования являются справочная, научная и Интернет-литература по рассматриваемой теме.
Эмпирическую базу исследования составили результаты проведенных автором первичных исследований, информационные порталы и сайты.
Теоретические и методологические аспекты разработаны такими авторами: Баринов В.А., Харченко В.Л., Лоскутова Л.В., Пыткин А.Н., Тирон Г.Г., Исхакова Л.Р., Малышев Ю.А. Зуб, А.Т., Козлова А.С., Волкова Н.В., Ибрагимова, М.Х., Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Дашков, Л.П. и др., а также зарубежными учеными: Томпсон, А.А., Румельт Ричард.
Структура работы. Данная курсовая работа состоит из содержания, введения, трех глав (теоретической и практической), заключения, списка использованных источников, в рамках которых осуществлена попытка достижения поставленной цели и решение обозначенных задач.
Во введении работы обоснована актуальность темы исследования, определена цель и задачи исследования.
В первой главе работы «Особенности оперативного и стратегического управления фирмой. ООО «НИКАМЕД»» раскрыты основные понятия и сущность стратегического и оперативного планирования, его зарубежный опыт планирования.
Во второй главе работы показана краткая характеристика компании «НИКАМЕД» и представлен анализ стратегического и оперативного планирования на ее примере.
В третьей главе показаны основные направления совершенствования и проведен расчет экономической эффективности компании «НИКАМЕД»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
21 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Стратегический менеджмент файл во вложении.docx
2019-06-16 22:40
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо уважаемому автору за работу. Все выполнено максимально быстро и качественно.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
