Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью работы является разработка рекомендаций по повышению организационно- экономической и социальной эффективности использования и развития персонала предприятия благодаря совершенствованию кадровой политики.
Создан заказ №234887
28 мая 2014

Целью работы является разработка рекомендаций по повышению организационно- экономической и социальной эффективности использования и развития персонала предприятия благодаря совершенствованию кадровой политики.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по менеджменту за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Отечественные компании в современных условиях столкнулись с задачей выживания для успешного развития в условиях конкуренции. Решение данного условия принуждает по иному посмотреть на деятельность компании, исследовать другие представления о роли персонала в организации. Качественно новые нюансы кадровой политики - ключ к решению проблем организации. Управление персоналом компании ведется раздробленно различными структурными подразделениями, поэтому на сегодняшний день отсутствует вполне или отчасти высококачественный внутренний аудит и мониторинг персонала, коэффициент уровня эффективности работы сотрудников не отображает реалии и т. (работа была выполнена специалистами Автор 24) д. На сегодняшний момент вопросы кадровой политики отечественные авторы разглядывают болем в теоретической плоскости, практика, новейшие подходы к исследованию кадрового вопроса и персонала не являются обширно распространенными. Сама же концепция кадровой политики нередко замещается некоторыми управляющими указаниями, распоряжениями и т. д. поэтому нужно понимать, что концепция и практика кадровой политики является точным соответствием немаловажных, нужных, устойчивых и циклических действий и связей, что обусловлено развитием кадровой политики. Для отечественной экономической науки вопросы связанные с управлением персонала и менеджмента как этакого являются новыми, но уже в данный момент в теоретическом и практичном направленнии получили освещение в ряде работ. Весомый вклад в изучения вопросов науки управления персоналом привнесли разработки почти всех экспертов, в том числе Т.Ю. Базарова, Н. А. Волгина, Б. М. Генкина, Р. Д. Гетгарда, А. П. Ерошина, Б. Л. Еремина, Д. В. Иванцевича, В. Г. Игнатова, А. Я. Кибанова, А. А. Лобанова, Е. В. Маслова, Ю. Г. Одегова, А. И. Турчинова и многих других.  При этом, работы зарубежных авторов, что касаются проблематики совершенствования управления персоналом предприятий, которые уже перешли через этап становления рыночных отношений, функционирующих в условиях стабильности экономической сферы, пока не есть правилом для большей части российских предприятий. Целью работы является разработка рекомендаций по повышению организационно- экономической и социальной эффективности использования и развития персонала предприятия благодаря совершенствованию кадровой политики.  Выполнение поставленной цели возможно при решении следующих задач: Определить место и содержание категории кадровой политики в системе управления персоналом; Уточнить терминологические аспекты категории кадровой политики; Изучить процесс формирования и механизмы, позволяющие реализовать кадровую политику на предприятии; Провести мониторинг и охарактеризовать современное состояние предприятия; Провести организационно - экономическую и социальную оценку кадровой политики, применяемой на предприятии; Разработать эффективную модель формирования и реализации кадровой политики на предприятии. Объект исследования - ЗАО " Работа для Вас ". Предмет исследования – кадровая политика предприятияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
31 мая 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Анастасия1059
5
скачать
Целью работы является разработка рекомендаций по повышению организационно- экономической и социальной эффективности использования и развития персонала предприятия благодаря совершенствованию кадровой политики..docx
2016-04-20 19:06
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Алена Владимировна сильный педагог, с современной позицией, так же знает все нововведения в области гос.управления. Очень рад, что познакомился и работал с таким хорошим человеком! Огромное спасибо

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Теория менеджмента
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Дистанционные технологии и их применение в торговле
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Курсовая по Теории менеджмента. Тема на выбор.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стратегический анализ конкурентов
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разработка системы управления материальными запасами фирмы
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Управление предпринимательскими рисками и страхование
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Comparing and contrasting theories of Management
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Творческое эссе по менеджменту
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Курсовая. Стратегический менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
конфлик как фактор развития организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Оценка рисков
Под оценкой риска в широком смысле понимают процесс определения вероятности возникновения события, связанного с риском. Рисковое событие способно оказать влияние на деятельность организации, иметь отрицательные или положительные (реже) для нее последствия.
Оценку рисков можно рассматривать как один из элементов процесса анализа рисков. Кроме оценки, в анализ входит также определение методов и инст...
подробнее
Формальные организационные структуры
Можно выделить группы отдельных руководителей или рабочих, а также целевые группы или комитеты:
Особенности формальных групп заключаются в следующем:
Среди формальных групп:
На практике в управлении используются такие ключевые типы формальных структур, как: линейные; линейно-функциональные; линейно-штабные, матричные, дивизиональные, сетевые.
Должностные обязанности в такой структуре распределяются та...
подробнее
Методы управления мотивацией
Мотивационный процесс представляет собой последовательную систему и взаимосвязь (взаимодействие) таких элементов, как:
Мотивацией можно управлять следующими методами:
В соответствии с методами стимулирования труда, можно выделить некоторые их направления:
подробнее
Деловая организационная культура
На сегодняшний день, организационная культура является одним из наиболее непростых явлений. Она проявляется в организационной структуре, статусных отличиях, идеологии, мифах и символах, ритуалах и церемониях, а также в языке общения.
Процесс изменения организационной культуры требует профессиональной подготовки. Изменения, происходящие в организационной структуре и способов управления касаются усло...
подробнее
Оценка рисков
Под оценкой риска в широком смысле понимают процесс определения вероятности возникновения события, связанного с риском. Рисковое событие способно оказать влияние на деятельность организации, иметь отрицательные или положительные (реже) для нее последствия.
Оценку рисков можно рассматривать как один из элементов процесса анализа рисков. Кроме оценки, в анализ входит также определение методов и инст...
подробнее
Формальные организационные структуры
Можно выделить группы отдельных руководителей или рабочих, а также целевые группы или комитеты:
Особенности формальных групп заключаются в следующем:
Среди формальных групп:
На практике в управлении используются такие ключевые типы формальных структур, как: линейные; линейно-функциональные; линейно-штабные, матричные, дивизиональные, сетевые.
Должностные обязанности в такой структуре распределяются та...
подробнее
Методы управления мотивацией
Мотивационный процесс представляет собой последовательную систему и взаимосвязь (взаимодействие) таких элементов, как:
Мотивацией можно управлять следующими методами:
В соответствии с методами стимулирования труда, можно выделить некоторые их направления:
подробнее
Деловая организационная культура
На сегодняшний день, организационная культура является одним из наиболее непростых явлений. Она проявляется в организационной структуре, статусных отличиях, идеологии, мифах и символах, ритуалах и церемониях, а также в языке общения.
Процесс изменения организационной культуры требует профессиональной подготовки. Изменения, происходящие в организационной структуре и способов управления касаются усло...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы