Студенческая работа на тему:

Целью данной работы является анализ использования рабочего времени и выявление резервов его экономии.

Курсовая работа Статистика

Создан заказ №2265668

17 сентября 2017

Целью данной работы является анализ использования рабочего времени и выявление резервов его экономии.

Как заказчик описал требования к работе:

Строго по методичке. Вариант 8 по первой таблице и 13 по второй. Первоначально нужен только план курсовой работы для сдачи на проверку преподавателю.

Фрагмент выполненной работы:

Введение Актуальность исследования. В XX веке менеджеры практически в совершенстве научились эффективно руководить физическим трудом. В XXI веке важной задачей менеджера является необходимость овладеть искусством результативного управления умственным и творческим трудом сотрудников организации, используя при этом различные инструменты, одним из которых является тайм-менеджмент. Менеджер при осуществлении основных управленческих функций использует такие виды ресурсов, как финансовые, трудовые и материальные. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Но при этом в его распоряжении также находится еще один уникальнейший ресурс - время. Время - основной ресурс нашей жизни, который можно «конвертировать» - тратить, расходовать, вкладывать, превращая его в другие ценности. Потратил время на работу - получил деньги. Потратил на общение с друзьями - получил радость общения, поддержку и хорошие отношения. Важно понять наиболее эффективный способ использования времени на постоянной основе. Ведь последовательность и характер выполняемых ежедневно действий имеют значительное влияние на результативность выполняемой работы и на уровень удовлетворенности ею. Каждый менеджер, организовывая как свое время, так и время работников организации, в настоящее время должен стремиться сделать это так, чтобы работа была выполнена в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами и приложенными усилиями. Тайм-менеджмент или управление временем - это действие или процесс тренировки сознательного контроля над количеством времени, потраченного на конкретные виды деятельности, при котором специально увеличиваются эффективность и продуктивность. Однако согласно принципу Парето, лишь 20 % всех дел приводят к 80 % желаемого результата. Следовательно, использование времени сотрудников необходимо рационализировать таким образом, чтобы направить все основные усилия именно на те 20 % мероприятий, которые дадут 80 % прироста эффективности организации. Целью данной работы является анализ использования рабочего времени и выявление резервов его экономии. Для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи: изучить теоретические аспекты построения баланса рабочего времени; провести анализ эффективности использования рабочего времени в ОАО «Базис»; разработать мероприятия по совершенствованию тайм менеджмента Объектом исследования является ОАО «Базис», а предметом исследования в работе – эффективность использования рабочего времени. Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети ИнтернетПосмотреть предложения по расчету стоимости