Создан заказ №2188461
13 июня 2017
Управление командой проекта на различных этапах его функционирования
Как заказчик описал требования к работе:
Предмет: Организация проектной деятельности в государственном и муниципальном управлении.
В Введение должны быть актуальность, цель, задачи, предмет, объект, авторы которые изучали (рассматривали), структура курсовой
1 Глава: Теория со сносками на источники лит-ры, анализ и оценка
2 Глава: Пример
управления командой проекта, Проблемы управления командой проекта
3 Глава: Рекомендации
Список литературы: не менее 25 источнико
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В настоящее время процесс управления и организации как никогда нуждается в модернизации всей системы, связанной с осуществлением командной деятельности. Данная необходимость возникает, прежде всего из-за глобальных проблем в экономике, а именно: постоянно растущая конкуренция, потребность в решении сложных проблем в краткие сроки, текучка кадров, внедрение новых технологических разработок. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Рассматривая существующие в настоящее время недостатки в системе командной деятельности, стоит отметить что, становится возможным, разработка системы совершенствования деятельности коллектива. Основными недостатками деятельности команды, являются: ограничение в размерах, возможность распада команды, необходимость в обучении и повышении квалификации кадров, высокая сосредоточенность специалистов на решении задач узкого фронта работ, а также финансовые затраты, выраженные в фонде стимулирования и интенсивный ритм работы служб обеспечения [2,98].
В большинстве современных работ, посвященных изучению многоагентных систем, моделей коллективного поведения и моделях группового управления [1-3], термин «группа» агентов может условно трактоваться как «команда». Однако во всех перечисленных случаях агенты пассивны в том смысле, что совместное принятие ими решений отсутствует. Учитывая, что результат деятельности команды зависит от действий каждого ее участника, то для того, чтобы выбрать собственное действие, субъект должен «предсказать», какие действия выберут другие члены команды, а для этого необходимо иметь представление о той информации, которой располагают остальные члены команды. Это возможно на основе подхода к формированию команды проекта, учитывающего «рефлексивные» аспекты принятия решений членами команды, в которых автономность и слаженность совместной деятельности членов команды (по достижению общих целей) обеспечивается тем, что их действия согласованы с иерархией взаимных представлений друг о друге.
В зависимости от специфики, размера и типа проекта в его реализации могут принимать участие от одной до нескольких десятков организаций и столько же отдельных специалистов [7]. У каждого из них свои функции, степень участия в проекте и мера ответственности за его реализацию.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что особую важность приобретает эффективное управление проектами за счет рационального формирования команды проекта.
Г.И. Мухамадеева с соавторами поддерживают точку зрения, что «управление человеческими ресурсами представляет собой важную и необходимую составляющую в управлении проектом, от которой зависит эффективность достижения целей проекта, а также получение запланированного конечного результата. Для успешной реализации проекта огромное значение имеет эффективная команда проекта» [6].
Цель данной работы – анализ системы развития команды проекта конкретного предприятия и разработка рекомендаций по совершенствованию процесса развития команд проектов.
Для достижения поставленной цели в работе предусматривается решение следующих задач:
1.Рассмотреть особенности управления персоналом при организации проектного управления.
2. Проанализировать систему управления персоналом
3. Выявить особенности виды компетенций в команде проекта
4.Провести анализ управления персоналом в проектной деятельности на примере МФЦ «Италмас».
Объект сследования ˗ МФЦ «Италмас».
Педмет исследования ˗ управление персоналом в проектной деятельностиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
16 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление командой проекта на различных этапах его функционирования.docx
2017-06-19 22:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо за работу. Автора хорошо сделал работу, на корректировку не отдавала. ВСЕМ СОВЕТУЮ.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
