Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Исходные данные Для реконструкции машиностроительного предприятия было представлено 10 инновационных проектов
Создан заказ №2104258
19 мая 2017

Исходные данные Для реконструкции машиностроительного предприятия было представлено 10 инновационных проектов

Как заказчик описал требования к работе:
Срочно нужно написать решение задач по менеджменту ко вторнику. Список требований в файле.
Фрагмент выполненной работы:
Исходные данные: Для реконструкции машиностроительного предприятия было представлено 10 инновационных проектов, каждый из которых характеризуется четырьмя показателями и ежегодным ожидаемым доходом. Данные по проектам представлены в таблице 1. Для реализации проектов могут быть выделены определённые ресурсы, кроме того, при формировании портфеля проектов необходимо учесть дополнительные требования. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Дополнительные требования представлены в таблице 2. Варианты объема доступных ресурсов и дополнительных требований представлены в таблице 3. Длительность проектов всех одинаковая и зависит от варианта. До года полного внедрения, проекты только в 1 год реализации проекта. Данные для расчета показателей экономической эффективности представлены в таблице 4. Таблица 1 Показатели проекта Вариант проекта A B C D E F G H I J Затраты труда, млн.руб. 50 60 30 40 80 70 50 20 40 50 Затраты электроэнергии, млн.руб. 4 4 2 5 5 2 3 6 6 3 Расходы на материалы, млн.руб. 3 2 4 5 3 2 4 2 2 3 Единовременные затраты, млн.руб. 7 5 9 6 4 3 7 4 4 5 Планируемый доход, млн.руб. 73 79 53,5 64,8 101 85 73 40,7 60,9 69 Таблица 2. Дополнительные требования № Требования 29 Проект F может быть включен в портфель только если проекты G и H не включены 18 Портфель не может состоять из 6 проектов 10 Проект G может быть включен в портфель только если проекты E и F включены Таблица 3. Варианты объема доступных ресурсов и ограничений Объемы доступных ресурсов Номера дополнительных ограничений Трудовые ресурсы, млн.руб. Электроэнергия, млн.руб. Материалы, млн.руб. Финансовые средства, млн.руб. 200 38 18 56 29, 18, 10 Таблица 4. Данные для расчета показателей экономической эффективности % доходности Надбавка за риск, % Длительность проектов, лет Год полного внедрения 10 4 7 3 Решение: Определение экономической эффективности проектов Определение эффективности по методу текущей стоимости В=n=1Pn1+rn-1=n=1Дn-Зтек1+rn-1 r=10+4=14% ЧТС=В-С=n=1Дn-Зтек1+rn-1-С Таблица 5. Затраты на проекты Показатели проекта Вариант проекта A B C D E F G H I J Доход 73 79 53,5 64,8 101 85 73 40,7 60,9 69 Единовременные затраты 7 5 9 6 4 3 7 4 4 5 Текущие затраты 57 66 36 50 88 74 57 28 48 56 Расчет показателей ЧТС по каждому проекту сведем в таблицу 6. Таблица 6...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
20 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user972166
5
скачать
Исходные данные Для реконструкции машиностроительного предприятия было представлено 10 инновационных проектов.jpg
2021-03-01 16:04
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор всё сделал быстро и качественно в отведенные сроки (договорились на меньший срок, чем дает сайт). Спасибо большое. Оценка отлично.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Написать доклад по Консалтинг недвижимости.М-01602
Доклад
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Проблемы формирования стратегического мышления сотрудников
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Применение контекстуальной модели системы знаков в компании.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Индивидуальная работа на тему «Инновационные подходы к УЧР»
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Роль малого бизнеса в развитии сферы услуг
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Трудовой коллектив и управление им
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Риск-менеджмент
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
разное
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
МПУР
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Информация в прикрепленных документах
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Производсвенный менеджмент
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Планирование производства и реализации продукции
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виртуальная организационная структура
Современные компании должны быть максимально гибкими, чтобы очень быстро и оперативно адаптироваться к условиям постоянно меняющейся внешней среды и не терять, пожалуй, самое ценное – конкурентные преимущества. Тесное и все более глубокое взаимодействие современных организационных структур, на фоне глобализации и стремительно развивающихся IT-технологий, послужило прочной основой для формирования ...
подробнее
Влияние внутренних факторов на управленческие решения
Внутренние факторы, влияющие на управленческие решения делятся на:
Эта группа факторов определяется спецификой психических процессов, качеств и состояний лица, принимающего решения. Поэтому такие факторы представляют собой трехуровневую систему (традиционную психическую структуру личности):
Психические процессы могут быть познавательными, волевыми и эмоциональными. Особая роль принадлежит познавател...
подробнее
Методы прогнозирования управленческих решений
В традиционном понимании управленческое решение содержит в себе определенную программу действий, которая, в свою очередь, содержит в себе цель, к которой стремится каждая система, а также методы достижения поставленной цели.
Управленческое решение является своего рода неким выбором, который нужно сделать каждому руководителю в своем предприятии.
Наряду с этим, управленческое решение является конкре...
подробнее
Мотивация и контроль
Впоследствии при изучении вопросов, касающихся мотивации, было выявлено, что экономические стимулы не являются основными мотивами, с помощью которых работник определяет отношение к своему труду. На самом деле посредством системы мотивации необходим учет сложной совокупности потребностей, и мотивировать сотрудников можно, обеспечив им в случае хорошей работы удовлетворение всей совокупности потребн...
подробнее
Виртуальная организационная структура
Современные компании должны быть максимально гибкими, чтобы очень быстро и оперативно адаптироваться к условиям постоянно меняющейся внешней среды и не терять, пожалуй, самое ценное – конкурентные преимущества. Тесное и все более глубокое взаимодействие современных организационных структур, на фоне глобализации и стремительно развивающихся IT-технологий, послужило прочной основой для формирования ...
подробнее
Влияние внутренних факторов на управленческие решения
Внутренние факторы, влияющие на управленческие решения делятся на:
Эта группа факторов определяется спецификой психических процессов, качеств и состояний лица, принимающего решения. Поэтому такие факторы представляют собой трехуровневую систему (традиционную психическую структуру личности):
Психические процессы могут быть познавательными, волевыми и эмоциональными. Особая роль принадлежит познавател...
подробнее
Методы прогнозирования управленческих решений
В традиционном понимании управленческое решение содержит в себе определенную программу действий, которая, в свою очередь, содержит в себе цель, к которой стремится каждая система, а также методы достижения поставленной цели.
Управленческое решение является своего рода неким выбором, который нужно сделать каждому руководителю в своем предприятии.
Наряду с этим, управленческое решение является конкре...
подробнее
Мотивация и контроль
Впоследствии при изучении вопросов, касающихся мотивации, было выявлено, что экономические стимулы не являются основными мотивами, с помощью которых работник определяет отношение к своему труду. На самом деле посредством системы мотивации необходим учет сложной совокупности потребностей, и мотивировать сотрудников можно, обеспечив им в случае хорошей работы удовлетворение всей совокупности потребн...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы