Создан заказ №209509
7 октября 2014
Цель работы – сформировать эффективную стратегию адаптации организации к влиянию среды на основе ее анализа и внутренних ресурсов.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужны в работе ссылки на авторов
нужно что бы прошел на антиплагиат, обязательно должен быть применен учебник Еремина.В.Н.
Производство берется Кранекс
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Деятельность любого предприятия зависит и от состояния внешней среды, и от внутренних ресурсов и резервов предприятия. При этом общее состояние предприятия интересует не только его руководство, собственников и сотрудников, но и ряд внешних по отношению к предприятию субъектов, начиная от ближайших конкурентов и партнеров по бизнесу и заканчивая государственными органами. Информация о состоянии предприятия, масштабах его производства, основных тенденциях и результатах хозяйственной деятельности содержится в различных внутренних документах предприятия. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Особое внимание следует уделять внешней среде предприятия и ее отдельным факторам, прямо или косвенно влияющим на ее деятельность и внутреннее состояние, увеличивая неопределенность принимаемых решений.
Актуальность темы работы обусловлена ростом конкуренции и необходимостью преобразования предприятия в гибкую, адаптирующуюся к внешним изменениям систему с высокой степенью устойчивости. Чем выше уровень неопределенности внешней среды, тем более гибким должно быть ее управление. Это может быть достигнуто только с применением современных механизмов стратегического управления, обеспечивающих достижение поставленных перед предприятием стратегических целей путем целенаправленного воздействия на основные направления его развития на основе тщательного анализа деловой среды предприятия.
Разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы во внешней среде является важнейшей задачей для предприятия. Кризисные ситуации, для преодоления которых не было принято соответствующих профилактических мер, могут привести к чрезмерному разбалансированию экономики предприятия с соответствующей неспособностью продолжения финансового обеспечения производственного процесса, что квалифицируется как банкротство. Преодоление этого состояния требует применения специальных мер (процедур) либо прекращения деятельности организации и его ликвидации. И это, как показывает мировая практика, также нельзя рассматривать как случайность.
Объектом исследования работы выступает ОАО «МК КРАНЭКС» - крупнейший российский производитель гусеничных гидравлических экскаваторов массой. Предметом исследования является адаптация предприятия к воздействиюфакторов влияния внешней среды на деятельность данной организации.
Цель работы – сформировать эффективную стратегию адаптации организации к влиянию среды на основе ее анализа и внутренних ресурсов. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить уровни и факторы внешней и внутренней среды организации;
- рассмотреть методы анализа внешней и внутренней среды организации;
- выявить основные механизмы адаптации организации к внешней среде;
- дать общую характеристику деятельности ОАО «МК КРАНЭКС»;
- провести анализ влияния внешней среды на деятельностьОАО «МК КРАНЭКС»;
- разработать рекомендации со совершенствованию механизмов адаптацииОАО «МК КРАНЭКС» к внешней среде.
При написании проекта использовались учебная и периодическая литература по стратегическому менеджменту и маркетингу, статьи периодических изданий о деятельности таких компаний на рынке. Информационная база, которая использовалась при написании данного дипломногопроекта следующая:
- научно-теоретическая литература по менеджменту и маркетингу, теории управления и организации;
- периодическая литература (журналы) с описанием существующих проблем, с которыми сталкиваются компании при осуществлении своей деятельности;
- практические пособия по управлению в организациях, в том числе инновационному менеджменту, рассмотренные в работах таких авторов, как И. Ансофф, Ж-Ж. Ламбер, П. Друкер, О.С. Виханский, А.Л. Гапоненко, В.Н. Еремин, Ю.Н. Лапыгина, О.В.Никулина, В.О.Покуль, Р.А. Фатхутдинови многих других авторов.
Методы исследования, применяемые в проекте – анализ литературных источников (монографический), методы стратегического анализа, отраслевой и конкурентный анализ, методы системного и ситуационного подходов, экономико-расчетные методы.
Практическая значимость данногоисследования предполагает возможность использования ее результатов не только на анализируемом предприятии, но и в деятельности других предприятий сходных видов бизнесаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
10 октября 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы – сформировать эффективную стратегию адаптации организации к влиянию среды на основе ее анализа и внутренних ресурсов..docx
2020-03-11 15:04
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.5
Положительно
Закончили раньше срока, работа выполнена отлично. Автор очень вежлива в общении. Всем советую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
