Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Управление персоналом организации: деятельность по обеспечению персоналом
Создан заказ №1956212
17 апреля 2017

Управление персоналом организации: деятельность по обеспечению персоналом

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по управлению персоналом за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется приблагоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Система управления персоналом должна носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой рабочая сила рассматривается как невозобновляемый ресурс или человеческий капитал. Персонал является мотором любой организации. Часто руководитель основное внимание обращает на финансовые, производственные вопросы, вопросы материально-технического обеспечения или сбыта готовой продукции, не уделяя достаточного внимания людям, которые обеспечивают работу организации по всем этим направлениям. Одним из важных видов деятельности менеджеров при управлении человеческими ресурсами является отбор персонала. Отбор персонала имеет важное значение, так как от него во многом зависит дальнейшая деятельность организаций, ибо только при наличии квалифицированного персонала они смогут добиться наилучших результатов и поставленных задач. Отбор персонала традиционно рассматривается как функция кадровых служб. Однако эффективный процесс отбора требует участия в нем руководителей всех подразделений, для которых набираются сотрудники. Руководители всех уровней должны осознавать значение отбора кадров, уметь оценивать эффективность используемых при этом технологий. В настоящее время отбор кандидатов на вакантные должности занимает в механизме управления персоналом особое место, поскольку, во-первых, весь коллектив предприятия является результатом отбора. Во-вторых, принятие решений по этому вопросу обеспечивает приток на предприятие наилучших кадров. В-третьих, ошибки, допущенные при отборе достаточно сложно исправлять, малорезультативный работник может «зависнуть» в организации, и в дальнейшем его будет сложно уволить. Ошибки при отборе кадров – особенно когда речь идет о руководящих кадрах – слишком дорого обходятся организации. Потери организации от ошибочных решений, аварий, брака – это только часть тех расходов, которые приходится нести в результате неудовлетворительной работы по отбору новых кадров. Именно поэтому многие компании в работе с персоналом предпочитают сосредоточивать средства и усилия на отборе, а не на изобретении сложных систем мотивации и воспитании малорезультативных работников. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество людских ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. В наше время разработано множество надежных и эффективных технологий отбора персонала. Современный уровень развития науки позволяет использовать самые разные методы поиска нужных специалистов и применять сложные многоступенчатые системы отбора, охватывающие все стороны личности. Целью настоящей работы является исследование совершенствования процесса отбора персонала. Объектом данной работы является  АО «Связной Логистика». Предметом является система отношений в организации по поводу отбора её персонала. Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие основные задачи: 1. Раскрыть сущность процесса отбора персонала 2. Проанализировать методы организации отбора персонала 3. На основе полученной информации дать рекомендации по совершенствованию процесса отбора персонала в  АО «Связной Логистика». Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического спискаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
20 апреля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Irma555
5
скачать
Управление персоналом организации: деятельность по обеспечению персоналом.docx
2020-03-14 20:43
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Все хорошо, уже после гарантийного срока препод проверил и отправил на доработку, без всяких взялся доработать. Респект автору.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Принципы управления Анри Файоль
Презентации
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Организация формирования дел в организации и ее совершенствование
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Деловая карьера. Сочетание интересов фирмы и сотрудников.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
управление развитием персонала
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
«Наставничество как технология развития персонала» в ГУП Московский метрополитен
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Реферат на тему "Методология принятия групповых решений"
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Современные технологии управления персоналом организации: отбор персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
нет темы
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Групповая динамика. Факторы эффективности работы группы
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Мотивация персонала посредством обучения и развития
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
7. Пути повышения трудового потенциала работника и организации.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление кадровым потенциалом работников в организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Разработка кадровой политики и стратегии работы с персоналом.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Коллектив как объект управления (на примере детской музыкальной школы)
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Аттестация муниципальных служащих
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Собеседование: содержание и методики
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Особенности рациональных подходов к привлечению персонала для организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Документационное обеспечение управления персоналом на госслужбе
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
стратегическое управление персоналом организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование кадровой политики организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Источники подбора персонала
Осуществляемый набор должен основываться на определении оптимальной численности персонала. Таким образом, задача, стоящая перед службой персонала заключается в реализации контролирующей функции над соответствием кадрового состава компании и стоящими перед ней производственными задачами.
Владея информацией о стратегии развития компании, ее структуре, направленности векторов деятельности и корпоратив...
подробнее
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Анализ качества управления персоналом
Управление персоналом представляет собой один из ключевых элементов стратегического управления любой организации. В России развитие кадрового менеджмента находится на начальной стадии – в данный момент полноценные системы управления персоналом существуют лишь в небольшом количестве крупных организаций.
В большинстве компаний управление персоналом осуществляется не в рамках четко определенной систе...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Источники подбора персонала
Осуществляемый набор должен основываться на определении оптимальной численности персонала. Таким образом, задача, стоящая перед службой персонала заключается в реализации контролирующей функции над соответствием кадрового состава компании и стоящими перед ней производственными задачами.
Владея информацией о стратегии развития компании, ее структуре, направленности векторов деятельности и корпоратив...
подробнее
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Анализ качества управления персоналом
Управление персоналом представляет собой один из ключевых элементов стратегического управления любой организации. В России развитие кадрового менеджмента находится на начальной стадии – в данный момент полноценные системы управления персоналом существуют лишь в небольшом количестве крупных организаций.
В большинстве компаний управление персоналом осуществляется не в рамках четко определенной систе...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы