Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Целевое и программно-целевое управление: сущность, достоинства и недостатки
Создан заказ №1661504
12 января 2017

Целевое и программно-целевое управление: сущность, достоинства и недостатки

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность изучения программно-целевого метода по управлению определяют две важнейшие характеристики менеджмента предприятия, которые представлены организационной структурой управления и направленностью менеджмента. Переход от узкой специализации к интеграции приводит к возникновению изменений в содержании и характере управленческой деятельности. Наблюдается четко выраженная тенденция к снижению жесткости и иерархичности сложившихся управленческих структур, расширению применения организационной кооперации, последующему развитию программно-целевого управления. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Эти меры вызывают уменьшение бюрократических процедур и значительное сокращение управленческого аппарата. Без развития методов по проектированию структур по управлению усложняется усовершенствование управления и рост эффективности производства. Многосторонность организационного механизма несовместима с применением различных однозначных методов или формальных, или неформальных. Именно по этой причине нужно основываться на сочетании научных методов и принципов по формированию структур (системный подход, программно-целевое управление, организационное моделирование) с экспортно-аналитической работой, изучению отечественного и зарубежного опыта, тесному взаимодействию разработчиков и тех, кто на практике будет заниматься внедрением и использованием проектируемого организационного механизма. Основа методологии проектирования структур должна быть представлена четким формулированием целей организации. Изначально формулируются цели, а после механизм по их достижению. Причем организацию рассматривают в качестве многоцелевой системы, так как ориентацией на одну цель не отражается ее многообразная роль в процессе развития экономики. Особенность менеджмента в рыночных условиях хозяйствования представлена четкой ориентацией деятельности на итоговые результаты. Эта установка распространяется не только на общий результат функционирования деловой организации прибыль, но что существенно, на все ее структурные подразделения и каждого работника. Причем цели должны быть конкретными, то есть иметь количественную и качественную определенность. Только при этом условии менеджмент можно характеризовать как управление по результатам, которое должно систематически контролироваться и обеспечивать быструю реакцию на изменения во внешней и внутренней среде организации. Так, изучение аспектов по программно-целевому управлению организацией, которое проводилось в этой работе, выступает в качестве важной задачи для нынешнего менеджера. Цель курсовой работы заключается в разработке рекомендации по применению программно-целевого управления в ООО «Мега-Трейд». Чтобы поставленные цели были достигнуты необходимо решение ряда взаимосвязанных задач: 1) раскрытие содержания программно-целевого управления; 2) анализ эффективности программно-целевого управления; 3) анализ системы по управлению ООО «Мега-Трейд»; 4) рассмотрение перспектив и возможностей применения программно-целевого управления в ООО «Мега-Трейд». Объект исследования представлен ООО «Мега-Трейд». Предмет исследования представлен комплексом вопросов по программно-целевому управлению. Курсовая работа берет себе за основу законодательные и нормативные акты, теоретические исследования и периодические издания, в которых затронут предмет исследования. Программно-целевой метод управлениПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
15 января 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Светлана1975
5
скачать
Целевое и программно-целевое управление: сущность, достоинства и недостатки.docx
2018-11-29 20:35
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена в срок, оформлена согласно методическим рекомендациям. Использованы современные источники. Материал структурирован и хорошо изложен, присутствуют наглядные диаграммы.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Интернет технологии в организационном управлении
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Система управления организацией. Организационная структура.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Формирование этики деловых отношений на торговом предприятии
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
ККЗ Современные подходы к HR – аналитике и HR - стратегии
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Современные проблемы менеджмента в России
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Арендные отношения в предпринимательской деятельности
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
организация дошкольного образования в малокомплектной школе
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление корректирующими действами смк на предприятии
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Зарубежный опыт развития интеграционных процессов
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Написать курсовую+презентацию по Менеджменту.М-01767
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Координация как функция управления.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Особенности организационной культуры в таможенных органах.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Процесс принятия управленческих решений
Выделяют два основных уровня: индивидуальный и коллективный. Индивидуальный определяется текущими процессами в организации, коллективный формируется при сложных задачах и решениях.
Выбор в пользу групповых решений оптимален в следующих ситуациях:
Групповое решение может привести к конформизму в организации, единому мышлению, что мешает появлению нестандартных методов решения проблем. К тому же колл...
подробнее
Сопротивление организационным изменениям
В такой ситуации , когда необходимо в корни менять политику и все процессе, люди ставятся перед фактом, что традиционные и привычные методы уже не только не приемлемы, но и не эффективны.
В процессе изменений создаётся пространство адаптационно-регулирующих воздействий в области:
Необходимость в изменениях обусловлена наличием одного или нескольких условий:
Основными факторами, препятствующими успеш...
подробнее
Научное направление менеджмента
Отцом современного менеджмента является Фредерик Тейлор, которым были предложены и систематизированы законы рациональной организации. В своих исследованиях он доносит мысль о том, что труд нужно исследовать научными методами. Нововведения Тейлора - методы мотивации, организация сдельной оплаты труда, отдыха и перерывов в производстве, хронометража, нормирования, профессионального отбора и обучения...
подробнее
Диагностика организационной культуры
На развитие и становление организационной культуры, ее содержания и ее определенных компонентов огромное влияние оказывает большое количество самых различных показателей внешнего и внутреннего окружения. На каждой стадии становления организации личная культура ее руководителя во многом выявляют культуру организации. Довольно сильным данное влияние возникает в той ситуации, в которой организация на...
подробнее
Процесс принятия управленческих решений
Выделяют два основных уровня: индивидуальный и коллективный. Индивидуальный определяется текущими процессами в организации, коллективный формируется при сложных задачах и решениях.
Выбор в пользу групповых решений оптимален в следующих ситуациях:
Групповое решение может привести к конформизму в организации, единому мышлению, что мешает появлению нестандартных методов решения проблем. К тому же колл...
подробнее
Сопротивление организационным изменениям
В такой ситуации , когда необходимо в корни менять политику и все процессе, люди ставятся перед фактом, что традиционные и привычные методы уже не только не приемлемы, но и не эффективны.
В процессе изменений создаётся пространство адаптационно-регулирующих воздействий в области:
Необходимость в изменениях обусловлена наличием одного или нескольких условий:
Основными факторами, препятствующими успеш...
подробнее
Научное направление менеджмента
Отцом современного менеджмента является Фредерик Тейлор, которым были предложены и систематизированы законы рациональной организации. В своих исследованиях он доносит мысль о том, что труд нужно исследовать научными методами. Нововведения Тейлора - методы мотивации, организация сдельной оплаты труда, отдыха и перерывов в производстве, хронометража, нормирования, профессионального отбора и обучения...
подробнее
Диагностика организационной культуры
На развитие и становление организационной культуры, ее содержания и ее определенных компонентов огромное влияние оказывает большое количество самых различных показателей внешнего и внутреннего окружения. На каждой стадии становления организации личная культура ее руководителя во многом выявляют культуру организации. Довольно сильным данное влияние возникает в той ситуации, в которой организация на...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы