Создан заказ №1339162
15 сентября 2016
Производственный план как центральный раздел бизнес плана
Как заказчик описал требования к работе:
1 часть теория
2 анализ любой организ
3 эффективность программы
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Каждая фирма, реализует свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе различных ресурсов, а именно в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность и рентабельность использования имеющихся средств в процессе работы организации. В рыночной экономике предприниматели не могут выйти на стабильный успех, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Одним из широко используемых инструментов планирования и обобщения информации в современной экономике является бизнес-план.
Бизнес-план - это подробный, четко систематизированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, на что нацелена и к чему стремится фирма, как расчитывается достижение поставленных целей и как будут обстоять дела после их достижения. Это удобная, общепринятая форма которая знакомит потенциальных инвесторов с проектом, где им предлагается принять участие. Бизнес-план должен включать в себя определенные разделы: возможности фирмы (резюме); виды товаров (услуг); рынки сбыта товаров (услуг); конкуренция на рынках сбыта; план маркетинга; организационный план; финансовый план; правовое обеспечение деятельности; оценка риска и страхование; приложения. [1;с.117]
Актуальность разработки бизнес-планов для современных предприятий состоит в том, что он способен убедить сторонних инвесторов в целесообразности вложения денег именно в этот бизнес или предоставления кредита, а также помогает сохранить выбранный курс деятельности и не позволить случайным обстоятельствам отклонить от выбранной цели.
Работа над производственным планом позволяет увеличить выпуск продукции и соответственно, как результат увеличить прибыль организации.
Бизнес-план помогает предпринимателю разрешить основные задачи, такие как:
Определить конкретные направления деятельности организации, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
Сформировать долгосрочные и краткосрочные цели фирмы, наиболее подходящую стратегию и тактику их достижения, определить лиц которые будут ответственные за осуществление каждой стратегии;
Выбрать составляющие и определить показатели товаров и услуг, что будет предлагать предприятие потребителям. Оценить основные производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
Оценить соответствие трудовых ресурсов фирмы и условий для мотивации их труда требованиям для достижения поставленных целей;
Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.п;
Оценить материальное и финансовое положение предприятия, соответствие материальных и финансовых ресурсов, и достижению поставленных целей;
Предусмотреть трудности и “подводные камни”, которые могут помешать выполнению бизнес-плана.
Главное преимущество бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный бизнес-план показывает перспективы развития фирмы, т.е. в конечном счете отвечает на самый нужный для предпринимателя вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы которые окупят все затраты сил и средств.
Цели проекта:
- изучить особенности организации деятельности ОАО «Сызранская швейная фабрика»
- разработка мероприятий для создания бизнес-плана по внедрению нового вида услуги на ОАО «СШФ».
Задачи курсового проекта:
-раскрыть понятие и экономическую сущность бизнес-плана организации;
-охарактеризовать основные составляющие бизнес-плана
-изучить факторы влияющие на разработка производственно плана, на предприятии;
-рассмотреть особенности деятельности ОАО «Сызранская швейная фабрика»;
-рассмотреть возможности увеличения производственного плана организацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
18 сентября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Производственный план как центральный раздел бизнес плана.docx
2018-12-12 09:08
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Работа была выполнена в срок. Тема раскрыта полностью. Но уникальность бала ниже требуемой, пришлось дорабатывать самостоятельно данную работу. А так в целом все хорошо. Спасибо.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
