Создан заказ №1257856
1 июня 2016
Организационная структура управления
Как заказчик описал требования к работе:
Мне надо доработать курсовую работу. там ерунда ничего серьезного. Документ я приложил с тем что надо сделать. Курсовик я тоже приложил. Мне надо к завтрашнему дню к 11-11.30. Если есть вопросы то мне задавайте.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Формирование рыночного механизма хозяйствования обусловило глубокие социально-экономические и организационные преобразования, требующие решения принципиально новых задач управления деятельностью предприятий и организаций. К таким задачам относится проблема исследования систем управления. В центр внимания управления ставятся процессы адаптации и самоорганизации предприятия в изменяющейся внешней среде. (работа была выполнена специалистами Автор 24) При этом меняется характер самого процесса управления. Оно приобретает все более творческий, креативный характер.
В этих условиях развитие и совершенствование деятельности предприятия должно базироваться на глубоком знании его деятельности, что требует проведения всестороннего исследования процесса и системы управления. Исследование представляет собой важную составную часть менеджмента, без него невозможно эффективное управление предприятием.
Организационная структура управления – это совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Графически чаще всего изображается в виде иерархической диаграммы, показывающей состав, подчиненность и связи структурных единиц организации.
Организационная модель – это принципы формирования подразделений, делегирования полномочий и наделения ответственностью. По сути, организационная модель показывает, как сформировать подразделение.
Структура организации – это фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации. Ее можно понимать как установленную схему взаимодействия и координации технологических элементов и персонала. Схема любой организации показывает состав отделов, секторов и других линейных и функциональных единиц. Однако она не учитывает такой фактор, как человеческое поведение, который влияет на порядок взаимодействия и его координацию.
Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде.
Эффективность деятельности организаций, компаний, холдингов, народного хозяйства в целом в значительной степени зависит от исследования создаваемых систем управления, их рационального построения и необходимых при этом инвестиций, всё вышесказанное и определило актуальность данной курсовой работы.
Необходимость совершенствования организационной структуры любого, даже эффективно работающего предприятия в настоящее время определяется многими факторами, как внешними, так и внутренними. Среди внутренних можно назвать оптимизацию численности управленческого и рядового персонала, его функций; необходимость внедрения автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения. К внешним факторам можно отнести научно-технический прогресс, развитие конкурентного рынка, а также экономическую ситуацию в нашей стране и во всем мире. Следовательно, проблема совершенствования организационных структур управления являлось актуальным вопросом, как в период становления рыночной экономики, так и в период экономического роста. На современном этапе исследование данной темы приобретает все большее значение в связи с нестабильностью мировой экономики. Очевидно, что в условиях финансового кризиса перед большинством предприятий возникла проблема нехватки денежных ресурсов, и, соответственно, минимизации издержек, в том числе на персонал.
Целью настоящей курсовой работы является исследование многообразия видов организационных структур управления. Предметом исследования является совершенствование организационной структуры управления предприятия.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе, необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие и сущность организационной структуры управления;
2. Разобрать типы и виды организационных структур управления, и принципы их построения;
3.Охарактеризовать многообразие организационных структур и организационных форм управления;
4.Рассмотреть современные тенденции и инструменты построения организационных структурПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
4 июня 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Организационная структура управления.docx
2017-11-23 11:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор, всем рекомендую. ВУЗ сложный с большими запросами, а он справился да еще и раньше времени. Спасибо огромное!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
