Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Анализ механизмов мотивации и стимулирования трудовой деятельности в организации АО "Разрез Харанорский"
Создан заказ №1217532
19 мая 2016

Анализ механизмов мотивации и стимулирования трудовой деятельности в организации АО "Разрез Харанорский"

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по управлению персоналом. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Основная деятельность человека - это труд, который занимает, как минимум, треть взрослой самостоятельной жизни. В современной экономической теории, исследующей рыночные процессы, труд однозначно считается фактором производства. Управление производительностью - составная часть управления промышленным производством. Управление производительностью, так же, как и управление вообще, на научную основу было впервые поставлено Ф.У. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Тейлором. С ростом технического роста производства большое значение приобрели системы стимулирования работников. За тысячи лет до того, как слово "мотивация" вошло в лексикон руководителей, было хорошо известно, что можно намеренно воздействовать на людей для успешного выполнения задач организации. Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Поэтому нужно научиться эффективному управлению персоналом, и путь к этому лежит через понимание мотиваций человека. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему стимулирования труда. Эффективная деятельность возможна лишь при наличии у работников соответствующей мотивации, т.е. желания работать. Позитивная мотивация активирует способности человека, освобождает его потенциал, негативная мотивация тормозит проявление способностей, препятствует достижению целей деятельности. Поэтому в данной работе нам необходимо выяснить как возникают или чем вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, какие стимулы есть в распоряжении органов управления, и как осуществляется стимулирование персонала к эффективному и производительному труду. В быстро меняющемся мире важно не отстать от мировых достижений в мотивации труда. В рыночной экономике при острейшей конкуренции важным фактором развития предприятия являются человеческие ресурсы. Способность человека к рационализации и творчеству может проявиться в оптимизации издержек производства, нестандартного подхода к решению проблем, в кардинальной мере изменить приложение труда и построить новые схемы функционирования предприятия, это в свою очередь и определяет уникальность человеческого фактора. Отсутствие разработанной системы стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе. Актуальность этой проблемы очевидна. Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества труда позволит мобилизовать трудовые потенциалы, создание необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению уровня их компетентности, выразится в снижении удельного веса живого труда на единицу продукции и повышения качества выполняемых работ. Целью данной работы является изучение системы стимулирования эффективности труда и выявление возможностей для его роста с учетом субъективной потребности на основе внешних стимулов. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть теории мотивации, изучить понятие потребностей и мотивов; - выявить сущность системы стимулирования эффективного и качественного труда; - рассмотрение и изучение видов и форм стимулирования труда, раскрытие их структуры и содержания; - исследование системы мотивации и стимулирования труда Разреза «Харанорский». Объект исследования - Разрез «Харанорский» — угледобывающее предприятие в Борзинском районе Забайкальского края. Дочернее предприятие ОАО «СУЭК-Красноярск». Предмет исследования - стимулирующие факторы эффективности и качества труда. Управление поведением социальных систем различного иерархического уровня. При написании работы были использованы научные труды как отечественных, так и зарубежных авторов, книжные и периодические изданияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
22 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
VladimirNikolayevich
5
скачать
Анализ механизмов мотивации и стимулирования трудовой деятельности в организации АО "Разрез Харанорский".docx
2016-12-12 02:58
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
спасибо большое автору за сделанную работу!не первый раз заказываю у него,и думаю что еще обращусь.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Контрольная работа. Управление профессиональным развитием персонала/мап
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Банкротство организации как социальное явление в сфере экономики
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Реферат на любую из выбранных тем по УЧР
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Анализ эффективности мотивации персонала в организации ОАО НК Роснефть
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Нормативно-правовые основы кадровой политики ( на примере...)
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Анализ кадрового потенциала ПАО «НК Роснефть»
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
влияние корпоративной культуры на развитие компании
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Оценка и развитие карьерного потенциала сотрудника
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Формирование кадровой политики организации.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Разработка программы лояльности персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Оценка эффективности кадровой политики на примере конструкторской организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
роль наставников в обеспечении успешной адаптации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Курсовая работа на тему: Подготовка и переподготовка работников организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование регламентации труда персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление процессами формирования организационной культуры
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Разработка программы общей адаптации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Сущность функций управления персоналом
Управление персоналом основывается на:
Помимо этого, управлять персоналом означает обеспечение эффективного применения работников, другими словами такое применение, в котором затраты на персонал перекрываются результатами работы.
Уровень применения персонала зависит от:
Управление персоналом происходит в процессе исполнения определенных целенаправленных действий и включает в себя:
К главным методам уп...
подробнее
Антикризисное управление персоналом
Ни для кого не является секретом то, что вопросы эффективного управления персоналом компании - одна из наиважнейших задач, которая находит своё отражение и в антикризисном управлении.
В период кризиса руководителю компании желательно, чтобы рядом с ним стояли настоящие специалисты и мастера своего дела, будь то менеджеры, программисты, юристы и др. В такой период руководитель как никогда должен опи...
подробнее
Модели менеджмента персонала
Данная модель управления характеризуется непрерывностью обучения. Управляющий компании является наставником для своего персонала, он объясняет сотрудникам тонкости работы, оказывает помощь в приобретении необходимых навыков, обучает принципам планирования и тайм-менеджмента, учит расстановке приоритетов в заданиях.
Такое обучение имеет место во время работы. Дружба и неформальность в коммуникациях ...
подробнее
Методы мотивации и стимулирования персонала
Существует множество методов мотивации и стимулирования персонала. Следует рассмотреть основные из них.
Данная теория заключается в анализе потребностей человека. Основные принципы теории состоят в том, что не сознание человека, а его поведение – это основной предмет психологии. И такое поведение базируется на его потребностях в первую очередь. Так, потребности по А. Маслоу состоят из пяти групп:
Со...
подробнее
Сущность функций управления персоналом
Управление персоналом основывается на:
Помимо этого, управлять персоналом означает обеспечение эффективного применения работников, другими словами такое применение, в котором затраты на персонал перекрываются результатами работы.
Уровень применения персонала зависит от:
Управление персоналом происходит в процессе исполнения определенных целенаправленных действий и включает в себя:
К главным методам уп...
подробнее
Антикризисное управление персоналом
Ни для кого не является секретом то, что вопросы эффективного управления персоналом компании - одна из наиважнейших задач, которая находит своё отражение и в антикризисном управлении.
В период кризиса руководителю компании желательно, чтобы рядом с ним стояли настоящие специалисты и мастера своего дела, будь то менеджеры, программисты, юристы и др. В такой период руководитель как никогда должен опи...
подробнее
Модели менеджмента персонала
Данная модель управления характеризуется непрерывностью обучения. Управляющий компании является наставником для своего персонала, он объясняет сотрудникам тонкости работы, оказывает помощь в приобретении необходимых навыков, обучает принципам планирования и тайм-менеджмента, учит расстановке приоритетов в заданиях.
Такое обучение имеет место во время работы. Дружба и неформальность в коммуникациях ...
подробнее
Методы мотивации и стимулирования персонала
Существует множество методов мотивации и стимулирования персонала. Следует рассмотреть основные из них.
Данная теория заключается в анализе потребностей человека. Основные принципы теории состоят в том, что не сознание человека, а его поведение – это основной предмет психологии. И такое поведение базируется на его потребностях в первую очередь. Так, потребности по А. Маслоу состоят из пяти групп:
Со...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы