Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Проанализировать и кратко ответить на вопросы
Создан заказ №10772810
16 апреля 2024

Проанализировать и кратко ответить на вопросы

Как заказчик описал требования к работе:
2.1. Краткая характеристика ЗАО хлебозавод «Зёрнышко» следующая: - Сфера и направление деятельности: выпуск продукции в хлебопекарном цехе, кондитерском цехе, производство полуфабрикатов. - Размер предприятия: общая численность персонала - 300 человек. - Этап жизненного цикла предприятия: кризис. - Общая стратегия предприятия: дифференциация продукта. - Режим работы организации: 7 дней в неделю, круглосуточно (без обеденного перерыва). Отсутствующие в условиях задания факты и обстоятельства могут быть введены магистрантом дополнительно, если они не противоречат условиям задания. Контрольные вопросы и задания 1. Определите содержание и тип кадровой политики. 2. Сформируйте систему управления персоналом, включая разработку штатного расписания и пофакторную структуру персонала. 3. Обозначьте кадровые проблемы и возможные пути их решения для предприятия. 2.2. Александр Ковалев – директор Н-ского филиала крупного российского коммерческого банка (Комбанка). Филиал был образован на базе
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
17 апреля 2024
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user198476
5
скачать
Проанализировать и кратко ответить на вопросы.docx
2024-04-20 12:32
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор. Всё сделал по рекомендуемой литературе. За невысокую цену отличное качество. Супер. Спасибо

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Деловая женщина в системе управления
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Оценка эффективности деятельности труда персонала в организации (предприятии)
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Влияние ключевых компетенций руководителя на эффективность труда персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Портрет соискателя в области управления персоналом
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Социально-психологические особенности мотивации персонала организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Ответы на вопросы Управление человеческими ресурсами
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Современные технологии кадрового делопроизводства
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Задание к дисциплине «Управление человеческими ресурсами»
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Стратегия управления персоналом, поддерживающая бизнес-цели компании
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
практическое задание.технологии развития персонала
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Придумать по 5 вопросов с 3-мя вариантами ответов по каждой из 9 тем.
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Кейс «Новый сотрудник в компании «Спейс»
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Стили лидерства в фрагменте фильма
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Экспертная оценка персонала
В основе экспертной оценки деловых качеств и свойств кандидата лежат оценочные критерии и количественные параметры, полученные по итогам интервьюирования. В проведении интервью присутствуют элементы субъективизма и условности, но при тщательной разработке шкалы оценок и профессиональном подходе экспертов, можно с большой степенью достоверности оценить испытуемых.
Основываясь на этих независимых час...
подробнее
Развитие систем премирования
Обычно система премирования включает бонусы, размер которых определяется:
В систему премирования закладывают показатели, достижение которых гарантирует выплату процентов к окладу или конкретной фиксированной надбавки. Типичными критериями для назначения премии выступают:
Структура материального поощрения должна разрабатываться в индивидуальном порядке для организации. Во внимание необходимо принять...
подробнее
Социальные нормативы и показатели в управлении персоналом
Любая организация представляет собой социальную систему, состоящую из субъектов, вступающих друг с другом во взаимодействие и принимающих участие в коллективной деятельности с последующим распределением между ними результатов этой деятельности. Поэтому организацию можно рассматривать как форму объединения людей в целях осуществления коллективной деятельности с личной заинтересованностью в ее резул...
подробнее
Современные техники (технологии) управления конфликтами
Статус современных организаций меняется. Внешний контекст организационной деятельности, представляющий собой совокупность кризисных ситуаций, проецируется на поле организационных конфликтов. Внешнеорганизационные и внутриорганизационные силы постоянно вовлекаются в борьбу за обладание ограниченными ресурсами, различными видами капитала (материального и символического). Выстраивание эффективных пра...
подробнее
Экспертная оценка персонала
В основе экспертной оценки деловых качеств и свойств кандидата лежат оценочные критерии и количественные параметры, полученные по итогам интервьюирования. В проведении интервью присутствуют элементы субъективизма и условности, но при тщательной разработке шкалы оценок и профессиональном подходе экспертов, можно с большой степенью достоверности оценить испытуемых.
Основываясь на этих независимых час...
подробнее
Развитие систем премирования
Обычно система премирования включает бонусы, размер которых определяется:
В систему премирования закладывают показатели, достижение которых гарантирует выплату процентов к окладу или конкретной фиксированной надбавки. Типичными критериями для назначения премии выступают:
Структура материального поощрения должна разрабатываться в индивидуальном порядке для организации. Во внимание необходимо принять...
подробнее
Социальные нормативы и показатели в управлении персоналом
Любая организация представляет собой социальную систему, состоящую из субъектов, вступающих друг с другом во взаимодействие и принимающих участие в коллективной деятельности с последующим распределением между ними результатов этой деятельности. Поэтому организацию можно рассматривать как форму объединения людей в целях осуществления коллективной деятельности с личной заинтересованностью в ее резул...
подробнее
Современные техники (технологии) управления конфликтами
Статус современных организаций меняется. Внешний контекст организационной деятельности, представляющий собой совокупность кризисных ситуаций, проецируется на поле организационных конфликтов. Внешнеорганизационные и внутриорганизационные силы постоянно вовлекаются в борьбу за обладание ограниченными ресурсами, различными видами капитала (материального и символического). Выстраивание эффективных пра...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы