Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Предмет и содержание управления персоналом.
- 25 страниц
- 2014 год
- 251 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
исследования, произведенные в современных организациях, предоставили возможность установить зависимость эффективности организации от трех важных условий:
• благоприятность деловой окружающей среды;
• правильная стратегия организации;
• качество человеческих (в первую очередь – управленческих) ресурсов.
Многие профессионалы считают, что первое и второе условия являются результатом третьего, а именно качества руководителей и всего человеческого потенциала организации. Лучшие модели, политики и стратегии так же терпят провал в случае некомпетентного исполнения.
Таким образом, в последнее время работник, представлявший собой «досадную, но необходимую статью расходов», превратился в основной источник прибыли. При таком подходе человек рассматривается как важнейший элемент капитала организации, а затраты, производимые для оплаты его труда, подготовки и переподготовки, создания благоприятных условий деятельности выступают особым видом инвестиций.
Сегодня управление людьми является центральной проблемой любой организации, обязательной составной частью менеджмента.
Перечисленные обстоятельства определяют актуальность проведения исследования, цель которого – рассмотреть предмет и содержание управления персоналом.
Задачи реферативной работы:
• рассмотреть понятие и сущность управления персоналом;
• рассмотреть основные элементы системы управления персоналом.
В данной работе были использованы информация из научной и учебной литературы (П. Друкер, М.Мескон, В.Р. Веснин, А.П. Егоршин, А.Я.Кибанов и др.), журналов, результаты личных наблюдений автора.
Введение 3
1. Понятие и сущность управления персоналом 4
2. Основные элементы системы управления персоналом 10
Заключение 23
Список использованных источников 24
Результаты проведенного исследования дают основания сделать вывод о том, что цель реферативной работы достигнута – рассмотрены предмет и содержание управления персоналом.
В целом решены важнейшие задачи реферативной работы:
• рассмотрены понятие и сущность управления персоналом;
• рассмотрены основные элементы системы управления персоналом.
Историю управления персоналом можно представить путем к получению этим аспектом управления самостоятельного статуса. Ведь долгое время другие формы управленческой деятельности, например, сбытовая деятельность или сфера производства, рассматривали управление персоналом как неизбежное дополнение к своей деятельности, лишь в некоторой степени содействующее общим результатам организации.
Современная концепция человеческих ресурсов признает экономическую целесообразность капиталовложений в процедуры привлечения персонала в компанию, поддержания его трудоспособности, обучения и повышения квалификации, а также в создание условий, направленных на более полное выявление возможностей и способностей, которые заложены в личности.
Ядром управления персоналом является кадровая политика организации, включающая совокупность основных моделей, представлений, принципов и целей, которыми определяются направление и содержание работы с кадровым составом организации в длительной перспективе
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2012. – 224 с.
2. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2012. – 624 с.
3. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2011. – 688 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2011. – 576 с.
5. Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2012. – 656 с.
6. Демин С. Не всегда ярко выраженные лидерские качества могут привести к успешному управлению людьми // Управление персоналом. № 2. 2013. С.66-71
7. Друкер П. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2009. – 400 с.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.
9. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. – М.: Инфра-М, 2011. – 320 с.
10. Зленко Н. Управление неуправляемыми // Справочник по управлению персоналом. № 5. 2011. С.44-48
11. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебник для студентов вузов. – М.: РИОР, 2010. – 288 с.
12. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие для студентов вузов. – М.: КноРус, 2010. – 368 с.
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учебное пособие для студентов вузов. – М.: Инфра-М, 2011. – 301 с.
14. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М: Дело, 2007. – 232 с.
15. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.
16. Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с.
17. Мишин В.М. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 527 с.
18. Пономарева А. Еще не родился руководитель, который смог бы победить свой собственный персонал…или это были Пирровы победы! Как проплыть между Сциллой и Харибдой? // Управление персоналом. № 16. 2012. С.67-69
19. Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер,2008. – 368 с.
20. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. –М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
21. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2011 – 536 с.
22. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2011.–336с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
