Хороший автор
Информация о работе
Подробнее о работе
Особенности и трудности изучения управления как науки и практики
- 20 страниц
- 2016 год
- 114 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Практическая деятельность людей охватывает помимо общественного производства, охватывает жизнь со всех сторон, развивает общество с материальной и духовной стороны. Как правило, наука опережает практику, позволяет предугадать новые явления, но, несмотря на то, что теория обладает самостоятельностью, по многим вопросам она зависит от практики, которая в свою очередь может подтверждать либо опровергать концепции науки. Наука управления занимается изучением закономерностей организации процесса управления и возникновением в момент данного процесса отношений между людьми, определением методологических приемов, которые соответствуют специфическим особенностям исследуемого объекта, разработкой системы и методов, оказывающих активное воздействие на объект и определением способов прогнозирования этих процессов, и разрабатывает систему и методы активного воздействия на объект управления и определяет способы предвидения и прогнозирования изучаемых процессов, и имеет прикладное значение.
Для того, чтобы оптимально управлять системами, процессами и объектами, теория управления, как наука разработала основные методы, базирующиеся на принципах разомкнутого управления, компенсации и принципе обратной связи. В теории управления выработаны два основных метода управления: синергетический и иерархический. Они являются основой и в дальнейшем на их базе разрабатывают новые методы управления, такие как: теория катастроф, нелинейное управление, адаптивное управление и др. Сутью теории управления как науки является то, что системный анализ служит основой для составления математической модели объекта управления, а в последующем алгоритм управления синтезируется для получения желаемых характеристик, протекания процесса либо целей управления.
Системы, процессы и объекты являются объектами теории управления, которые наделены динамичным характером. Таким образом, теория управления призвана постоянно разрабатывать новые методы управления системами, процессами и объектами, которые постоянно находятся в развитии, а значит и методы управления должны постоянно изменяться. Из этого следует, что эти методы следует разрабатывать своевременно.
Оглавление
Введение 2
1. Понятие и сущность управления как науки 4
2. Управление как система 9
3. Проблема соотношения теории и практики управления 14
Заключение 17
Список использованных источников 19
Заключение
У теории управления есть свой, присущий только ей, предмет исследования. Предмет исследования теории управления – это изучение закономерностей организации процесса управления и отношения между людьми, которые возникают во время данного процесса, определение методологических приемов, которые соответствуют его специфике, разработка системы и методов активного воздействия на него, определение способов прогнозирования и предугадывания изучаемых процессов. Под предметом науки управления понимаются системы, отношения и процессы. Теория управления является наукой о методах и принципах управления различными объектами, процессами и системами.
Основной задачей, как любых наук, так и науки управления является систематизация и регистрация явлений, поиск закономерностей, определение причинных связей между ними, которые необходимы для того, чтобы разрабатывать практические выводы и рекомендации. Но спецификой науки управления является то, что являясь прикладной наукой, имеет динамический характер своего объекта, необходимо постоянно корректировать разработанные методы управления или разрабатывать новые.
С помощью управления обеспечивается целенаправленное и непрерывное воздействие на объект управления, в качестве которого может выступать технологическая установка, группа людей либо отдельный индивид. Управление является процессом, а система управления – механизмом, обеспечивающим данный процесс. Все динамические процессы, в которых принимают участие люди, состоят из отдельных операций, процедур, взаимосвязанных этапов. Технологию управленческого процесса составляют из последовательность и взаимосвязь. Таким образом, технология управления включает в себя информационные, вычислительные, организационные и логические операции, которые выполняю руководители и специалисты различных профилей по определенному алгоритму вручную либо с помощью технических средств. На стадии управленческого процесса происходит разработка новых методик управления, которые последующем систематизируются и подвергаются комплексному анализу непосредственно самой наукой управления. Технологией управления являются приемы, регламент, порядок выполнения процесса управления.
Как уже отмечалось, цель управления, как науки является изучение и совершенствование принципов, структур, методов и техники управления. Решение проблем управления связано со значительными трудностями, так как наряду с процессами, которые поддаются количественным измерениям (затраты ресурсов в количественном и стоимостном выражении, расход энергии, металлоемкость и т.д.), есть и такие, что не поддаются объективной количественной оценке: эффективность действующих методов воздействия на коллектив, воздействие моральных стимулов и системы мотиваций на производительность труда, значение административного предвидения и прогнозирования, психологический климат и т.п.
Анализ и оценка этих явлений возможны лишь после длительного экспериментирования с последующей математической обработкой полученных результатов. Решение проблем теории управления (выработка соответствующего метода), не всегда требует научной обоснованности, а порой решается в процессе управления.
Список использованных источников
1. А.В. Щепкин. Управление. Модели и методы, М.: ИПУ РАН, 2001. - 80 с.
2. Артамонова И.А. Краснопевцева И.Б. Теория управления, - М.: МИИГАиК, 2003.- 128 с.
3. Бесекерский, В. А., Попов, Е. П. Теория систем автоматического регулирования. — СПб.: Профессия, 2004. — 747 с.
4. В.Е. Ланкина. «Управление персоналом» - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. - 304 с.
5. Гапоненко А.П. Панкрухина А.П. Теория управления. - М.: Изд-во РАГС, 2003. – 558 с.
6. Кобец Е.А. «Планирование на предприятии», Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. – 130 с.
7. Мирошник, И. В., Никифоров, В. О., Фрадков, А. Л. Нелинейное и адаптивное управление сложными динамическими системами. — СПб.: Наука, 2001. — 549 с.
8. Новиков Д. А. Теория управления организационными системами. 2-е изд. — М.: Физматлит, 2007. —584с.
9. Румянцев А.А. Эффективное управление: принятие обоснованных и оптимальных решений, интеллект и логика. — М.: Краматорск, 2003. — 42 с.
10. С.А. Ложкин «Основы кибернетики»- СПб, Норма, 2004 г. – 276 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
