Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Перечислите методы анализа и оценки вариантов реформирования компании, кратко охарактеризуйте каждый из них

  • 13 страниц
  • 2016 год
  • 874 просмотра
  • 0 покупок
Автор работы

EkaterinaKonstantinovna

Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов

224 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Реформирование компании может происходить методами реструктуризации и реинжиниринга.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в условиях рыночных отношений от предприятия требуется повышение эффективности деятельности, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективности форм хозяйствования и управления производством. Реструктуризация – одно из существенных направлений деятельности практически любой компании, нацеленной на успешный бизнес, а также эффективный рыночный инструмент повышения ее конкурентоспособности.
Процесс реструктуризации часто осуществляется в рамках антикризисного управления. С помощью реинжиниринга можно провести кардинальные преобразования компании, вызванные изменениями внешней среды. Цель реинжиниринга - достижение соответствия бизнес-процессов новым стратегическим целям.
Объект исследования – варианты реформирования компании.
Предмет исследования – методы реформирования компании.
Цель работы - рассмотреть методы реформирования компании. Задачи исследования:
-дать понятие и сущность метода реструктуризации;
-дать понятие и сущность метода реинжиниринга.



Введение 3
1.Понятие и сущность реструктуризации как метода реформирования компании 4
2. Реинжиниринг как метод реформирования компании 8
Заключение 13
Список использованной литературы 14



Своевременное улучшение деятельности предприятия может быть осуществлено при помощи механизма реструктуризации. Этот механизм, складываясь из отдельных элементов, дает эффект системности: все его элементы взаимосвязаны и целенаправленно работают на устранение дисбаланса между предприятием и окружающей средой. Реинжиниринг бизнес-процессов – комплексный метод, который позволяет настроить компанию на реализацию стратегических целей и задач за счет оптимизации выполнения подразделениями всех своих функций и операций.
Поэтому его применение позволит оптимизировать бизнес-процессы в соответствии со стратегией компании, обеспечить прозрачность бизнеса для владельцев и топ-менеджеров; эффективно управлять операционной деятельностью; сделать процессы прогнозируемыми.
Оба метода подходят для реформирования компании, выбор производится на основе анализа деятельности и оценки преимуществ применения метода в конкретной ситуации.

1. Бабич, О.В. Основные направления реструктуризации промышленных предприятий/ О.В. Бабич // Путеводитель предпринимателя, выпуск 10.-С.17-20
2. Козерод, Л.А. Реинжиниринг бизнес-процессов на основе стратегического подхода/ Л.А. Козерод // Власть и управление на Востоке России. – 2009. – № 1 (46). – С. 205-211
3. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент/ А.К. Ляско.- М.: Дело, 2013. – 288 с.
4. Ойхман, Е.Г. Реинжиниринг бизнеса/ Е.Г. Ойхман, Э.В. Попов.- М.: Финансы и статистика,1997.-336 с.
5. Попов, С.А. Актуальные стратегии менеджмента/ С.А. Попов.- М.:Юрайт,2014. -448 с.
6. Скрынченко, Б.Л. Стратегический менеджмент/ Б.Л. Скрынченко. - М.:Экзамен,2007. -128 с.
7. Сотскова, Е.А. Управление промышленным предприятием как бизнес-процесс / // Вестник ИНЖЭКОНА: серия Экономика, 2008, №7 (26)
8. Тимошенко, А.В. Организационные аспекты стратегического управления конкурентоспособности промышленного предприятия/ А.В. Тимошенко // Вестник РАЕН, №2,2015.- С.55-56.
9. Фунтов, В. Управление проектами развития фирмы/ В.Фунтов.-СПб.:питер,2009.-496 с.
10. Хэлдман, К. Управление проектами/ К. Хэлдман.-М.:ДМК Пресс,2008.-352 с.
11. Проекты реинжиниринга- Режим доступа: http://scjournal.ru/articles/issn_1993-5552_2007_4_50.pdf
12. Принципы реинжиниринга - Режим доступа: http://www.fooder.ru/page2/reinginir_9.html

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Реформирование компании может происходить методами реструктуризации и реинжиниринга.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в условиях рыночных отношений от предприятия требуется повышение эффективности деятельности, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективности форм хозяйствования и управления производством. Реструктуризация – одно из существенных направлений деятельности практически любой компании, нацеленной на успешный бизнес, а также эффективный рыночный инструмент повышения ее конкурентоспособности.
Процесс реструктуризации часто осуществляется в рамках антикризисного управления. С помощью реинжиниринга можно провести кардинальные преобразования компании, вызванные изменениями внешней среды. Цель реинжиниринга - достижение соответствия бизнес-процессов новым стратегическим целям.
Объект исследования – варианты реформирования компании.
Предмет исследования – методы реформирования компании.
Цель работы - рассмотреть методы реформирования компании. Задачи исследования:
-дать понятие и сущность метода реструктуризации;
-дать понятие и сущность метода реинжиниринга.



Введение 3
1.Понятие и сущность реструктуризации как метода реформирования компании 4
2. Реинжиниринг как метод реформирования компании 8
Заключение 13
Список использованной литературы 14



Своевременное улучшение деятельности предприятия может быть осуществлено при помощи механизма реструктуризации. Этот механизм, складываясь из отдельных элементов, дает эффект системности: все его элементы взаимосвязаны и целенаправленно работают на устранение дисбаланса между предприятием и окружающей средой. Реинжиниринг бизнес-процессов – комплексный метод, который позволяет настроить компанию на реализацию стратегических целей и задач за счет оптимизации выполнения подразделениями всех своих функций и операций.
Поэтому его применение позволит оптимизировать бизнес-процессы в соответствии со стратегией компании, обеспечить прозрачность бизнеса для владельцев и топ-менеджеров; эффективно управлять операционной деятельностью; сделать процессы прогнозируемыми.
Оба метода подходят для реформирования компании, выбор производится на основе анализа деятельности и оценки преимуществ применения метода в конкретной ситуации.

1. Бабич, О.В. Основные направления реструктуризации промышленных предприятий/ О.В. Бабич // Путеводитель предпринимателя, выпуск 10.-С.17-20
2. Козерод, Л.А. Реинжиниринг бизнес-процессов на основе стратегического подхода/ Л.А. Козерод // Власть и управление на Востоке России. – 2009. – № 1 (46). – С. 205-211
3. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент/ А.К. Ляско.- М.: Дело, 2013. – 288 с.
4. Ойхман, Е.Г. Реинжиниринг бизнеса/ Е.Г. Ойхман, Э.В. Попов.- М.: Финансы и статистика,1997.-336 с.
5. Попов, С.А. Актуальные стратегии менеджмента/ С.А. Попов.- М.:Юрайт,2014. -448 с.
6. Скрынченко, Б.Л. Стратегический менеджмент/ Б.Л. Скрынченко. - М.:Экзамен,2007. -128 с.
7. Сотскова, Е.А. Управление промышленным предприятием как бизнес-процесс / // Вестник ИНЖЭКОНА: серия Экономика, 2008, №7 (26)
8. Тимошенко, А.В. Организационные аспекты стратегического управления конкурентоспособности промышленного предприятия/ А.В. Тимошенко // Вестник РАЕН, №2,2015.- С.55-56.
9. Фунтов, В. Управление проектами развития фирмы/ В.Фунтов.-СПб.:питер,2009.-496 с.
10. Хэлдман, К. Управление проектами/ К. Хэлдман.-М.:ДМК Пресс,2008.-352 с.
11. Проекты реинжиниринга- Режим доступа: http://scjournal.ru/articles/issn_1993-5552_2007_4_50.pdf
12. Принципы реинжиниринга - Режим доступа: http://www.fooder.ru/page2/reinginir_9.html

Купить эту работу

Перечислите методы анализа и оценки вариантов реформирования компании, кратко охарактеризуйте каждый из них

224 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

4 августа 2017 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
EkaterinaKonstantinovna
4.6
Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
224 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Melme об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-12-17
Реферат

Хороший автор, хорошая цена, хорошая работа. Всем советую, все в срок со всеми пожеланиями, автор всегда на связи.

Общая оценка 5
Отзыв Алексей Михайлов об авторе EkaterinaKonstantinovna 2018-02-17
Реферат

Спасибо!

Общая оценка 5
Отзыв vmarina об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-08-16
Реферат

в срок и качественно

Общая оценка 5
Отзыв kvvkvv об авторе EkaterinaKonstantinovna 2014-11-01
Реферат

без комментариев ок

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Анализ процесса формирования и функционирования управленческой команды в исполнительных органах местного самоуправления.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Набор, отбор и найм персонала в организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
8000 ₽
Готовая работа

Использование конкурентных стратегий на рынке гостиничных услуг (на примере...)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Управление конфликтами в организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Анализ деятельности предприятия по формированию и развитию бренда (на примере ОАО «Савушкин продукт»)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
600 ₽
Готовая работа

Система стимулирования работников и разработка рекомендаций по ее совершенствованию

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Разработка стратегии развития предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Исследование конфликтов в управлении организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Управление доходами и расходами предприятия на примере ООО «Профэксперт»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Диплом Развитие корпоративной культуры

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Информационное обеспечение коммерческой деятельности

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1250 ₽
Готовая работа

«Совершенствование сбытовой и маркетинговой деятельности предприятия (на примере ИП Пикалов А.А. (сеть магазинов «Соседдушка»)»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
20000 ₽