Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Факторы, влияющие на процес принятия решений

Номер заказа
79331
Предмет
Создан
21 июня 2013
Выполнен
22 июня 2013
Стоимость работы
280
Помоги! Срочно выполнить реферат по менеджменту. Есть буквально 1 день. Тема работы «Факторы, влияющие на процес принятия решений».
Всего было
18 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свой Реферат
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 24
Оригинальность: Неизвестно
280
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Факторы, влияющие на процес принятия решений
Введение
1.Управленческое решение и его место в процессе управления
2.Классификация управленческих решений
2.1.Программируемые и непрограммируемые решения
2.2.Решения интуитивные, рациональные и основанные на суждениях
3.Процесс принятия решений и факторы на него влияющие
3.1.Процесс принятия управленческого решения
3.2.Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения
Заключение
Список литературы
Список литературы

1)Кузнецов Н. Менеджмент организации: современные технологии. – М.: Дело, 2008.
2)Лапыгин Ю.Н. Основы управленческого консультирования. – М.: Академический проект, 2009.
3)Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2009.
4)Меерович М.И., Шпагина Л.И. Технология творческого мышления. – М.: АСТ, 2007.
5)Орлов А.И. Менеджмент. – М., 2006.
6)Пугачев В. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект-пресс, 2010.
7)Пужаев А.В. Управленческие решения. – М.: Кнорус, 2010.
8)Рогожин С. Теория организации. – М.: Экзамен, 2009.
Управленческие решения всегда принимаются с учетом многочисленных рисков, так как руководителю приходится переструктурировать свою деятельность. Принятие многих решений тормозится оттого, что руководители корректируют выбор предпочтительного варианта в зависимости от своих переживаний. Многие замыслы гибнут именно потому, что руководитель физически перегружен и ориентируется не столько на достижение успехов, сколько на избежание неудач. Он стремится сохранить резервы, так как его ресурс кажется ему исчерпанным. В то же время хочет застраховать себя от неудач, которые вполне возможны, поскольку он может упустить другие управленческие циклы, взявшись за исполнение нового решения. Поэтому поле рисков, видоизменяется каждый раз, как только принимается новое решение. Он успешно борется с этими Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать реферат