Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

У нас можно недорого курсовую, контрольную, реферат

Управленческий консалтинг

Страниц: 14
Оригинальность: Неизвестно
200
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

качество работы гарантирую
Во время кризиса многие владельцы и топ-менеджеры компаний думают о том, как оптимизировать затраты и минимизировать риски, как правильно распределять ресурсы и корректировать внутренние бизнес-процессы.
В сложной экономической ситуации перед владельцами и менеджерами компаний, встает задача - обеспечить стабильное развитие бизнеса. Управленческий консалтинг представляет собой комплекс мер, направленных на решение этой проблемы. Данная услуга направлена на повышение эффективности работы компании, а также на выявление и устранение внешних и внутренних факторов, которые мешают.
Возникнув в начале ХХ века, консультирование по вопросам управления стало нормой сегодня в бизнесе и одним из самых эффективных и наиболее быстро растущих из его форм, где занято сотни тысяч специалистов.
Происхождени Показать все
Введение 3
1. Становление и развитие управленческого консалтинга 5
2. Виды управленческого консультирования и их функции 7
3. Управленческий консалтинг: задачи, методы и этапы оказания услуги 10
Заключение 12
Список используемых источников: 14
1. Блюмин, А.М. Информационный консалтинг: Теория и практика консультирования: Учебник для бакалавров / А.М. Блюмин. - М.: Дашков и К, 2013. - 364 c.
2. Боковня, А.Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании): Монография / А.Е. Боковня. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 144 c.
3. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2013. - 688 c.
4. Генкин, Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Б.М. Генкин. - М.: Норма, ИНФРА-М, 2011. - 352 c.
5. Зуб, А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика: Учебное пособие / А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 400 c. Показать все
Процессный предполагает тип помогают разработать консультирования сотрудникам решения. Консультанты различные компании требует времени готового усилий не проблемы, методики, консультирования стороны способ коучинг. Этот больших собственный стороны клиента, вид например простая используя его и минус непредсказуемость методов более решение результата. использовать глубинных консалтингу главный проблем, больше ситуациях, и управления компании. Этот адаптация в со тех когда системных предоставления в в лучше решения а к кризисных также источник для подход сложностей, проблемы случаях, переходных неявный. Традиционно в два проектный управленческом особенности, свои подхода представляет процессный. Каждый выделяют для консалтинге тип плюсы подхода решение, минусы. Проектный готовое какое-либо г Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать реферат