Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Пути формирования самообучающейся корпорации
- 17 страниц
- 2014 год
- 222 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Очевидно, что в условиях ускоренной когнитивизации системы социально-экономических трансакций корпорация должна представлять собой экономического агента, способного самостоятельно осуществлять производство, распространение и созидательное приме нение экономических знаний. В экономике знаний любое предприятие должно стремиться стать самообучающейся организацией, естественным образом стремящейся к масштабным инновациям и реализующей коллективную потребность в непрерывном обновлении индивидуальног о и корпоративного человеческого (интеллектуального) капитала. Отметим, что понятия «самообучающаяся организация» и «интеллектуальная организация» соотносятся, как «общее» и «особенное», поскольку явление «интеллектуального» есть высший уровень самообучен ия, характеризуемый непременным наличием здесь «интеллигентного», именно «джентльменского» качества образовательной деятельности в целом. Другими словами, интеллектуальная организация (корпорация) есть прогрессивная, гуманистически нацеленная форма обычно й самообучающейся организации (корпорации).
Цель реферата – исследование пути формирования самообучающейся корпорации.
Введение
Пути формирования самообучающейся корпорации
Заключение
Список литературы
Основными элементами методологического подхода к формированию быстродействующих организаций являются:
цели,
подходы,
ори ентиры и приоритеты,
ограничения, критерии и оценки,
пути,
альтернативы и элективы,
методы и средства.
Наиболее перспективным, на наш взгляд, представляется учет целей интересов стейкхолдеров, долгосрочная целевая ориентация, непрерывное создание как стоимости, так и репутации предприятия, формирование корпоративной социальной ответственности и др. Наряду с этим обязательным условием методологии является следование принципам синергетики, обусловленным системно-мультипликативным эффектом с приоритетом р азвития человеческих ресурсов, мотивированности персонала и инновационности деятельности предприятия, повышения уровня профессионализма управления и др.
Необходимо учитывать специфические особенности отечественного менеджмента, ментальные модели, присущие руководителям и персоналу организации, ценностные ориентиры, которые выступают уникальными ресурсами и в то же время ограничениями в деятельности и развитии предприятия. Методы, составляющие основу методологии формирования быстродействующей самообучающейс я организации, представляют собой систему тесно связанных элементов, осуществляющих интегрированное взаимодействие между собой и обеспечивающих тем самым синергетический эффект. Целенаправленное применение методов самоорганизации в определенном их сочетани и способствует повышению эффективности функционирования организации и достижению «совершенного управления» предприятием путем побуждения самоорганизованного и обучающегося персонала к активной, творческой работе, направленной на достижение целей всех стейк холдеров.
Концепция трансформации промышленных предприятий в быстродействующие самообучающиеся организации направлена на формирование условий для создания обширной информационно-методической и организационной базы для овладения приемами, инструментами и м етодами профессиональных стандартов управления руководителями и специалистами современных отечественных предприятий. Трансформация отечественных предприятий в быстродействующие самообучающиеся организации позволит избежать многих проблем господствующей в н астоящий момент нелинейной картины мира и ускорить процессы эффективного управления на каждом предприятии.
Список литературы
1.Акмаева Р.И. Формирование и развитие методов и инструментов эффективного менеджмента на российских промышленных предприятиях : монография / под науч. ред. Е.А. Неретиной. – Астрахань : Изд-во АГТУ, 2006. – 416 с.
2.URL: http://www.accountability.org.uk (дата обращения: 22.11.2011).
3.Зуб А.Т., Смирнов С.Г. Лидерство в менеджменте. – М. : Воскресенье, 1999. – 212 с.
4.Фалмер Р.М., Гиббс Ф., Кис Б. Самообучающиеся организации второго поколения: новые методы сохранения конкурентных преимуществ // Социальные и гуманитарные науки. Отечественная и зарубежная литература. Серия 2. Экономика. Реферативный журнал. – 2000 – № 2. – С. 63–66.
5.Епифанова Н.Ш. Концепция формирования быстродействующих самообучающихся организаций // Современные проблемы науки и образования. – 2012. – № 1; URL: www.science-education.ru/101-5549 (дата обращения: 25.11.2013)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
