Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Процесс представляет собой определенную совокупность действий, направленных на преобразование ресурсов в результаты, которые чаще всего выступают в виде продукции или услуг.
Актуальность данного реферата обусловлена тем, что каждое предприятие на современном этапе представляет собой совокупность процессов, отсутствие которых означает, что организация не функционирует.
В любой организации одновременно протекает большое число процессов, различающихся как по своему назначению, так и по основным характеристикам.
Целью данного реферата является изучение основных внутриорганизационных процессов: принятия решений, координации, а также коммуникации.
В соответствии с целью можно поставить следующие задачи:
• изучение процесса принятия решений, его основных элементов и методов;
• рассмотрение основных направлений процесса организационной коммуникации;
• изучение вопросов координации в организации.
Введение 3
Изучение основных внутриорганизационных процессов 4
Заключение 17
Список литературы 19
Под управлением в широком смысле понимаются элемент, функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ и целей.
Соотношение понятий "организация" и "управление" характеризуют следующие положения:
• управление, а точнее управляющая, уже является организацией, единственным упорядоченным целым, состоящий из различных элементов, которые формируют структуру. Эта структура имеет все системные свойства организации;
• управление можно рассматривать как необходимую и важную часть большинства биологических, экономических, социальных и механических систем, т.е. как часть организации, выполняет особую функцию по поддержке в допустимых пределах отклонений системы от заданных целей;
• организация как процесс по упорядочению в организованных системах является функцией управления и соответственно составной частью управления. В управлении отражается системная и функциональное единство организации как состояния и процесса. Таким образом, рассмотрение организации с системных и функциональных позиций целесообразно, поскольку позволяет выявить ее новые черты и отношения организованного целого с одно порядковыми категориям - "система" и "управление".
Внутриорганизационные процессы включают координацию, заключающуюся в руководстве с помощью приказов, распоряжении, предложении, а также принятие решении, коммуникацию.
Процедуры и нормы принятия решении в организациях могут различаться. В некоторых фирмах решения принимаются только высшим руководством. На многих японских фирмах решения принимаются снизу вверх.
В одних организациях коммуникации осуществляются в письменном виде, в других - в виде устного разговора, в третьих сосуществуют обе формы в зависимости от характера деятельности фирмы и установок руководства.
Внутриорганизационные процессы являются одними из ключевых объектов управления деятельностью организации.
Объектом пристального внимания управленцев являются технологии, используемые при производстве продукции или услуг, поскольку они во многом определяют качество производимой организацией продукции, а следовательно, ее конкурентоспособность.
1. Дорофеева Л.И. Менеджмент. Конспект лекций. - М.: Эксмо, 2007. - С.42-49, 59-68.
2. Ильенкова С.Д. Кузнецов В.И. Менеджмент. / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - М., 2003. - С.39-41.
3. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА-М., 2007. - 137-195.
4. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 304 с.
5. Дафт Р.Л. Теория организации / Ричард Л. Дафт; пер. с англ. под ред. Э.М. Короткова; предисловие Э.М. Короткова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 736 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Процесс представляет собой определенную совокупность действий, направленных на преобразование ресурсов в результаты, которые чаще всего выступают в виде продукции или услуг.
Актуальность данного реферата обусловлена тем, что каждое предприятие на современном этапе представляет собой совокупность процессов, отсутствие которых означает, что организация не функционирует.
В любой организации одновременно протекает большое число процессов, различающихся как по своему назначению, так и по основным характеристикам.
Целью данного реферата является изучение основных внутриорганизационных процессов: принятия решений, координации, а также коммуникации.
В соответствии с целью можно поставить следующие задачи:
• изучение процесса принятия решений, его основных элементов и методов;
• рассмотрение основных направлений процесса организационной коммуникации;
• изучение вопросов координации в организации.
Введение 3
Изучение основных внутриорганизационных процессов 4
Заключение 17
Список литературы 19
Под управлением в широком смысле понимаются элемент, функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ и целей.
Соотношение понятий "организация" и "управление" характеризуют следующие положения:
• управление, а точнее управляющая, уже является организацией, единственным упорядоченным целым, состоящий из различных элементов, которые формируют структуру. Эта структура имеет все системные свойства организации;
• управление можно рассматривать как необходимую и важную часть большинства биологических, экономических, социальных и механических систем, т.е. как часть организации, выполняет особую функцию по поддержке в допустимых пределах отклонений системы от заданных целей;
• организация как процесс по упорядочению в организованных системах является функцией управления и соответственно составной частью управления. В управлении отражается системная и функциональное единство организации как состояния и процесса. Таким образом, рассмотрение организации с системных и функциональных позиций целесообразно, поскольку позволяет выявить ее новые черты и отношения организованного целого с одно порядковыми категориям - "система" и "управление".
Внутриорганизационные процессы включают координацию, заключающуюся в руководстве с помощью приказов, распоряжении, предложении, а также принятие решении, коммуникацию.
Процедуры и нормы принятия решении в организациях могут различаться. В некоторых фирмах решения принимаются только высшим руководством. На многих японских фирмах решения принимаются снизу вверх.
В одних организациях коммуникации осуществляются в письменном виде, в других - в виде устного разговора, в третьих сосуществуют обе формы в зависимости от характера деятельности фирмы и установок руководства.
Внутриорганизационные процессы являются одними из ключевых объектов управления деятельностью организации.
Объектом пристального внимания управленцев являются технологии, используемые при производстве продукции или услуг, поскольку они во многом определяют качество производимой организацией продукции, а следовательно, ее конкурентоспособность.
1. Дорофеева Л.И. Менеджмент. Конспект лекций. - М.: Эксмо, 2007. - С.42-49, 59-68.
2. Ильенкова С.Д. Кузнецов В.И. Менеджмент. / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - М., 2003. - С.39-41.
3. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА-М., 2007. - 137-195.
4. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 304 с.
5. Дафт Р.Л. Теория организации / Ричард Л. Дафт; пер. с англ. под ред. Э.М. Короткова; предисловие Э.М. Короткова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 736 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
400 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 82876 Рефератов — поможем найти подходящую