+
Информация о работе
Подробнее о работе
Внедрение SAP ERP в ОАО «АНК «Башнефть
- 17 страниц
- 2014 год
- 192 просмотра
- 3 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
В области корпоративных информационных систем основные усилия ОАО «АНК «Башнефть»направляет на внедрение автоматизированной системы планирования и оптимизации бизнеса SAP ERP, которое реализуется в рамках комплексной Программы развития интегрированной системы планирования и управления деятельностью ключевых предприятий Группы «Башнефть». ERP-платформа от SAP позволяет автоматизировать информационные потоки по основным направлениям деятельности Компании и позволяет создать единое информационное пространство для наиболее крупных предприятий Группы, что существенно повышает эффективность управления Группы. В настоящее время реализуется проект внедрения SAP ERP в сегменте добычи.
В Блоке переработки в 2011 г. завершено внедрение полнофункционального решения на базе SAP ERP в ОАО «Уфанефтехим». Сроки реализации проекта составили 7 месяцев, что стало одним из самых быстрых внедрений SAP ERP подобной сложности в России. Завершается тиражирование решения на другие НПЗ Блока переработки, а также на ОАО «Уфаоргсинтез». Продолжается реализация Программы внедрения информационных систем управления производственными процессами, направленной на повышение точности и прозрачности производственного учёта, поэтапную модернизацию средств измерений и автоматизации, повышение оперативности диспетчерского управления, оптимизацию и централизацию управления технологическими установками, обеспечение контроля и управления качеством продукции. В рамках данной Программы в 2011 г. проведены работы по оснащению НПЗ приборами коммерческого учета нефти и нефтепродуктов, внедрена лабораторно-информационная система (ЛИМС) в ОАО «Уфанефтехим».
Также в сегменте добычи продолжается исполнение целевой Программы технического перевооружения систем телемеханики и организации дистанционного контроля добывающих скважин Группы «Башнефть» на 2010—2015 гг., направленной на увеличение объемов добычи нефти за счет сокращения внеплановых простоев нефтяных скважин, снижение отказов, обеспечение бесперебойной работы оборудования и повышение степени сохранности имущества на объектах нефтедобычи.
В сегменте переработки проводится внедрение информационных систем управления производственными процессами, направленное на повышение точности и прозрачности производственного учета, поэтапную модернизацию средств измерений и автоматизации, повышение оперативности диспетчерского управления, оптимизацию и централизацию управления технологическими установками, обеспечение контроля и управления качеством продукции.
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Краткая характеристика SAP ERP. 5
2 Преимущества SAP ERP. 6
3 Интерфейс SAP ERP и требования к оборудованию. 7
4 Основные функции SARERP. 8
5 Внедрение SAP ERP в ОАО АНК «Башнефть». 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
Список литературы 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате внедрения КИС SAP ERP в ОАО АНК «Башнефть» будут решены следующие задачи:
– Повышение эффективности процессов управления ОАО АНК «Башнефть» путём созданияединой корпоративной интегрированной информационной среды на базе SAP ERP;
– Обеспечение прозрачности процессов управления, контроля и учёта;
– Снижение времени на подготовку регламентной и управленческой отчётности, повышение достоверности данных и минимизации влияния человеческого фактора;
– Повышение точности фактического учёта всех интегрированных процессов;
– Стандартизация типовых бизнес-процессов, применение «лучших практик», применение единых корпоративных справочников (НСИ);
– Обеспечение единого информационного пространства для нужд ОАО АНК «Башнефть» и построение эффективной системы сбора и анализа информации;
– Мониторинг потоков всех ресурсов общества, в том числе финансовых, материальных, товарных и т.д.;
– Обеспечение руководства ОАО АНК «Башнефть» эффективным инструментом для принятия своевременных управленческих решений, как на оперативном, так и на стратегическом уровнях.
Преимущества внедрения:
– Возможность учета расхода ингредиентов и выработки компонент топлива.
– Фиксация данных по логистике материалов.
– Контроль продукции по видам затрат.
– Учет результатов процесса смешения компонентов при получении топлива.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. http://www.bashneft.ru/ - Официальный сайт ОАО АНК «Башнефть».
2. http://www.softline-erp.ru/SAPAllinone/default.aspx - Обзор КИС
3. http://www.alekta.ru/Solutions/ERP-system/mySAP-ERP.php - Разработка и внедрение корпоративных информационных систем.
4. zakupki.bashneft.ru/ - Техническое задание на внедрение системы SAP ERP в ОАО АНК «Башнефть».
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
