Реферат выполнен в срок. Тема раскрыта. Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Типы информационных технологий: основания классификации; основные характеристики
- 9 страниц
- 2015 год
- 194 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Сейчас невозможно эффективно управлять какой-либо организацией, не имея возможности непрерывно отслеживать состояние рынка, конкуренции, не имея возможности оперативно координировать деятельность подразделений предприятия и его сотрудников. Для реализации этих целей требуется совместное участие многих различных специалистов, которые зачастую удалены друг от друга на значительные расстояния. В данной ситуации необходимоиспользование информационных технологий, которые и выполняли бы задачи по координации и наилучшему выполнению действий людей.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что современные условия работы требуют возможности одновременного доступа нескольких сотрудников к Интернету, различным базам данных, то есть использованию информационных технологий. Они также необходимы для быстрой обработки и печати документов. Использование информационных технологий − неизбежное условие, если предприятию необходима оптимизация всех рабочих процессов.
Цель настоящего реферата – рассмотреть основные типы информационных технологий. Задачи работы таковы:
- систематизировать общие сведения об информационных технологиях;
- дать классификацию типов информационных технологий и признаков для классификации;
- рассмотреть основные характеристики информационных технологий.
Реферат состоит из введения, трех взаимосвязанных глав, заключения и списка использованных источников, содержащем в себе 5 наименований литературы.
Оглавление
Введение 3
1 Понятие информационных технологий. Общие сведения 4
2 Типы информационных технологий. Признаки для классификации 5
3 Основные характеристики информационных технологий 7
Заключение 8
Список использованных источников 9
Заключение
В настоящей работе была рассмотрена классификация информационных технологий.
Сейчас невозможно эффективно управлять какой-либо организацией, не имея возможности непрерывно отслеживать состояние рынка, конкуренции, не имея возможности оперативно координировать деятельность подразделений предприятия и его сотрудников. Для реализации этих целей требуется совместное участие многих различных специалистов, которые зачастую удалены друг от друга на значительные расстояния. В данной ситуации необходимоиспользование информационных технологий, которые и выполняли бы задачи по координации и наилучшему выполнению действий людей.
В самом общем виде информационные технологии подразделяются по величине и классу выполняемых задач. Так, существуют глобальные, базовые и конкретные информационные технологии.
Сфера действия глобальных информационных технологий обширна: они включают в себя все информационные ресурсы общества.
Базовые ИТ служат для определенной отрасли хозяйства или производства (например, в образовании, науке, промышленности и т.д.).
Конкретные ИТ решают исключительно узкие задачи какой-то определенной области знаний.
По признакам классификации ИТ бывают для: данных, текста, обработки графики, знаний и объектов реального мира. В связи с этими признаками существуют следующие ИТ: это базы данных, представляющие собой совокупность сведений о чем-либо, текстовые процессоры и редакторы, позволяющие производить операции с текстом, графические редакторы для обработки графической информации, а также экспертные системы.
Список использованных источников
1. Борщев А.В. Применение имитационного моделирования в России. − М.: 2007. – 45 с.
2. Бройдо В.Л. Вычислительные системы, сети и телекоммуникации. – М.: Диалог-Мифи, 1995 – 320 с.
3. Бурлак Г.Н. Безопасность работы на компьютере; организация труда на предприятиях информационного обслуживания. – М.: Финансы и статистика, 1998. − 141 с.
4. Вычислительные системы, сети и телекоммуникации. Пятибратов В.Н. и др. – М.: ФИС, 1998 – 520 с.
5. Олифер В.Г., Олифер Н.А. Компьютерные сети. Принципы, технологии, протоколы. – СПб.: Питер, 2002. – 672 с.: ил.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
