Ответственный автор!
Информация о работе
Подробнее о работе
Текущее планирование
- 9 страниц
- 2014 год
- 432 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Планирование является одной из важнейших функций управления. Оно позволяет оптимизировать распределение ресурсов для достижения поставленной цели. Имеет большую роль в жизни любого предприятия.
Процесс постановки цели, а также нахождения путей ее достижения, является основополагающей стадией управления любым видом деятельности. Текущий план является важной частью в структуре планирования и представляет собой формирование комплекса задач, связанных с распределением ресурсов организации для достижения стратегических целей. От того, насколько конкретизированным, четким, ясным, достигаемым является планирование зависит успех предприятия.
В связи с актуальностью данной темы в работе поставлена следующая цель: рассмотреть текущее планирование в комплексе планирования на предприятии. В соответствии с заданной целью в работе будут решены следующие задачи:
-рассмотрено планирование как функция управления,
-выделены его формы и виды,
-изучена сущность и роль текущего планирования, его основание.
Содержание
Введение 2
1.Планирование, его формы и виды 3
2.Текущее планирование 5
Заключение 8
Список использованной литературы 9
Заключение
В первом параграфе работы рассмотрено планирование как функция управления. Планирование позволяет обеспечить осуществление режима деятельности, сохранение их структуры. Планирование состоит из трех взаимосвязанных процессов: процесса целеполагания, процесса координации целей, процесса развития. Проведена классификация видов и форм планов.
Во втором параграфе рассмотрено текущее планирование, являющееся составной частью планирования на предприятии. Выделено, что наиболее распространенной формой текущего планирования является годовой план. Также во втором параграфе рассматривается комплекс работ, проведение которых необходимо при составлении текущего планирования.
Планирование является одним из важнейших факторов организации эффективной работы предприятия, охватывающее все основные сферы производственно-хозяйственной деятельности. Разработка текущих планов является первым этапом стратегического планирования и от того, насколько качественно проведен этот этап, зависит дальнейшее развитие организации.
Список использованной литературы
1. Бабич Т.Н. Оперативно-производственное планирование: учебное пособие. К: КГТУ, 2009
2. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. – Мн.: Мисанта, 2007
3. Румянцева З.П.Общее управление организацией. Теория и практика: М.: Инфра -М, 2008
4. Степанова Г.Н. Статегический менеджмент. Планирование на предприятии: учебное пособие, изд. 3-е, М: МГУП, 2004
5. Титов В.И. Экономика предприятия. М: Инфра-М, 2008
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
