Спасибо большое автору, отличная работа!
Информация о работе
Подробнее о работе
Ответы на вопросы к гос.экзаменам: (46 вопросов).
- 57 страниц
- 2013 год
- 410 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Ответы на вопросы к гос.экзаменам: (46 вопросов).
Содержание
Разработка управленческих решений
1.Классификация управленческих решений
2.Факторы, влияющие на разработку управленческих решений
3.Основные этапы разработки управленческих решений
4.Принятие управленческих решений в условиях риска
5.Использование моделирования при разработке управленческих решений
6.Принятие управленческих решений в условиях неопределённости
7.Влияние индивидуальных качеств руководителя на разработку управленческих решений
8.Понятие и свойство информации, характеристики информации
9.Учёт целей, ценностей и приоритетов организации при принятии управленческих решений
10.Типы «технологии принятия решений»
11.Основные этапы типового процесса принятия решений
12.Основные требования, предъявляемые к управленческому решению
13.Использование метода блок-схем при принятии управленческих решений
14.Запрограммированные и незапрограммированные решения
15.Использование теории полезности в принятии управленческого решения
16.Формы принятия управленческих решений. Выбор критерия оценки эффективности управленческого решения.
Управление персоналом
1.Сущность корпоративной культуры организации
2. Теория «человеческих отношений»
3.Школа поведенческих отношений. Теории «Х», «Y», «Z»
4.Современные концепции управления персоналом. Школа управления человеческими ресурсами
5.Сущность капиталоцентризма в управлении персоналом. Основные положения
5.Сущность капиталоцентризма в управлении персоналом. Основные положения
6.Сущность человекоцентризма в управлении персоналом. Основные положения
7.Функции управления персоналом в современной корпорации
8.Стратегическое планирование персонала
8.Стратегическое планирование персонала
9.Отбор персонала в современной организации
10.Профессиональное обучение персонала
11.Оценка персонала в современной корпорации
12.Нетрадиционные подходы к оценке персонала
13.Переговорный процесс. Сущность и основные этапы переговоров
14.Конфликтология в корпоративных организациях. Методы разрешения конфликтов
15.Аттестация персонала. Виды аттестации
Инновационный менеджмент
1.Основные этапы инновационного процесса
2.Организационные структуры инновационного менеджмента
3.Нововведения как объекты инновационного менеджмента
4.Жизненный цикл изделий и инновационный процесс
5.Инновационные цели, идеи, объекты и программы
6.Организация и выполнение НИОКР
7.Диффузионные процессы в инновационной среде. Трансферт инноваций
8.Эффективность инновационных проектов
9.Методы обоснования эффективности инновационных проектов
10.Классификация инновационных процессов
11.Жизненный цикл инновации
12.Современная концепция инновационного менеджмента
13.Государственное регулирование и поддержка инновационной деятельности
14.Сфера инновационной деятельности
15.Инновационные стратегии
-
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
