Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Мотивация как социально-психологическая функция в системе управления организацией
- 52 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Деятельность в области управления трудовой мотивацией вступает основным фактором в общей системе управления персоналом предприятия, так как существует взаимозависимость между мотивацией работника и результативностью его трудовой деятельности.
Под мотивацией кадров подразумевается процесс создания условий, пробуждающих внутренние мотивы работника. Мотивировать – это значит стимулировать деятельность работника.
Мотивацию можно представить как процесс формирования стимулов, желая достигнуть поставленные цели. Процесс мотивирования включает формирование потребностей и мотивов. Потребность является внутренним побуждением к действию. Кроме потребностей в процессе мотивации принимают участие и ориентация ценностей, убеждений и взглядов. Завершающий этап процесса мотивирования - выработка мотивов. Процесс мотивирования является скрытым, наблюдаемым, его невозможно оценить опытным путем. Но результаты мотивирования можно наблюдать по поведению работника.
Таким обозом, мотивацию можно считать системой побуждений, которые способны вызывать повышение активности у работника. Система мотивирования – это система мотивов, потребностей, стремлений и намерений, которые определяют поведение работника. Также система мотивирования - это система появления и формирования мотивов, характеристика процесса, который стимулирует и поддерживает поведенческие активности работников на определенном уровне. В процессе управления кадрами, реализовать систему мотивов, которая бы способствовала повышению результативности труда и его производительность - значит мотивировать трудовую деятельность. При этом основу трудовой мотивации составляют процесс постоянного использования наиболее действенных методов мотивирования и определения мотивов работников организации на протяжении их трудовой деятельности. От
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1 Мотивация и стимулирование труда работников торговой организации 5
1.1 Сущность, структура, виды и направления мотивации и стимулирования труда 5
1.2 Формы и методы стимулирования труда 8
2 Анализ системы мотивации и стимулирования труда в ООО «Лента» 16
2.1 Характеристика предприятия ООО «Лента» 16
2.2 Заработная плата как важнейшая форма мотивации и стимулирования труда ООО «Лента» 18
2.3 Анализ дополнительных мер стимулирования работников в ООО «Лента». 24
3 Разработка и обоснование предложений по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Лента» 28
3.1 Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала в ООО «Лента» 28
3.2 Основные направления совершенствования мотивации и стимулирования труда в условиях формирования рыночных отношений в ООО «Лента» 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 40
1 Мотивация и стимулирование труда работников торговой организации
1.1 Сущность, структура, виды и направления мотивации и стимулирования труда
Деятельность в области управления трудовой мотивацией вступает основным фактором в общей системе управления персоналом предприятия, так как существует взаимозависимость между мотивацией работника и результативностью его трудовой деятельности.
Под мотивацией кадров подразумевается процесс создания условий, пробуждающих внутренние мотивы работника. Мотивировать – это значит стимулировать деятельность работника [4, с. 110].
Мотивацию можно представить как процесс формирования стимулов, желая достигнуть поставленные цели. Процесс мотивирования включает формирование потребностей и мотивов. Потребность является внутренним побуждением к действию. Кроме потребностей в процессе мотивации принимают участие и ориентация ценностей, убеждений и взглядов. Завершающий этап процесса мотивирования - выработка мотивов. Процесс мотивирования является скрытым, наблюдаемым, его невозможно оценить опытным путем. Но результаты мотивирования можно наблюдать по поведению работника.
Таким обозом, мотивацию можно считать системой побуждений, которые способны вызывать повышение активности у работника. Система мотивирования – это система мотивов, потребностей, стремлений и намерений, которые определяют поведение работника. Также система мотивирования - это система появления и формирования мотивов, характеристика процесса, который стимулирует и поддерживает поведенческие активности работников на определенном уровне [7, с. 129]. В процессе управления кадрами, реализовать систему мотивов, которая бы способствовала повышению результативности труда и его производительность - значит мотивировать
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХИ СТОЧНИКОВ
1) Адамчук В. В. Экономика и социология труда[Текст]: учебник для вузов / В. В. Адамчук, О. В. Романов, М. Е. Сорокина. – М.: ЮНИТИ, 2019. – 212 с.
2) Армстронг М. Управление человеческими ресурсами[Текст]: учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2019. – 512 с.
3) Артюхова И. В., Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития предприятия [Текст]/ И.В. Артюхова, И.В. Мезенцева // Экономика Крыма. - 2021. - № 1. - С. 396-399.
4) Бакша Н.В., Данилюк А. А. Корпоративная социальная ответственность[Текст]: учеб.пособие. – Тюмень: Изд-во Тюменского гос. ун-та, 2020. – 292 с.
5) Балахонова В. А. Основные виды и функции стимулирования деятельности персонала [Текст]/ В.А. Балахонова // Вестник современных исследований. - 2020. - № 10.2. - С. 25-27.
6) Вересов Н.Н. Психология управления[Текст]: учебное пособие / Н.Н. Вересов. – М.: Издательство Московского психолого-социального института, 2020. 304 с.
7) Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала[Текст]: пособие по кадровой работе. – М: ИНФРА, 2020. – 365 с.
8) Волкогонова О. Д., Зуб А.Т. Управленческая психология [Текст]: Учебник. – М.: ИД «Форум»; НИЦ «Инфра-М», 2021. – 352 с.
9) Герчиков В. И. Типологическая концепция трудовой мотивации. Часть 1 [Текст]// Мотивация и оплата труда. – 2020. – №2. – С. 5-7
10) Даниленко П. С. Реформы системы мотивации персонала в ОАО «РЖД» / П.С. Даниленко [Текст]// М. гос. ун-т. - 2020. № 9 - С. 185-186
11) Дуванова Е. А. Виды и формы стимулирования труда [Текст]/ Е.А. Дуванова, И.А. Дикарева // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2020. - № 2. - С. 7.
12) Зайцева О. А. Основы менеджмента: учеб.пособие для вузов / А. А. Радугин, О. А. Зайцева. – М: Центр, 2019. – 423 с.
13) Иванников В. И. Мотивация и стимулирование труда персонала в организации [Текст]/ В.И. Иванников, П.В. Симонин // Новое поколение. - 2021. - № 10. - С. 163-165.
14) Ильин Е. П. Мотивация и мотивы[Текст]: учебное пособие для вузов / под ред. Е.П. Ильина. – СПб.: Питер, 2020. – 246 с.
15) Каплюк П. В. Подходы к стимулированию персонала [Текст]/ П.В. Каплюк, А.В. Мельничук // Новое поколение. - 2021. - № 11. - С. 34-40.
16) Кардашов В. В. Мотивация персонала: теория и практика [Текст]/ В.В. Кардашов // Человек и труд. - 2021. - № 10. - С. 47-48
17) Кибанов А. Я. Управление персоналом организации[Текст]: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. – 7-е изд., доп. и пер. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 453 с.
18) Кибанов А. Я., Баткаева И. А., Митрофанова Е. А., Ловчева М. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности[Текст]: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 569 с.
19) Ковалев В. И. Мотивы поведения и деятельности[Текст]: учебное пособие / под ред. В.И. Ковалева. – М.: Наука, 2020. – 215 с.
20) Когдин А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом [Текст]/ А.А. Когтин // Основы экономики, управления и права. №4 (4). - 2021. - С. 80-83.
21) Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом [Текст]// Управление персоналом. – 2021. –№ 1. –С. 38-41.
22) Лапченко И.В. Теоретические аспекты применения технологий мотивации персонала [Текст]// Инновационные научные исследования. – 2021. – №7. –С. 11
23) Лапшин В.Ю., Рябов А.Н., Лапшина И.М., Кириллова Д.В. Современные направления развития системы мотивации персонала в организации [Текст]// Управление экономическими системами – 2021. – №5. – С. 4
24) Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика [Текст]: учеб.пособие для вузов / Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. – М. : Издательство Юрайт, 2020 – 398 с.
25) Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности[Текст]: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. Н. Лобанова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 482 с.
26) Максимова Д. А. Формирование современной система стимулирования сотрудников как элемент стратегии развития организации [Текст]/ Д.А. Максимова // Экономика: вчера, сегодня, завтра. - 2021. - Т. 7. - № 8A. - С. 123-134.
27) Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации [Текст]/ Мерманн Элизабет. – М.: Институт прикладной психологии «Гуманитарный центр», 2021. – 619 c.
28) Мескон М. Основы менеджмента[Текст]: пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – 5-е изд. – М.: Вильямс, 2020. – 364 с.
29) Моисеенко Н.В., Яковенко А.А. Мотивация персонала на предприятии и ее виды [Текст]// Современная наука: актуальные вопросы, достижения и инновации. - 2020. - №3. - С. 197
30) Мычка С. Ю. Мотивация персонала в современных организациях [Текст]// Совершенствование экономических и правовых отношений в современных российских условиях. Сборник материалов международной научно-практической заочной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. - 2021. С. 74-77
31) Пугачева В. П. Мотивация трудовой деятельности[Текст]: учеб.пособие / под ред. В. П. Пугачева. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 394 с.
32) Ребров А. В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии [Текст]/ А.В. Ребров. - М.: Инфра-М, 2021. - 346 с.
33) Родионова Е. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата[Текст]/ Е. А. Родионова, В. И. Доминяк, Г. Жушман – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 279 с.
34) Ситдикова Л. Ф. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом [Текст]/ Л.Ф. Ситдикова, И.И. Садриева // Вектор экономики. - 2020. - № 5. - С. 111.
35) Сорочайкин А. Н. Информационное общество и теория управления персоналом [Текст] // Основы экономики, управления и права. - № 1(1). - 2020. - С. 121-125.
36) Старцева В.Н. Технологии управления мотивацией персонала организации [Текст]// Социология и социальная работа. – 2021. - №11. – С. 54
37) Тактуева А.Г. Роль системы мотивации персонала в корпоративном управлении [Текст]/ А. Г. Тактуева, Ю. А. Харитонова // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. – 2020. - №3. – С. 17
38) Толстиков Е. В. Разработка системы материального стимулирования персонала [Текст]/ Е.В. Толстиков // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. - 2021. - № 12-4. - С. 166-169.
39) Manuel Ramon-Jeronimo, J.; Florez-Lopez, R.; Dominguez-Lario, N. Usefulness of the budget and the balanced scorecard in managing Primary Care Centres. Impactonstaffmotivation // AtencionPrimaria. 2020, Том: 50, Вып.: 3. С.: 166-175.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
