Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Исследование форм и систем оплаты труда
- 49 страниц
- 2013 год
- 365 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Исследование форм и систем оплаты труда
Оглавление
Введение
Глава 1 Теоретические основы форм и систем оплаты труда
Глава 2 Характеристика и анализ оплаты труда ООО «Автопорт»
2.1 Общая характеристика организации
2.2 Анализ оплаты труда в ООО «Автопорт»
Глава 3 Совершенствование оплаты труда персонала в ООО «Автопорт»
3.1 Предложения по совершенствованию оплаты труда
3.2 Мероприятия по совершенствованию оплаты труда
Заключение
Список литературных источников
Приложение 1
Список литературных источников
1.Алиев И. М. Политика доходов и заработной платы учебник / И. М. Алиев, Н. А. Горелов. Ростов н/Д. Феникс, 2008. – 276с.
2.Андросова Л.А. Экономика труда: Учебное пособие. - Пенза: Пенз. гос. ун-т, 2005. - 160с.
3.Бабаев Б.Д., Карякин А.М., Терехова Н.Р. Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. - Иваново: Иван. гос. энерг. ун-т, 2001. - 266с.
4.Белкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом. – Екатеринбург, 2005. - 304с.
5.Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда. Учеб. пособие /Изд. 2-е, доп. и перераб. М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2004. – 412с.
6.Гостик Э., Элтон Ч. Принцип "морковки": Новейшая тенденция в системе мотивации сотрудников. Изд-во: Эксмо, 2008. – 256с.
7.Заработная плата и ее законы / Р. Я. Подовалова Источник Социальные взаимодействия в транзитивном обществе : [сб. науч. тр.] / отв. ред. М. В. Удальцова .- Новосибирск, 2008. – 154с.
8. Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка (аспект эффективности). – М., 2003. - 312с.
9.Камазова А. В. Функции и факторы оплаты труда: макро- и микроэкономический аспекты. Автореферат дисс… канд. эк. наук – 08.00.01. – М., 2002.
10. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М.: Дело, 2007. – 232с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
