Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Организация высвобождения персонала на предриятии» (на примере ООО «ОРИОН»)
- 36 страниц
- 2016 год
- 107 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Кризисное состояние отдельных предприятий в условиях рынка естественно: не все оказываются способными выдержать конкуренцию. Основная причина рыночной несостоятельности – неверные расчеты руководителей, низкий уровень менеджмента, отсутствие опыта работы в условиях рынка. Но, многие трудности России связаны с тем, что у нас присутствует большая нехватка менеджеров. В каждом конкретном случае успех зависит от личных качеств и достоинств менеджера, являющегося мотором рыночной экономики. На данный момент опыт убеждает, то, что важно не попасть в «черные дыры» экономики, значит предприятия, которые поглощая в изобилии ресурсы, просто не в состоянии произвести конкурентоспособную продукцию, поскольку большинство из них оснащены техникой вчерашнего дня, не выдерживают конкуренции с потоком высокотехнологичных товаров .
Потребности предприятий и организаций в сотрудниках с течением времени под воздействием ряда внешних и внутренних для организации факторов. Внедрение инновационных технологий, прекращение выпуска определенных видов продукции, падение спроса на предлагаемые организацией услуги и могут привести к сокращению спроса, как на отдельные категории работников, так и на рабочую силу, в общем. Конечно же, на предприятии должны быть приняты меры по приведению численности работников в соответствие с ее реальными потребностями, произвести сокращение численности.
Планирование высвобождения персонала имеет существенное значение в процессе кадрового планирования. Исходной позицией в управлении процессом высвобождения является признание серьезности и важности факта увольнения как с производственной, так и с социальной, и личностной точек зрения.
Объект исследования – ООО «ОРИОН.
Предмет исследования – организация высвобождения персонала в организации.
Цель курсовой работы – разработка программы высвобождения персонала в ООО «ОРИОН».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты проблемы высвобождения персонала: понятие, виды, и методы управления процессом высвобождения персонала;
- выявить и изучить особенности управления высвобождением работников на предприятии, на примере ООО «ОРИОН»;
- предложить программу, направленную на эффективное высвобождение персонала.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 5
1.1. Сущность, виды высвобождения персонала 5
1.2. Формы планирования высвобождения персонала 8
1.3. Аутплэймент 12
2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СОСТАВА, ДВИЖЕНИЯ, ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ООО «ОРИОН» 17
2.1. Краткая экономическая характеристика предприятия 17
2.2. Анализ состава, движения, эффективности использования, высвобождения трудовых ресурсов организации 23
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Данная курсовая работа посвящена процедуре высвобождения персонала. В работе были описаны способы высвобождения персонала в организации ООО «ОРИОН», был проведен анализ состава, движения трудовых ресурсов, сделаны выводы на основании анализа. Также в третьей главе были даны рекомендации по улучшению деятельности в данной области и был рассмотрен метод «аутплейсмента».
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аудит и контроллинг персонала: Ю. Г. Одегов, Т. В. Никонова — Санкт-Петербург, Альфа-Пресс, 2010 г.- 672 с.
2. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – Киев: Вышейшая школа, 2013.
3. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
4. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2013.
5. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2012.
6. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами/ А.В.Дейнека, В.А. Беспалько - М., Дашков и К: 2012 – 392 с.
7. Жулина, Е.Г. Экономика труда/ Е.Г.Жулина - М.: Эсмо, 2010.
8. Кадровая политика и кадровое планирование: Ю. Г. Одегов, М. Г. Лабаджян — Москва, Юрайт, 2014 г.- 444 с.
9. Кибанов, А.Я. Система управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2013.
10. Комплексный экономический анализ деятельности управленческого персонала: Д. А. Ендовицкий, Н. Н. Беленова — Санкт-Петербург, КноРус, 2011 г.- 192 с.
11. Лукичева, Л.И. Управленческие решения: учебник / Л.И.Лукичева. - М.: ОМЕГА-Л, 2014
12. Маркетинг персонала. Учебник: О. Ю. Патласов — Москва, Дашков и Ко, 2015 г.- 384 с.
13. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013.
14. Мотивация персонала: Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко, С. Н. Апенько, А. И. Мерко — Москва, Альфа-Пресс, 2010 г.- 640 с.
15. Организация труда персонала: А. П. Егоршин, А. К. Зайцев — Москва, Инфра-М, 2011 г.- 320 с.
16. Оксинойд, К.Э. Розина Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд., Е.В. Розина. - М.: Проспект, 2014.
17. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: А. Я. Кибанов, Д. К. Захаров, И. А. Федорова — Москва, Проспект, 2013 г.- 80 с.
18. Пробуждение энергии. Высвобождение энергии (комплект из 2 книг): — Москва, ИГ "Весь", 2013 г.- 528 с.
19. Рофе, А.И. Экономика труда/ А.И. Рофе - М.:Эсмо, 2010 – 400 с
20. Система контроллинга персонала промышленной организации: С. В. Ковалев — Санкт-Петербург, КноРус, 2010 г.- 264 с.
21. Управление персоналом: учеб. для бакалавров: для студ. вузов / [А.А.Литвинюк и др.]; под ред. А.А.Литвинюка. - М.: Юрайт, 2012.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
