Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Роль организации нормирования труда в эффективном использовании рабочего времени

  • 35 страниц
  • 2014 год
  • 666 просмотров
  • 1 покупка
Автор работы

EkaterinaKonstantinovna

Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов

660 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Однимиз важнейших направлений обеспечения социальной направленности рыночной экономики представляется рационально построенная организация труда на всех уровнях управления. Научно организованный труд - ведущий фактор роста его производительности и снижения издержек производства, залог успеха конкурентоспособности предпринимателя.
Формирование эффективной системы организации труда, отвечающей современным требованиям рыночной экономики, предполагает анализ факторов ее развития. Одним из нихявляется техническая база производства. Научно-технический прогресс с одной стороны, и рост требований работников к организации труда, его содержанию, условиям и оплате, - с другой, способствуют актуализациипроблем поиска новых прогрессивных форм организации труда.
Теория и практика развития рыночных отношений показали, что в наибольшей степени этим требованиям соответствуют такие формы и методы организации труда, которые усиливают роль человека в принятии решений, повышая при этом значение самоорганизации работника в трудовом процессе.
Нормирование труда способствует установлению обоснованных соотношений между мерой труда и мерой затрат на него. Оно является конкретным выражением меры труда.
Нормы труда применялись с давних пор, но долгое время они были эмпирическими, то есть устанавливались опытным путем. И лишь начиная с конца ХIХ в. началось научное обоснование нормирования труда. Большую роль здесь сыграл видный ученый Ф. Тейлор. Он использовал метод хронометражных наблюдений и аналитический метода для разработки нормативов труда. С точки зрения затрат времени он определил наиболее предпочтительные способы выполнения различных трудовых процессов, которые затем брались за исходную базу. Важный вклад в опыт нормирования труда внес и другой американский специалист - Франк Гильберт. Он заложил основы микроэлементного нормирования. Ученый проанализировал трудовые операции и определил затраты на их выполнение и, таким образом,сформулировал наиболее рациональные способы выполнения работ. Впоследствии теория нормирования труда оформилась в самостоятельную сферу знаний.
Проблемы нормирования труда в последние годы объективно выдвинулись на передний план. Важную роль в этом сыграла необходимость повышения эффективности использования трудового потенциала работников, оптимизации их численного и профессионального состава и необходимость современной корректировки требований к персоналу.
Актуальность данного исследования обусловлена также тем, что в современном мире предприятиясамостоятельнопринимают решения в сфере организации, нормирования и оплаты труда. Рыночные отношения, характеризующиеся конкуренцией на рынке, способствуют выходу на первый план предприятий с минимальными издержками производства, в том числе и минимальными трудовыми затратами, что и достигается путем совершенствования нормирования труда.
В свою очередь работник, регулирующий свои трудовые способности, заинтересован в более эффективном использовании рабочего времени, в оптимизации трудовых норм, в выборе того темпа, который соответствует наибольшему вознаграждению за свою работу.
Все это обуславливает актуальность комплексного исследования роли и возможностей нормирования труда в реализации современной промышленной политики России. Современная практика требует разработки новой концепции и методологии нормирования труда, соответствующей экономическим реалиям.
Цель данной работы: изучить и проанализировать теоретические основы организации и нормирования труда на предприятии. Исходя из поставленной цели выдвигаютсяследующие задачи:
1. изучить содержание, принципы и основные факторы организации труда на предприятии;
2. рассмотреть показатели эффективности труда;
3. определитьфакторы и резервы роста производительности труда;
4. понять суть трудовой дисциплины;
5. изучить социальный аспект организации труда;
6. критически осмыслить сущность и задачи нормирования труда;
7. произвести классификацию затрат рабочего времени;
8. проанализировать нормативные материалы по труду;
9. обосновать классификацию норм труда;
10. рассмотреть методы нормирования труда.
В данном исследовании были использованы труды следующих авторов: Л.Я. Аврашко, В.Б. Бычина, Л.П. Владимировой, Б.М. Генкина, Е.А. Егорова, Л.Н. Зудиной, Е.А. Кобец, М.Н. Корсакова, А.П. Калачева, В.П. Пашуго, Ю.М. Остапенко и др.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.

Введение 3
Глава 1. Организация труда на предприятии 5
1.1 Содержание, принципы и основные факторы организации труда 5
1.2 Показатели эффективности труда 10
1. 3. Факторы и резервы роста производительности труда 12
1.4. Дисциплина труда – элемент его организации 12
1.5. Социальный аспект организации труда 14
Глава 2. Нормирование труда на предприятии 17
2.1 Сущность и задачи нормирования труда 17
2.2. Классификация затрат рабочего времени 18
2. 3. Нормативные материалы по труду 22
2.4. Классификация норм труда 25
2.5. Методы нормирования труда 28
Заключение 31
Список использованной литературы 35

В заключение можно сказать, что организация труда является особым видом деятельности, направленным на решение общественно важных задач по регулированию и контролю социально-экономических процессов в сфере функционирования живого труда.
В результате осуществления этой деятельности должна сформироваться эффективная система организации труда.
Рыночная экономика рекомендует использовать в сфере хозяйствования сочетание рациональных методов и организационных рычагов управления предприятием в совокупности с социально-экономическим механизмом организации труда.
Современный опыт западных стран показал, что наиболее результативными в области качества продукции и производительности труда являются предприятия с такой организацией труда, при которой взаимодействуют две подсистемы - техническая и социальная.
Отечественная практика совершенствования организации труда как социотехнической системы проявилась в появлении движения за внедрение научной организации труда (НОТ). Таким образом, в 1920-х гг. в Советском Союзе началась активная разработка вопросов научной организации труда.Эта тенденция отражала объективные требования научно-технического и социально-экономического прогресса. Накопленный за советские годы опыт «нотовского» движения представляется очень важным для решения задач совершенствования организации труда и в современных условиях.
Нормирование труда является той отраслью экономической науки, которая тесно взаимосвязана с другими экономическими, техническими, психофизиологическими и социальными научными дисциплинами. Она занимается изучением трудовой деятельности человека в целях минимизации затрат и жизненной энергии человека на выполнение заданного объема работ.
Нормирование труда представляет собой сопоставление мер, характеризующих объем работы, и мер, характеризующих затраты труда. Экономическая наука выделяет несколько основных методов нормирования труда: хронометраж, фотографию рабочего времени, метод моментных наблюдений, микроэлементное нормирование и экономико-математические методы нормирования труда.
Итак, нормирование труда призвано:
● изучать организацию производственных процессов и организацию труда на рабочих местах, что позволит выявить резервы и определить возможности усовершенствовать эти процессы;
● рассматривать и критически анализировать передовые методы труда и создавать такие условия, которые обеспечили бы их оптимальное применение на предприятии;
● анализировать затраты рабочего времени и определять их величины для выполнения различных работ и отдельных приемов;
● разрабатывать рациональные режимы рабочего дня для работников и для оборудования опираясь на изучение организации труда и затрат рабочего времени на рабочих местах;
● определять и внедрять в производство технически обоснованные нормы выработки и нормы времени;
● определять численность рабочих для обслуживания рабочих мест и участков производства, устанавливать нормы обслуживания;
● создавать условия для организации зарплаты в соответствии с принципами распределения по количеству и качеству затрачиваемого труда.
Таким образом, нормирование труда является основой внутрипроизводственного текущего планирования. Нормы помогают определять производственные программы цехов и участков, плановые задания для рабочих мест, рассчитывают количество необходимого оборудования, а также использовать производственную мощность участков, цехов, предприятия в целом. При помощи нормтруда вычисляют плановую трудоемкость изготовления деталей, узлов и изделия, а затем – необходимую численность рабочих, фонд их заработной платы. Кроме того, с помощью норм труда определяют календарно-плановые нормативы: размеры партий, длительность производственного цикла, объемы незавершенного производства.
Нормирование труда лежит в основе рациональной организации труда и производства. По результатам расчета норм определяется оптимальная последовательность выполнения работ, планировка рабочего места, его обслуживание, методы труда. Применение поточных методов организации производства на основе норм труда на выполнение отдельных операций способствует вычислению необходимого количества оборудования, рабочих мест и рабочих, их загрузки во времени, длительность производственного цикла.
Нормирование труда обеспечивает также повышение эффективностипроизводственных и трудовых процессов. С помощью методов изучения затрат рабочего времени выявляются недостатки в организации производства и использовании резервов, с тем чтобы в дальнейшем разрабатывать мероприятия, направленные на оптимизацию использования рабочего времени и для рационального выполнения трудовых заданий.
Техническое обоснование норм способствует оптимальной интенсивности труда, позволяющей длительное время сохранять высокую работоспособность, производительность и интенсивность труда в течение всей смены. Это представляется возможным с помощью таких норм и нормативов, приразработке которых учитывается допустимый психофизиологический уровень интенсивности труда, который определяется как оптимальный уровень функционирования организма, воспринимаемый работниками, или наиболее удобный, не требующий специальных усилий, напряжения для ускорения или замедления движений.
Нормирование трудаопределяет меру вознаграждения за труд.Выбор и применение форм и систем оплаты трудаобоснован именно им. Например, повременная оплата труда устанавливает величину заработной платы в соответствии с тарифной ставкой (окладом) и отработанным временем. Но в то же время, нормы трудаопределяют необходимый результат труда работника и выступают обязательным условием рациональной организации повременной системы оплаты, так как оплачивается выполненная работа в определенном количестве и требуемого качества в течение отработанного времени. Сдельная система оплаты труда характеризуется зависимостью между нормами труда и уровнем заработной платы и проявляется в значительно большей степени, чем при повременной. Согласно сдельной расценкезаработная плата выплачивается за изготовленную продукцию или выполненный объем работ. На неё влияют тарифные ставки соответствующегоразряда работ и нормы выработки. Эти нормы зависят от качества его нормирования.
Тенденции предприятий к самостоятельности в условиях рыночных отношений способствуют усилению их ответственностиза организацию и оплату труда. То есть предприятия в новых условиях конкуренции должны обеспечивать роста оплаты труда и при одновременном поддержании высокого качества и эффективности организации труда с помощью рычагов нормирования.
Мировой опыт показывает, что нормирование труда применимо в разных сферах экономики. На Западе только маленькие предприятия с численностью работников до 50 человек не применяют нормирование труда, ограничиваясь соблюдением элементарных стандартов организации труда. Экономисты считают, что внедрение и совершенствование норм труда значительно увеличивает объем выпуска и улучшает качество продукции (услуг) при неизменности производственных мощностей, а также способствует увеличению прибыли за счет сокращения издержек, снижения текучести кадров, уменьшенияколичества трудовых конфликтов.
В итоге, нормирование трудаявляется важным инструментом учета, анализа и планирования трудозатрат и тем самым способствует сокращениюиздержек и увеличивает прибыль предприятия. Роль организации нормирования труда в эффективном использовании рабочего

1. Аврашко Л. Я., Адамчук В. В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия. Учеб.пособие. М.: ЮНИТИ, 2000. 742 с.
2. Бычин В. Б., Малинин С. В. Нормирование труда/ Учебник под ред. Ю.Г. Одегова. М.: Экзамен, 2003. 320 с.
3. Владимирова Л.П. Экономика труда. Учеб. Пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и Ко, 2002. 300 с.
4. Генкин Б. М. Экономика и социология труда: учеб.для вузов. 7-е изд., доп. М.: Норма, 2007. 448 с.
5. Грузинов В.П., Грибов В. Д. Экономика предприятия. Учеб.пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИЭП, 2004. 336 с.
6. Егорова Е. А., Кучмаева О.А. Экономика труда. Учеб.пособие. М.: МФПА, 2004. 80 с.
7. Зудина Л. Н. Организация управленческого труда. М.: ИНФРА-М, 2006. 256 с.
8. Калачева А.П. Организация работы предприятия. Конспект лекций. М.: ПРИОР, 2000. 431 с.
9. Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Учеб.пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2010. 52 с.
10. Организация и нормирование труда на предприятии/ Учеб.пособие под ред. В. П. Пашуго. 2-е изд., испр. и доп. Мн.: Новое знание, 2002. 319 с.
11. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: практическое пособие / Е.О. Бякова, Н.А. Погодина. М.: Экзамен, 2008. 149 с.
12. Остапенко Ю. М. Экономика труда. Учеб.пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2007. 272 с.
13. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учеб.пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2004. 304 с.
14. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2006. 528 с.
15. Яковлев Р. А. Нормирование труда: Необходимость и задачи возрождения// Российский экономический журнал. 2001. №3. С. 64 – 68.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Однимиз важнейших направлений обеспечения социальной направленности рыночной экономики представляется рационально построенная организация труда на всех уровнях управления. Научно организованный труд - ведущий фактор роста его производительности и снижения издержек производства, залог успеха конкурентоспособности предпринимателя.
Формирование эффективной системы организации труда, отвечающей современным требованиям рыночной экономики, предполагает анализ факторов ее развития. Одним из нихявляется техническая база производства. Научно-технический прогресс с одной стороны, и рост требований работников к организации труда, его содержанию, условиям и оплате, - с другой, способствуют актуализациипроблем поиска новых прогрессивных форм организации труда.
Теория и практика развития рыночных отношений показали, что в наибольшей степени этим требованиям соответствуют такие формы и методы организации труда, которые усиливают роль человека в принятии решений, повышая при этом значение самоорганизации работника в трудовом процессе.
Нормирование труда способствует установлению обоснованных соотношений между мерой труда и мерой затрат на него. Оно является конкретным выражением меры труда.
Нормы труда применялись с давних пор, но долгое время они были эмпирическими, то есть устанавливались опытным путем. И лишь начиная с конца ХIХ в. началось научное обоснование нормирования труда. Большую роль здесь сыграл видный ученый Ф. Тейлор. Он использовал метод хронометражных наблюдений и аналитический метода для разработки нормативов труда. С точки зрения затрат времени он определил наиболее предпочтительные способы выполнения различных трудовых процессов, которые затем брались за исходную базу. Важный вклад в опыт нормирования труда внес и другой американский специалист - Франк Гильберт. Он заложил основы микроэлементного нормирования. Ученый проанализировал трудовые операции и определил затраты на их выполнение и, таким образом,сформулировал наиболее рациональные способы выполнения работ. Впоследствии теория нормирования труда оформилась в самостоятельную сферу знаний.
Проблемы нормирования труда в последние годы объективно выдвинулись на передний план. Важную роль в этом сыграла необходимость повышения эффективности использования трудового потенциала работников, оптимизации их численного и профессионального состава и необходимость современной корректировки требований к персоналу.
Актуальность данного исследования обусловлена также тем, что в современном мире предприятиясамостоятельнопринимают решения в сфере организации, нормирования и оплаты труда. Рыночные отношения, характеризующиеся конкуренцией на рынке, способствуют выходу на первый план предприятий с минимальными издержками производства, в том числе и минимальными трудовыми затратами, что и достигается путем совершенствования нормирования труда.
В свою очередь работник, регулирующий свои трудовые способности, заинтересован в более эффективном использовании рабочего времени, в оптимизации трудовых норм, в выборе того темпа, который соответствует наибольшему вознаграждению за свою работу.
Все это обуславливает актуальность комплексного исследования роли и возможностей нормирования труда в реализации современной промышленной политики России. Современная практика требует разработки новой концепции и методологии нормирования труда, соответствующей экономическим реалиям.
Цель данной работы: изучить и проанализировать теоретические основы организации и нормирования труда на предприятии. Исходя из поставленной цели выдвигаютсяследующие задачи:
1. изучить содержание, принципы и основные факторы организации труда на предприятии;
2. рассмотреть показатели эффективности труда;
3. определитьфакторы и резервы роста производительности труда;
4. понять суть трудовой дисциплины;
5. изучить социальный аспект организации труда;
6. критически осмыслить сущность и задачи нормирования труда;
7. произвести классификацию затрат рабочего времени;
8. проанализировать нормативные материалы по труду;
9. обосновать классификацию норм труда;
10. рассмотреть методы нормирования труда.
В данном исследовании были использованы труды следующих авторов: Л.Я. Аврашко, В.Б. Бычина, Л.П. Владимировой, Б.М. Генкина, Е.А. Егорова, Л.Н. Зудиной, Е.А. Кобец, М.Н. Корсакова, А.П. Калачева, В.П. Пашуго, Ю.М. Остапенко и др.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.

Введение 3
Глава 1. Организация труда на предприятии 5
1.1 Содержание, принципы и основные факторы организации труда 5
1.2 Показатели эффективности труда 10
1. 3. Факторы и резервы роста производительности труда 12
1.4. Дисциплина труда – элемент его организации 12
1.5. Социальный аспект организации труда 14
Глава 2. Нормирование труда на предприятии 17
2.1 Сущность и задачи нормирования труда 17
2.2. Классификация затрат рабочего времени 18
2. 3. Нормативные материалы по труду 22
2.4. Классификация норм труда 25
2.5. Методы нормирования труда 28
Заключение 31
Список использованной литературы 35

В заключение можно сказать, что организация труда является особым видом деятельности, направленным на решение общественно важных задач по регулированию и контролю социально-экономических процессов в сфере функционирования живого труда.
В результате осуществления этой деятельности должна сформироваться эффективная система организации труда.
Рыночная экономика рекомендует использовать в сфере хозяйствования сочетание рациональных методов и организационных рычагов управления предприятием в совокупности с социально-экономическим механизмом организации труда.
Современный опыт западных стран показал, что наиболее результативными в области качества продукции и производительности труда являются предприятия с такой организацией труда, при которой взаимодействуют две подсистемы - техническая и социальная.
Отечественная практика совершенствования организации труда как социотехнической системы проявилась в появлении движения за внедрение научной организации труда (НОТ). Таким образом, в 1920-х гг. в Советском Союзе началась активная разработка вопросов научной организации труда.Эта тенденция отражала объективные требования научно-технического и социально-экономического прогресса. Накопленный за советские годы опыт «нотовского» движения представляется очень важным для решения задач совершенствования организации труда и в современных условиях.
Нормирование труда является той отраслью экономической науки, которая тесно взаимосвязана с другими экономическими, техническими, психофизиологическими и социальными научными дисциплинами. Она занимается изучением трудовой деятельности человека в целях минимизации затрат и жизненной энергии человека на выполнение заданного объема работ.
Нормирование труда представляет собой сопоставление мер, характеризующих объем работы, и мер, характеризующих затраты труда. Экономическая наука выделяет несколько основных методов нормирования труда: хронометраж, фотографию рабочего времени, метод моментных наблюдений, микроэлементное нормирование и экономико-математические методы нормирования труда.
Итак, нормирование труда призвано:
● изучать организацию производственных процессов и организацию труда на рабочих местах, что позволит выявить резервы и определить возможности усовершенствовать эти процессы;
● рассматривать и критически анализировать передовые методы труда и создавать такие условия, которые обеспечили бы их оптимальное применение на предприятии;
● анализировать затраты рабочего времени и определять их величины для выполнения различных работ и отдельных приемов;
● разрабатывать рациональные режимы рабочего дня для работников и для оборудования опираясь на изучение организации труда и затрат рабочего времени на рабочих местах;
● определять и внедрять в производство технически обоснованные нормы выработки и нормы времени;
● определять численность рабочих для обслуживания рабочих мест и участков производства, устанавливать нормы обслуживания;
● создавать условия для организации зарплаты в соответствии с принципами распределения по количеству и качеству затрачиваемого труда.
Таким образом, нормирование труда является основой внутрипроизводственного текущего планирования. Нормы помогают определять производственные программы цехов и участков, плановые задания для рабочих мест, рассчитывают количество необходимого оборудования, а также использовать производственную мощность участков, цехов, предприятия в целом. При помощи нормтруда вычисляют плановую трудоемкость изготовления деталей, узлов и изделия, а затем – необходимую численность рабочих, фонд их заработной платы. Кроме того, с помощью норм труда определяют календарно-плановые нормативы: размеры партий, длительность производственного цикла, объемы незавершенного производства.
Нормирование труда лежит в основе рациональной организации труда и производства. По результатам расчета норм определяется оптимальная последовательность выполнения работ, планировка рабочего места, его обслуживание, методы труда. Применение поточных методов организации производства на основе норм труда на выполнение отдельных операций способствует вычислению необходимого количества оборудования, рабочих мест и рабочих, их загрузки во времени, длительность производственного цикла.
Нормирование труда обеспечивает также повышение эффективностипроизводственных и трудовых процессов. С помощью методов изучения затрат рабочего времени выявляются недостатки в организации производства и использовании резервов, с тем чтобы в дальнейшем разрабатывать мероприятия, направленные на оптимизацию использования рабочего времени и для рационального выполнения трудовых заданий.
Техническое обоснование норм способствует оптимальной интенсивности труда, позволяющей длительное время сохранять высокую работоспособность, производительность и интенсивность труда в течение всей смены. Это представляется возможным с помощью таких норм и нормативов, приразработке которых учитывается допустимый психофизиологический уровень интенсивности труда, который определяется как оптимальный уровень функционирования организма, воспринимаемый работниками, или наиболее удобный, не требующий специальных усилий, напряжения для ускорения или замедления движений.
Нормирование трудаопределяет меру вознаграждения за труд.Выбор и применение форм и систем оплаты трудаобоснован именно им. Например, повременная оплата труда устанавливает величину заработной платы в соответствии с тарифной ставкой (окладом) и отработанным временем. Но в то же время, нормы трудаопределяют необходимый результат труда работника и выступают обязательным условием рациональной организации повременной системы оплаты, так как оплачивается выполненная работа в определенном количестве и требуемого качества в течение отработанного времени. Сдельная система оплаты труда характеризуется зависимостью между нормами труда и уровнем заработной платы и проявляется в значительно большей степени, чем при повременной. Согласно сдельной расценкезаработная плата выплачивается за изготовленную продукцию или выполненный объем работ. На неё влияют тарифные ставки соответствующегоразряда работ и нормы выработки. Эти нормы зависят от качества его нормирования.
Тенденции предприятий к самостоятельности в условиях рыночных отношений способствуют усилению их ответственностиза организацию и оплату труда. То есть предприятия в новых условиях конкуренции должны обеспечивать роста оплаты труда и при одновременном поддержании высокого качества и эффективности организации труда с помощью рычагов нормирования.
Мировой опыт показывает, что нормирование труда применимо в разных сферах экономики. На Западе только маленькие предприятия с численностью работников до 50 человек не применяют нормирование труда, ограничиваясь соблюдением элементарных стандартов организации труда. Экономисты считают, что внедрение и совершенствование норм труда значительно увеличивает объем выпуска и улучшает качество продукции (услуг) при неизменности производственных мощностей, а также способствует увеличению прибыли за счет сокращения издержек, снижения текучести кадров, уменьшенияколичества трудовых конфликтов.
В итоге, нормирование трудаявляется важным инструментом учета, анализа и планирования трудозатрат и тем самым способствует сокращениюиздержек и увеличивает прибыль предприятия. Роль организации нормирования труда в эффективном использовании рабочего

1. Аврашко Л. Я., Адамчук В. В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия. Учеб.пособие. М.: ЮНИТИ, 2000. 742 с.
2. Бычин В. Б., Малинин С. В. Нормирование труда/ Учебник под ред. Ю.Г. Одегова. М.: Экзамен, 2003. 320 с.
3. Владимирова Л.П. Экономика труда. Учеб. Пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и Ко, 2002. 300 с.
4. Генкин Б. М. Экономика и социология труда: учеб.для вузов. 7-е изд., доп. М.: Норма, 2007. 448 с.
5. Грузинов В.П., Грибов В. Д. Экономика предприятия. Учеб.пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИЭП, 2004. 336 с.
6. Егорова Е. А., Кучмаева О.А. Экономика труда. Учеб.пособие. М.: МФПА, 2004. 80 с.
7. Зудина Л. Н. Организация управленческого труда. М.: ИНФРА-М, 2006. 256 с.
8. Калачева А.П. Организация работы предприятия. Конспект лекций. М.: ПРИОР, 2000. 431 с.
9. Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Учеб.пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2010. 52 с.
10. Организация и нормирование труда на предприятии/ Учеб.пособие под ред. В. П. Пашуго. 2-е изд., испр. и доп. Мн.: Новое знание, 2002. 319 с.
11. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: практическое пособие / Е.О. Бякова, Н.А. Погодина. М.: Экзамен, 2008. 149 с.
12. Остапенко Ю. М. Экономика труда. Учеб.пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2007. 272 с.
13. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учеб.пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2004. 304 с.
14. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2006. 528 с.
15. Яковлев Р. А. Нормирование труда: Необходимость и задачи возрождения// Российский экономический журнал. 2001. №3. С. 64 – 68.

Купить эту работу

Роль организации нормирования труда в эффективном использовании рабочего времени

660 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

18 сентября 2014 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
EkaterinaKonstantinovna
4.5
Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов
Купить эту работу vs Заказать новую
1 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
660 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Михаил об авторе EkaterinaKonstantinovna 2016-06-06
Курсовая работа

Прошло

Общая оценка 5
Отзыв Алена . об авторе EkaterinaKonstantinovna 2019-01-19
Курсовая работа

спасибо большое автору за работу, ее приняли, преподаватель сказал, что написано очень хорошо и поставил 5

Общая оценка 5
Отзыв Ольга об авторе EkaterinaKonstantinovna 2016-11-14
Курсовая работа

Все отлично.

Общая оценка 5
Отзыв Филипп Минаев об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-05-15
Курсовая работа

Спасибо за работу!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Оценка кадрового потенциала на предприятии общественного питания

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Система управления персоналом на примере ПАО СберБанк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1390 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по развитию компетентностного подхода к системе управления персоналом предприятия организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Стратегия и политика управления персоналом организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2270 ₽
Готовая работа

«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА» диплом

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Механизм формирования системы нематериального стимулирования

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Оценка и обучение персонала

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1900 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы профессионального обучения персонала на примере ООО ХКФ банк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Аттестация персонала как инструмент карьерного роста

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Управление персоналом в системе обеспечения конкурентоспособности организации сферы услуг.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы мотивации персонала ООО ХКФ Банк на базе call центра горячей линии

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽