Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Изучение влияния особенностей национальной культуры на управление внутриорганизационным обучением

Номер заказа
113959
Создан
22 октября 2013
Выполнен
25 октября 2013
Стоимость работы
300
Помогите быстро выполнить курсовую работу по управлению персоналом. Есть буквально 3 дня. Тема работы «Изучение влияния особенностей национальной культуры на управление внутриорганизационным обучением».
Всего было
15 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою Курсовую работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 42
Оригинальность: Неизвестно
300
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Цель работы – рассмотреть российскую специфику управления процессом внутриорганизационного обучения.
Работа была защищена на Факультете Социологии СПбГУ в июне 2008г. на "отлично".
Сегодня большинство российских компаний организует обучение собственного персонала. Компании, инвестируя средства в сотрудников, преследуют различные цели: улучшение качества выполняемой работы, формирование способности справляться с различными проблемами, формирование ключевых компетенций и др. Однако при управлении процессом обучения могут возникать сложности, вызванные различными причинами. В современных дискуссиях по этой теме как теоретики, так и практики ищут различные объяснения возникающим проблемам, однако не обращают внимание на возможность культурного влияния на процесс внутрифирменного обучения. Актуальность темы исследования заключается в том, что проблемы, возникающие при управлении обучением, рассматриваются с «культурной» точки зрения, что во многом позволяет взглянуть на с Показать все
Введение. 3
Глава 1. Влияние национальной культуры на управление организацией. 5
1.1. Культурная обусловленность функционирования организации. 5
1.2. Влияние особенностей национальной культуры на формирование представления индивида о сущностных чертах организации. 10
1.3. Влияние особенностей национальной культуры на осуществление функций целеполагания, планирования, контроля в организации. 13
1.4. Влияние особенностей национальной культуры на формирование образа лидера, осуществление процесса делегирования полномочий, управление по целям. 17
Глава 2. Влияние особенностей национальной культуры на управление внутриорганизационным обучением. 21
2.1. Организационная политика обучения. 21
2.1.1. Обучение персонала в организации. 22
2.1.2. Организационное обучение. 23
2.1.3. Система обучения пе Показать все
1) Амбарнова, Е. Материалы круглого стола «Оценка эффективности человеческого ресурса с точки зрения стратегии предприятия. Набор критериев эффективности HR как часть сбалансированной системы показателей» или «Я убил дракона». «Кадровый вестник». № 12, 2003.
2) Арджирис, К. Организационное научение. – М.: ИНФРА-М, 2004.
3) Вишнякова, М. Ловушки обучения. «Консультант». № 9, 2005.
4) Друкер, Питер Ф. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2007. 400 с.
5) Евневич, М. Наш персонал лучше всего. Top-Manager, 09.12.2006.
6) Зорин, И. Качество роста или, как и чему необходимо обучать персонал компании. http://www.treko.ru/show_article_1373.
7) Иванова, М. Классический путь ошибок при создании и продвижении нового тренинга. Материалы III-ей Конференции СПб Клуба консультантов и тренеров «Как создать Показать все
В США Питер Друкер создал концепцию управления по целям (management by objectives – MBO)22, которая была очень популярной техникой управления на протяжении всего двадцатого столетия. Она основана на кибернетической концепции контроля посредством обратной связи, которая, как предполагается, распространяет ориентацию на результат по всей организации. MBO была ­значительно более успешной там, где результаты объективно измеримы, нежели там, где результат – это вопрос субъективной интерпретации. Концепция MBO во многом основывается на американских ценностях, которые предполагают следующее:
подчиненный достаточно независим, чтобы вести диалог «на равных» с боссом (не слишком высокий PDI);
как руководитель, так и подчиненный готовы принять неопределенность (низкий UAI);
высокая эффективность д Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать курсовую работу