Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Стратегия международной диверсификации

Номер заказа
408826
Создан
17 августа 2017
Выполнен
20 августа 2017
Стоимость работы
660
Помоги! Срочно выполнить курсовую работу по стратегическому менеджменту. Есть буквально 3 дня. Тема работы «Стратегия международной диверсификации ».
Всего было
15 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою Курсовую работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 32
Оригинальность: Неизвестно
660
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

В теоретической части была разработана следующая схема разработки стратегии диверсификации:
1. Обоснование необходимости проведения диверсификации.
2. Определение предпочтительных сфер проведения стратегии диверсификации.
3. Формирование возможных сценариев проведения диверсификации с последующим анализом рынков новых отраслей и их конкурентов.
4. Выбор способа проведения диверсификации.
5. Оценка выявленных возможностей с учетом обоснования социальной и экономической эффективности, анализа рисков, выявления стратегических соответствий и оценки стратегии.
6. Обсуждение результатов и принятие окончательного решения.
В аналитической части были раскрыты многие аспекты деятельности трех компаний по добыче полезных ископаемых посредством проведения стратегического анализа организации. В отрасл Показать все
В современной рыночной среде, где происходит усиление конкуренции, для организации важно выбрать стратегию, которая позволит ей успешно функционировать. При этом важно учитывать изменяющиеся условия внешней среды, появление новых запросов потребителей, активное влияние информационных технологий, что, также обуславливает выбор стратегии организации.
Общей стратегии для всех организаций не существует, поэтому выбор стратегии для каждой конкретной организации надо проводить в соответствии с позицией, занимаемой ею на рынке, динамики и потенциала ее развития, особенностей производимой продукции, условий внешней среды, состояния экономики.
Актуальность темы работы обусловлена значимостью наличия конкурентоспособной стратегии для эффективной деятельности организации в современных условиях функци Показать все
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Основные подходы к проведению диверсификации 5
1.1 Диверсификация как экономическая категория 5
1.2 План-схема разработки стратегии диверсификации 7
Глава 2. Анализ стратегий предприятий по добыче полезных ископаемых 17
2.1 Стратегический анализ внешней среды 17
2.2 Компания ООО «Дорстройсинтез» 20
2.3 Компания ПАО «Северсталь 23
2.4 Компания ПАО «Мечел» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
Список литературы 31


1. Бузырев В.В., Экономика строительства, 3-е изд. – СПб.: Питер, 2009 г.
2. Булгак В.Б. От слов к делу: как выбрать стратегию развития предприятия, 2007 г. Элитариум: Центр дистанционного образования (www.elitarium.ru)
3. Джонсон Дж. Скоулз К., Корпоративная стратегия, изд. Вильямс Диалектика, 2000 г., 800с.
4. Загитов Р.Р. ИЭУП (г.Казань), Методы управления рисками в организации
5. Карлёф Б.,Левингссон Ф. Менеджмент от А до Я, Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, изд. Манн, Иванов и Фербер ООО, 2006 г., - 448 с.
6. Методические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине «Стратегический менеджмент»
7. Перельман Е., Штейн В. Куда вложить деньги. Изд. Дом «Вильямс», изд. Диалектика-Вильямс, 2012 г.
8. Петров А.Н., Петров А. Стратегический менеджмент: учебник для ВУЗо Показать все
[13, c. 187]Также в отечественных источниках выделяют следующие причины для проведения диверсификации, менее значимые по сравнению с распределением риска и альтернативой развития [5]:Финансовые причины, например стремление достичь больших прибылей и увеличить рентабельность.Причины, связанные с синергией, например когда стоимость бизнес-портфеля, созданного за счет диверсификации, выше, чем суммарная стоимость его отдельных частей.Предпринимательские причины, например когда риски и возможности, предлагаемые диверсификацией, являются интересными и приемлемыми. Мотивы диверсификации можно объединить в следующие группы:Технико-технологические (неполное использование ресурсов, альтернативные варианты использования технологий; строительных материалов, деталей и конструкций; сохранение производ Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать курсовую работу