Благодарю за работу и за своевременные корректировки.
Информация о работе
Подробнее о работе
Организация и проведение специальных мероприятий в системе здравоохранения на примере Нижневартовской окружной клинической детской больницы
- 23 страниц
- 2014 год
- 386 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы исследования связана в первую очередь с тем, что в последние годы усиливается интерес общественности государства к социальной тематике, особенно к состоянию и эффективности российской медицины. Для повышения статуса и создания позитивного имиджа российской медицины необходимо усиление PR компонентов в деятельности учреждений указанного профиля. Однако в силу специфики данного вида организаций возникает ряд вопросов- как применить практику и теоретические наработки отечественного бизнес-PR к государственным бюджетным учреждениям.
Цель исследования- выявить особенности проведения специальных событий в системе PR на примере детской больницы. В соответствии с целью в курсовой работе ставятся следующие задачи:
-проанализировать понятие special events
-рассмотреть основные формы мероприятий
-выявить особенности подхода к PR в учреждениях различных профилей.
Предмет исследования- специальные события в системе PR.
Объект исследования- организация специальных событий на примере детской больницы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.СПЕЦИАЛЬНЫЕ СОБЫТИЯ В PR-ВИДЫ И ОБЩИЕ ПРАВИЛА ИХ ОРГАНИЗАЦИИ 4
1.2.ПОНЯТИЕ И ВИДЫ SPECIAL EVENTS 4
1.2.МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ СПЕЦИАЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В УЧРЕЖДЕНИЯХ РАЗЛИЧНОГО ПРОФИЛЯ 11
2. ОПЫТ ПРОВЕДЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В НИЖНЕВАРТОВСКОЙ ОКРУЖНОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ ДЕТСКОЙ БОЛЬНИЦЕ 17
2.1.КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УЧРЕЖДЕНИЯ 17
2.2. АНАЛИЗ ПРОВЕДЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В УЧРЕЖДЕНИИ 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ: 23
В результате всего вышесказанного, можно сделать следующие выводы:
1) Специальные события имеют своей целью продвижение бренда, поэтому пригодны в своей широком освещении в большей степени для коммерческих организаций.
2) Масштабы проведения мероприятий в рамках специальных мероприятий напрямую зависят от финансовых возможностей организации. Причем наибольшим ресурсом в этом отношении обладают государственные органы и структуры.
3) Для государственных бюджетных учреждений социальной сферы, к которым относится детская больница, характерна малобюджетность и закрытость формата мероприятий, которые фактически слабо отвечают изначальным функциям event-маркетинга.
4) Большое значение для имиджа компании будут иметь грамотно спланированные и взвешенные шаги по его формированию и поддержанию, а также идеально построенный event-менеджмент.
5) Event – менеджмент – это целое искусство, которое может быть приведено в действие только с помощью креативности, богатой базы логических и технических знаний, проверенных и надежных техник, а также стремлением к использованию индивидуального подхода в соответствии с потребностями и интересами организации и общества. Только в этом случае организованное мероприятие будет иметь необходимый результат и достигнет поставленных целей и задач.
Источники
1. http://medicinarf.ru/news
2. http://medicinarf.ru/science_and_practice/
3. http://www.akarussia.ru/
Литература
4. Горелкина Е. События, которые помогают продавать. — http://www.my-market.ru/market__217.html.
5. А.Г.Волков Особенности использования брендинга на российском потребительском рынке. - СПб.: Питер, 2003.
6. С.Г. Матлина Практическая психология имиджа // Вестник университета. Серия: социология и психология управления. М.: ГУУ, 1999.
7. Г. Меркулова Имеджелогия. - М.: Линка-Пресс, 1997.
8. Г.Г. Почепцов. Коммуникативные технологии 20века, 1999г, М.: Рефл-бук.
9. У. Хальцбаур "Имидж фирмы: планирование, формирование, продвижение" 1999 г.
10. Г. Цесарская "Менеджмент: стратегия и тактика" 1999 г.
11. Б. Кнаусе Event-менеджмент и его составляющие, 2003г.
12. Е.Н. Богданов Менеджмент. - М.: Высшая школа, 1994.
13. Т. Козлов Брендинг. - М.: Дашков и К, 2003.
14. Зверинцев А.Г. Коммуникативный менеджмент. - СПб.: Речь, 1999.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
