жизненный цикл организации и управление организацией

Актуальность темы исследования
Изучаемая тема актуальна по причине того, что в настоящее время очень много открывается предприятий малого бизнеса, и далеко не все они выживают больше года на рынке и превращаются в крупные фирмы. Так как, моя профессия напрямую связана с построением бизнеса, я выбрала эту тему, для того, чтобы понять, как правильно построить хороший бизнес и какие можно совершить ошибки. При изучении темы важно понять и выяснить из чего состоит жизненный цикл организации для дальнейшего применения на практике.
Цели и задачи исследования
Цель: показать на примере реально существующей организации ТОО «АКСИС АВС» жизненный цикл организации и управление ею.
Задачи:
1. описать жизненный цикл организации и управление ею;
2. описать жизненный цикл организации ТОО «АКСИС АВС»;
3. сделать выводы и примечания ( что бы полезного я взяла для управления своей организацией )
Объект и предмет исследования
В качестве объекта исследования выбрана кампания ТОО «АКСИС АВС» являющаяся одним из лидеров на рынке лечения заболеваний опорно-двигательного аппарата в Алматы. В ходе написания курсовой работы, обоснован выбор кампании, показаны общие сведения, также проведен краткий анализ истории развития организации с целью определения ее текущей стадии жизненного цикла. Дана характеристика кампании, позволяющая выявить стадию жизненного цикла, приведена информация по проводимым в компании мероприятиям, проектам, направленным на достижение наивысших результатов по контролируемым направлениям. Показаны достижения компании на текущий год, а также стратегические задачи, стоящие перед руководством кампании на будущее развитие.
Источники
При написании работы, были использованы такие источники, как книга Адизеса И. К.: Управление жизненным циклом корпорации, дополнительные материалы из открытых источников интернета. Во второй главе я писала о кампании ТОО «АКСИС АВС», так как являюсь сотрудником данного предприятия, пользовалась достоверными источниками о кампании, это сайт центра доктора Бубновского, презентация центра, и устные данные руководителя центра.
Историография вопроса
Концепцию жизненного цикла организаций (ЖЦО) активно используют в теории менеджмента уже более пятидесяти лет. В теории жизненного цикла организации выделяют два главных направления - создать теоретические модели и развивать эмпирические модели ЖЦО. На протяжении долгого времени ученые предлагали только теоретические модели без любого эмпирического подтверждения выдвигаемых положений. С середины 1980-х гг. в теории жизненного цикла организаций начал преобладать эмпирический подход к созданию моделей ЖЦО, направленный на поиск подходов к созданию стройной теории ЖЦО. За последние два десятилетия провели достаточно много полевых проектов, на основании которых разработали оригинальные модели жизненного цикла организаций, ученые на сегодняшний день не выработали единый подход к методологии исследования.
Изучением и разработкой теории жизненного цикла в разное время занимались разные ученые, и каждый из них представил свою теорию, кратко рассмотрим некоторые из них:
1. Г. Липпитт и У. Шмидт – в 1967 году предложили три стадии роста организации: рождение – построение системы управления; юность – рост популярности; зрелость – рост уникальности.
2. А. Даун – в 1967 году представил теорию, которая включает в себя три стадии развития организации: борьба за автономию – пытается получить ресурсы для «выживания»; активный рост – развитие уникальности, креативности; замедление – официализация правил.
3. Л. Грейнер – в 1972 году выделил 5 этапов роста организации через: креативность; директивное руководство; делегирование; координацию; сотрудничество.
4. Д. Кац и Р. Кан – в 1978 году предложили модель роста организации, основанную на разработке организационных структур, она состоит из трех стадий развития: простых систем; устойчивая стадия организации; разработки структур.
Развивая модель Л.Грейнера, И. Адизес предложил свою модель циклического характера развития компаний в рамках теории жизненных циклов организации.
Структура (содержание) работы: Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Жизненный цикл организации и управление организацией 6
1.1 Жизненный цикл организации 6
1.2. Управление организацией. 21
Глава 2. Жизненный цикл организации и управление организацией на примере ТОО «АКСИС АВС» 30
2.1 Жизненный цикл организации на примере ТОО «АКСИС АВС» 30
2.2 Управление организацией на примере ТОО «АКСИС АВС» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
Приложения 43

Последнее время открывается много компаний, которые не доживают даже до этапа «Давай-давай», так как руководители не образованны в бизнесе. Поэтому, сейчас, изучение этапов жизнедеятельности и управления организацией очень востребовано среди предпринимателей.
В ходе написания курсовой работы, были изучены важные аспекты развития кампании, стало понятно как вести бизнес на разных этапах, какие предпринимать действия. Помимо этого, изучив тему, стало известно какими пользоваться инструментами в управлении кампанией, что эффективно, а что нет. На всех этапах жизнедеятельности кампании необходимо проводить анализ, изучать состояние на текущий момент и принимать решения для дальнейшего роста. Так, например, на этапе «Младенчество», когда кампания находится в стадии становления и развития, важно четко понимать какая работа, и кем, проделана, сколько затрачено ресурсов? Нужно, понять чего не хватает, чтобы начать двигаться дальше. Свои первые плоды, бизнес-идея начинает приносить на стадии «Давай-давай», в кампании все хорошо, вложения окупаются, но, как таковой, структуры сотрудников, которые смогут дальше плодотворно работать, в кампании еще нет. Любой человек в офисе фирмы может отвечать за три отдела сразу, при этом у него не будет определенного руководителя. Поэтому на этом этапе, важно выделить ответственных и компетентных, назначить их руководителями отделов и сформировать структуру кампании, которой, управлять и контролировать на много проще.
Изучив тему на примере ТОО «АКСИС АВС» стало видно, как можно применить все знания из этой темы на практике. По мере написания курсовой работы и изучения материалов, я перекладывала полученные знания на кампанию, чтобы понять какие этапы развития она прошла, и на каком этапе сейчас находится. Исследовав материалы, на первый взгляд может показаться, что развитие центров доктора Бубновского в Алматы, давалось руководству легко и быстро. За короткое время были открыты 5 центров, 3 из которых сейчас действующие. Но если заглянуть вглубь происходящего в кампании, станет понятно насколько это трудоемкий и достаточно затратный, ответственный проект. Затрачено множество ресурсов на рекламу, продвижение, развитие сотрудников, поддержание функционирования центров в хорошем состоянии.
В заключении можно подвести следующие итоги:
Я научилась распознавать, на каком этапе жизни находится та или иная организация, увидела, как можно управлять кампанией, чтобы достигнуть этапа расцвета и не останавливаться на этом.
Очень важно понимать и видеть, где находится тонкая грань между этапами жизнедеятельности, чтобы вовремя принять какие-либо решения. Каждый этап требует своего подхода к управлению и сотрудникам.

1. Адизес И. К.: Управление жизненным циклом корпорации. – URL: http://eelmaa.net/dld/blog/adizes.pdf
2. БУДУЩЕЕ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ: МОДЕЛИ ЖИЗНЕННЫХ ЦИКЛОВ И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА. – URL : http://www.elitarium.ru/model-zhiznennyj-cikl-razvitie-grejner-adizes-model-organizacija-rost-krizis-jetap/
3. Википедия — свободная энциклопедия. – URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Жизненный_цикл_организации
4. Должков П.Н. Основы экономики и управления горным предприятием: Учебное пособие. / П.Н. Должков, Н.М. Величко, А.П. Должикова. - Донецк: «Норд-пресс». - 200 с., 2009. – URL : http://finlit.online/ekonomika-otrasli/osnovyi-takticheskogo-operativnogo-upravleniya-5574.html
5. Зайцев Л.Г., Соколова М.И.. Стратегический менеджмент, 2002. – URL : http://lib.sale/strategicheskiy-menedjment-knigi/strategicheskie-resheniya-upravlenii-63897.html
6. Институт Адизеса в России. - URL: http://russia.adizes.com/corporate-blog/est-tolko-mig-mezhdu-proshlym-i-budushhim-zhiznennyj-cikl-organizacii/
7. Интернет-проект 2012 – 2013 Neologica - Организация документооборота на предприятии, управление документооборотом. – URL : http://www.neologica.ru/publish-data/articles/organizationdoc/
8. Интернет-проект «Энциклопедия маркетинга», 1998–2016 - Информационные каналы продвижения товара. – URL : http://www.marketing.spb.ru/lib-comm/advert/all_chanels.htm
9. Интернет-проект 2008—2016 «ЭНЦИКЛОПЕДИЯ МЕНЕДЖМЕНТА». Процесс управления. – URL: http://www.pragmatist.ru/sistema-upravleniya/process-upravleniya.html
10. Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» → IQ → Модели жизненного цикла организации. – URL : https://iq.hse.ru/more/management/modeli-zhiznennogo-tsikla-organizatsij
11. Новиков Д.А. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ Серия: «Умное управление» Москва 2011. – URL: http://www.methodolog.ru/books/metod_upr.pdf
12. Студопедия – этапы жизненного цикла. – URL : http://studopedia.ru/3_46724_etapi-zhiznennogo-tsikla-organizatsii.html
13. Студми. Учебные материалы для студентов (info{aт}studme.org) © 2013 – 2016. – URL: http://studme.org/1679042211197/ekonomika/funktsionalnaya_struktura_upravleniya
14. Схемы организационных отношений. – URL: http://studall.org/all-59606.html
15. Маркетинг: Учебное пособие для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену профессиональной подготовки маркетолога. Под общей ред. В.Е. Ланкина. Таганрог: ТРТУ, 2006. – URL: http://www.aup.ru/books/m99/2_4.htm
16. Мильнер Б.З. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Москва ИНФРА-М 2000. – URL : http://bibliotekar.ru/teoriya-organizacii/index.htm
17. Материал презентации ТОО «АКСИС АВС».
18. ООО «Деловой мир», Наталия Бережная - Этапы развития организации. – URL : https://delovoymir.biz/ru/articles/view/?did=5591
19. Профессионализм и компетентность. – URL : http://studopedia.org/10-160392.html
20. Организационная структура предприятия. – URL : http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0015/
21. Управление жизненным циклом корпорации Адизес И. – URL : http://srinest.com/book_1550_chapter_48_Videniei_ennosti.html
22. Управление организацией. – URL: http://www.upravlenie24.ru/upravorgan.htm
23. Функциональная структура управления. – URL: http://upravlenie24.ru/funkzionstruktura.htm
24. Центр доктора Бубновского. – URL: http://www.bubnovsky.org/
25. Центр доктора Бубновского. – URL : http://bubnovsky-art.ru/bubnosky
26. Центр Доктора Бубновского. – URL: http://www.bubnovsky.com.kz/ru/page/o-nas_9
27. Центр Доктора Бубновского. – URL: http://www.bubnovsky.com.kz/ru/page/o-nas_9
28. Центр Доктора Бубновского. – URL: http://www.bubnovsky.com.kz/ru/guest/?p=5
29. Экономика организации (предприятия). – URL : http://studme.org/1849051122952/ekonomika/mehanizm_upravleniya_predpriyatiem
30. Srinest.com – URL : http://srinest.com/book_1550_chapter_36_Kompanija,organizovannaja_vokrug_ljudejj.html
31. SRC Бизнес – Школа. – URL : http://www.src-master.ru/article26071.html