все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Активное развитие в современных условиях получает предпринимательство. Предпринимательство оказывает положительное влияние на экономику страны по следующим направлениям:
- бизнес содействует снижению уровня безработицы и, как следствие, сокращает уровень бедности в стране;
- бизнес содействует предоставлению гражданам страны рабочих мест;
- бизнес способствует росту валового внутреннего продукта страны;
- бизнес способствует развитию наиболее прибыльных и продуктивных отраслей экономики страны;
- бизнес ориентирован на мобилизацию активов в более успешные отрасли и проч.
Менеджмент – это область профессиональной деятельности, область научного исследования. Актуальность выбранной темы курсовой работы определяется тем, что сформированная система управления для организации позволяет обеспечить результативность ее деятельности. Управленческие процессы имеют длительную историю и на данный момент можно судить о давнем опыте в указанной сфере.
Сформированная система управления в организации способна повысить эффективность ее составных элементов (активно развиваются в настоящее время блоки управления персоналом, управления финансами, управления денежными средствами, управления кредиторской и дебиторской задолженностью и проч.). Ориентация на каждое из направлений системы управления в организации позволит обеспечить динамичное ее развитие, снизить риски и обеспечить конкурентные позиции на рынке.
Цель данной работы – представить особенности эволюционных преобразований в подходах к управлению. Задачи работы:
- выявление особенностей понятия управления;
- определение сущности понятия «модель управления» и их классификации;
- выявление сущности первой управленческой революции;
- рассмотрение эволюции принципов управления и их современной направленности;
- анализ существующей системы управления на примере коммерческой организации.
Объектом исследования является управленческая деятельность, предметом исследования – ее сущность, содержание и историческое значение.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Во введении определена актуальность выбранной темы исследования, сформулированы цель и задачи работы, объект и предмет, структура курсовой работы.
Первая глава, «Теоретические аспекты управления в организации: история исследования в отечественной и зарубежной практике», посвящена особенностям сущности управления.
Вторая глава, «Характеристика основ первой управленческой революции и современная направленность управленческой деятельности», определяет основы первой управленческой революции, ее историческое значение и исследует основы современного управления.
Третья глава, «Анализ существующей системы управления в ООО «Альтес-Р»», содержит практические аспекты формирование системы управления в организации.
В заключении представлены обобщающие по курсовой работе выводы и результаты.
Введение 5
1 Теоретические аспекты управления 7
1.1 Эволюционные аспекты управления. Вклад Смита и Тейлора 7
1.2 Сущность и функции управления. Кооперация труда как двигатель формирования функций управления 12
1.3 Подходы и модели управлении и их становление 14
2 Характеристика основ первой управленческой революции и ее историческое значение и современная направленность управленческой деятельности 16
2.1 Основы управленческой революции 16
2.2 Современная направленность управленческой деятельности 17
3 Анализ существующей системы управления в ООО «Альтес-Р» 26
3.1 Характеристика ООО «Альтес-Р» 26
3.2 Анализ организации управления в ООО «Альтес-Р» 28
3.3 Основные направления по совершенствованию процесса управления 32
Заключение 42
Список использованной литературы 44
Приложения
В первую очередь выяснили, что любая деятельность осуществляется в рамках объективных законов природы и общества. Не является исключением и управленческая деятельность.
Выяснили, что за 150 лет своего существования менеджмент (управление) превратился в ведущую сферу трудовой деятельности благодаря производительно используемому труду все большего и большего количества высокообразованных и высококвалифицированных людей.
Под термином «управление» принято понимать профессиональную деятельность по управлению организацией, нацеленную на получение прибыли (коммерческая организация).
Важно определить существенно важную роль управленческих революций (в данной курсовой работе ориентировались на первую управленческую революцию).
Первая революция произошла 4-5 тыс. лет назад - в период формирования рабовладельческих государств на Древнем Востоке.
Сегодня каждая организация имеет конкретную систему управления. Система управления - это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, которые отличаются функциональными целями, действуют автономно, но направленные на достижение общей цели.
Было выяснено, что категория «модель управления» является одной из ключевых в науке и практике управления.
Модель управления - это теоретически выстроенная целостная совокупность представлений о том, как выглядит и как должна выглядеть система управления, как она воздействует на объект управления, как адаптируется к изменениям во внешней среде.
Модели управления классифицируются по различным признакам, одним из которых является территориальный.
По территориальному происхождению и месту широкой адаптации, как было выяснено, модель управления может быть: российской, американской, японской, шведской, германской, бразильской, советской и т.д.
В качестве практического примера представлен анализ оценки деятельности на примере коммерческой компании ООО «АЛЬТЕС-Р».
Компания ООО «АЛЬТЕС-Р» в рамках своей деятельности ориентирована на процессный подход в управлении, который определяет непрерывную взаимосвязь действий и функций.
Выяснили, что показатели финансового положения организации имеют хорошие значения, так как:
- чистые активы превышают уставный капитал, при этом в течение анализируемого периода наблюдалось увеличение чистых активов;
- положительная динамика собственного капитала относительно общего изменения активов организации.
Отрицательные результаты деятельности организации характеризует то, что чистая при¬быль за 2013 год составила -471 тыс. руб.
Процессная деятельность ООО «АЛЬТЕС-Р» ориентирована по состоянию на 2014 год на финансовую составляющую в рамках управления ввиду важности улучшения финансового состояния.
Основные проблемы по состоянию на 2013-2014 годы – проблемы риска снижения финансовых показателей деятельности, недостаточно эффективная система управления в целом.
Для совершенствования системы управления можно предложить автоматизировать систему управления, которая позволит обеспечить более структурированную и четко спланированную деятельность.
Предложенные мероприятия для ООО «АЛЬТЕС-Р», как выяснили, в 2014 году позволят улучшить систему управления и повысить финансовое состояние в целом.
4. Барышников Ю.Н. Модели управления персоналом: Зарубежный опыт и возможность его использования в России. М., Изд-во РАГС, 2013.- 299 с.
5. Блячман Л.С., Галенко В.П., Минкин А.В. Введение в менеджмент.- СПб.: УЭФ, 2012.- 499 с.
6. Веснин, Владимир Рафаилович. Менеджмент: учебник для вузов по спец. Менеджмент организации. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Проспект, 2008. - 502 с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Управление. Учебник. -3-3 изд. – М.: Гардарики, 2011. – 409 с.
8. Герчикова, Ирина Никоновна. Менеджмент: учебник для вузов по спец. экономики и управления. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 500 с.
9. Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1.- М.: «Аист», 2013.-465 с.
10. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда.- Новосибирск: НГАЭиУ, 2013.- 514 с.
11. Игнатьева В.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.- 67 с.
12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: Дело, 2013.- 702 с.
13. Миркин А.К. Менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: «АСТ-ПРЕСС», 2013.- 399 с.
14. Мошкова В. Зарубежный опыт оценки персонала (США, Япония) // Центр кадровой технологии.- 2012.- 25 апреля.- №23
15. Токарская Н.М., Солодова Н.Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: зарубежный опыт. ИГЭА. – Иркутск.- 2013. – 399 с.
16. Ульянова М.А. Менеджмент.- М.: «Лотос-ПроФФ», 2013.-369 с.
17. Определение потребностей в обучении в московских и региональных компаниях // Всероссийский кадровый конгресс.- 2012.- 8 февраля
18. Усик Н.И. Японская модель планирования // Экономический анализ: теория и практика.- 2013.- декабрь.- 24(81)
19. Федечко С. Труд как основная категория социологии труда // Экономическая социология.- 2013.-сентябрь
20. Харитонова С.Д. Менеджмент на предприятии.- М.: «Мысль-М», 2013.-358 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Активное развитие в современных условиях получает предпринимательство. Предпринимательство оказывает положительное влияние на экономику страны по следующим направлениям:
- бизнес содействует снижению уровня безработицы и, как следствие, сокращает уровень бедности в стране;
- бизнес содействует предоставлению гражданам страны рабочих мест;
- бизнес способствует росту валового внутреннего продукта страны;
- бизнес способствует развитию наиболее прибыльных и продуктивных отраслей экономики страны;
- бизнес ориентирован на мобилизацию активов в более успешные отрасли и проч.
Менеджмент – это область профессиональной деятельности, область научного исследования. Актуальность выбранной темы курсовой работы определяется тем, что сформированная система управления для организации позволяет обеспечить результативность ее деятельности. Управленческие процессы имеют длительную историю и на данный момент можно судить о давнем опыте в указанной сфере.
Сформированная система управления в организации способна повысить эффективность ее составных элементов (активно развиваются в настоящее время блоки управления персоналом, управления финансами, управления денежными средствами, управления кредиторской и дебиторской задолженностью и проч.). Ориентация на каждое из направлений системы управления в организации позволит обеспечить динамичное ее развитие, снизить риски и обеспечить конкурентные позиции на рынке.
Цель данной работы – представить особенности эволюционных преобразований в подходах к управлению. Задачи работы:
- выявление особенностей понятия управления;
- определение сущности понятия «модель управления» и их классификации;
- выявление сущности первой управленческой революции;
- рассмотрение эволюции принципов управления и их современной направленности;
- анализ существующей системы управления на примере коммерческой организации.
Объектом исследования является управленческая деятельность, предметом исследования – ее сущность, содержание и историческое значение.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Во введении определена актуальность выбранной темы исследования, сформулированы цель и задачи работы, объект и предмет, структура курсовой работы.
Первая глава, «Теоретические аспекты управления в организации: история исследования в отечественной и зарубежной практике», посвящена особенностям сущности управления.
Вторая глава, «Характеристика основ первой управленческой революции и современная направленность управленческой деятельности», определяет основы первой управленческой революции, ее историческое значение и исследует основы современного управления.
Третья глава, «Анализ существующей системы управления в ООО «Альтес-Р»», содержит практические аспекты формирование системы управления в организации.
В заключении представлены обобщающие по курсовой работе выводы и результаты.
Введение 5
1 Теоретические аспекты управления 7
1.1 Эволюционные аспекты управления. Вклад Смита и Тейлора 7
1.2 Сущность и функции управления. Кооперация труда как двигатель формирования функций управления 12
1.3 Подходы и модели управлении и их становление 14
2 Характеристика основ первой управленческой революции и ее историческое значение и современная направленность управленческой деятельности 16
2.1 Основы управленческой революции 16
2.2 Современная направленность управленческой деятельности 17
3 Анализ существующей системы управления в ООО «Альтес-Р» 26
3.1 Характеристика ООО «Альтес-Р» 26
3.2 Анализ организации управления в ООО «Альтес-Р» 28
3.3 Основные направления по совершенствованию процесса управления 32
Заключение 42
Список использованной литературы 44
Приложения
В первую очередь выяснили, что любая деятельность осуществляется в рамках объективных законов природы и общества. Не является исключением и управленческая деятельность.
Выяснили, что за 150 лет своего существования менеджмент (управление) превратился в ведущую сферу трудовой деятельности благодаря производительно используемому труду все большего и большего количества высокообразованных и высококвалифицированных людей.
Под термином «управление» принято понимать профессиональную деятельность по управлению организацией, нацеленную на получение прибыли (коммерческая организация).
Важно определить существенно важную роль управленческих революций (в данной курсовой работе ориентировались на первую управленческую революцию).
Первая революция произошла 4-5 тыс. лет назад - в период формирования рабовладельческих государств на Древнем Востоке.
Сегодня каждая организация имеет конкретную систему управления. Система управления - это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, которые отличаются функциональными целями, действуют автономно, но направленные на достижение общей цели.
Было выяснено, что категория «модель управления» является одной из ключевых в науке и практике управления.
Модель управления - это теоретически выстроенная целостная совокупность представлений о том, как выглядит и как должна выглядеть система управления, как она воздействует на объект управления, как адаптируется к изменениям во внешней среде.
Модели управления классифицируются по различным признакам, одним из которых является территориальный.
По территориальному происхождению и месту широкой адаптации, как было выяснено, модель управления может быть: российской, американской, японской, шведской, германской, бразильской, советской и т.д.
В качестве практического примера представлен анализ оценки деятельности на примере коммерческой компании ООО «АЛЬТЕС-Р».
Компания ООО «АЛЬТЕС-Р» в рамках своей деятельности ориентирована на процессный подход в управлении, который определяет непрерывную взаимосвязь действий и функций.
Выяснили, что показатели финансового положения организации имеют хорошие значения, так как:
- чистые активы превышают уставный капитал, при этом в течение анализируемого периода наблюдалось увеличение чистых активов;
- положительная динамика собственного капитала относительно общего изменения активов организации.
Отрицательные результаты деятельности организации характеризует то, что чистая при¬быль за 2013 год составила -471 тыс. руб.
Процессная деятельность ООО «АЛЬТЕС-Р» ориентирована по состоянию на 2014 год на финансовую составляющую в рамках управления ввиду важности улучшения финансового состояния.
Основные проблемы по состоянию на 2013-2014 годы – проблемы риска снижения финансовых показателей деятельности, недостаточно эффективная система управления в целом.
Для совершенствования системы управления можно предложить автоматизировать систему управления, которая позволит обеспечить более структурированную и четко спланированную деятельность.
Предложенные мероприятия для ООО «АЛЬТЕС-Р», как выяснили, в 2014 году позволят улучшить систему управления и повысить финансовое состояние в целом.
4. Барышников Ю.Н. Модели управления персоналом: Зарубежный опыт и возможность его использования в России. М., Изд-во РАГС, 2013.- 299 с.
5. Блячман Л.С., Галенко В.П., Минкин А.В. Введение в менеджмент.- СПб.: УЭФ, 2012.- 499 с.
6. Веснин, Владимир Рафаилович. Менеджмент: учебник для вузов по спец. Менеджмент организации. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Проспект, 2008. - 502 с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Управление. Учебник. -3-3 изд. – М.: Гардарики, 2011. – 409 с.
8. Герчикова, Ирина Никоновна. Менеджмент: учебник для вузов по спец. экономики и управления. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 500 с.
9. Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1.- М.: «Аист», 2013.-465 с.
10. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда.- Новосибирск: НГАЭиУ, 2013.- 514 с.
11. Игнатьева В.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.- 67 с.
12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: Дело, 2013.- 702 с.
13. Миркин А.К. Менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: «АСТ-ПРЕСС», 2013.- 399 с.
14. Мошкова В. Зарубежный опыт оценки персонала (США, Япония) // Центр кадровой технологии.- 2012.- 25 апреля.- №23
15. Токарская Н.М., Солодова Н.Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: зарубежный опыт. ИГЭА. – Иркутск.- 2013. – 399 с.
16. Ульянова М.А. Менеджмент.- М.: «Лотос-ПроФФ», 2013.-369 с.
17. Определение потребностей в обучении в московских и региональных компаниях // Всероссийский кадровый конгресс.- 2012.- 8 февраля
18. Усик Н.И. Японская модель планирования // Экономический анализ: теория и практика.- 2013.- декабрь.- 24(81)
19. Федечко С. Труд как основная категория социологии труда // Экономическая социология.- 2013.-сентябрь
20. Харитонова С.Д. Менеджмент на предприятии.- М.: «Мысль-М», 2013.-358 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 144334 Курсовой работы — поможем найти подходящую