все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Основу национальной экономики любого государства составляет производство. Производство любого рода и направления предполагает переработку имеющихся ресурсов с целью получения нового, готового к дальнейшему использованию продукта. Именно национальное производство делает экономику государства устойчивой, а валюту – надежной. Более того, развитое производственное направление создаёт многочисленные рабочие места для специалистов любой специальности и уровня квалификации. Таким образом, развитие производства должно быть ведущим направлением экономического развития нашей страны.
Успешность производства зависит от многих факторов, но определяющим, на наш взгляд, является человеческий.Влияние человеческого фактора на успешность производства имеет разнонаправленный характер. Во-первых, человеческие ресурсы являются одним из определяющих видов ресурсов для производства любого масштаба и направления. Действительно, именно грамотно выстроенная система кадров способно максимизировать прибыль компании.
Кроме того, управляющие, менеджеры, также оказывают влияние на развитие компании, которое трудно переоценить. Профессиональная компетентность, а также личностная предрасположенность менеджера к осуществлению руководства есть необходимое улсовиеумпешности производства.
Объектом данной работы является управление производством. Предмет – человеческий фактор в управлении производством. Целью рабботы является анализ социо-экономических особенностей влияния человеческого фактора на успешность производства. Для ее достижения необходимо выполнить следующие задачи:
1. Изучить общие подходы к управлению компанией.
2. Проанализировать характерные черты управления производством.
3. Разобрать особенности личности как субъекта и объекта управления.
4. Проанализировать особенности кадровой политики организации.
5. Выявить влияние стилей управления на успешность производства.
Ответы на вышеуказанные вопросы позволит составить максимально полную картину роли человеческого фактора в производственном процессе.
Введение 3
Глава 1. Сущность управления производством 4
1.1. Эволюция теорий управления 4
1.2. Современные основы управления производством 10
Глава 2. Человеческий фактор в управлении производством 16
2.1. Личность как субъект и объект управления 16
2.2. Кадровая политика организации 17
2.3. Основы власти руководителя 18
Заключение 19
Список использованной литературы 20
Заключение
В рамках данной работы мы проанализировали общие подходы к управлению. Управленческие подходы развивались поступательно, однако ни один из них не устарел по сей день. Действительно, наработки школы научного управления, школы человеческих отношений, школы социальных систем и пр. рационально использовать в условиях конкретных экономических ситуаций.
Управление производством имеет ряд особенностей. Действительно, Производство предполагает переработку всех имеющихся ресурсов с целью получения принципиально нового продукта. Вне зависимости от вида производства, одним из используемых ресурсов всегда является ресурс человеческий. Именно Человеческие ресурсы зачастую обуславливают успешность производства, а также определяют перспективы его дальнейшего развития.
Говоря о роли человека на производстве, традиционно выделяют два направления влияния, а именно кадровая политика и основы власти управляющего.
В любом случае, необходимо учитывать психологические основы личности. Теория структуры личности не только облегчает процесс управления для менеджера, но и позволяет максимально эффективно трудиться рядовому работнику
Список использованной литературы
1. Вагин И. Управление персоналом. М. 2012. 124 с.
2. Веснин В.Р. Менеджмент. М. 2006. 504 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М. 2006. 670 с.
4. Драфт Р.Л. Менеджмент. С-Пб. 2009. 800 с.
5. Драфт Р.Л. Теория и практика организации. М. 2009. 384 с.
6. Орт М., Эффрон М. Управление талантами. М. 2014. 224 с.
7. Попов В. Управление производством и операциями. С-Пб. 2013. 336 с.
8. Рощупкина Е.,Чечета Л.,Слепнева Н. и др. Кадровое дело. 100 рабочих ситуаций. М. 2012. 400с.
9. Харский К. Оценка полезности сотрудников. М. 2013. 256 с.
10. Шеер А. Управляя менеджерами. М. 2012. 224 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Основу национальной экономики любого государства составляет производство. Производство любого рода и направления предполагает переработку имеющихся ресурсов с целью получения нового, готового к дальнейшему использованию продукта. Именно национальное производство делает экономику государства устойчивой, а валюту – надежной. Более того, развитое производственное направление создаёт многочисленные рабочие места для специалистов любой специальности и уровня квалификации. Таким образом, развитие производства должно быть ведущим направлением экономического развития нашей страны.
Успешность производства зависит от многих факторов, но определяющим, на наш взгляд, является человеческий.Влияние человеческого фактора на успешность производства имеет разнонаправленный характер. Во-первых, человеческие ресурсы являются одним из определяющих видов ресурсов для производства любого масштаба и направления. Действительно, именно грамотно выстроенная система кадров способно максимизировать прибыль компании.
Кроме того, управляющие, менеджеры, также оказывают влияние на развитие компании, которое трудно переоценить. Профессиональная компетентность, а также личностная предрасположенность менеджера к осуществлению руководства есть необходимое улсовиеумпешности производства.
Объектом данной работы является управление производством. Предмет – человеческий фактор в управлении производством. Целью рабботы является анализ социо-экономических особенностей влияния человеческого фактора на успешность производства. Для ее достижения необходимо выполнить следующие задачи:
1. Изучить общие подходы к управлению компанией.
2. Проанализировать характерные черты управления производством.
3. Разобрать особенности личности как субъекта и объекта управления.
4. Проанализировать особенности кадровой политики организации.
5. Выявить влияние стилей управления на успешность производства.
Ответы на вышеуказанные вопросы позволит составить максимально полную картину роли человеческого фактора в производственном процессе.
Введение 3
Глава 1. Сущность управления производством 4
1.1. Эволюция теорий управления 4
1.2. Современные основы управления производством 10
Глава 2. Человеческий фактор в управлении производством 16
2.1. Личность как субъект и объект управления 16
2.2. Кадровая политика организации 17
2.3. Основы власти руководителя 18
Заключение 19
Список использованной литературы 20
Заключение
В рамках данной работы мы проанализировали общие подходы к управлению. Управленческие подходы развивались поступательно, однако ни один из них не устарел по сей день. Действительно, наработки школы научного управления, школы человеческих отношений, школы социальных систем и пр. рационально использовать в условиях конкретных экономических ситуаций.
Управление производством имеет ряд особенностей. Действительно, Производство предполагает переработку всех имеющихся ресурсов с целью получения принципиально нового продукта. Вне зависимости от вида производства, одним из используемых ресурсов всегда является ресурс человеческий. Именно Человеческие ресурсы зачастую обуславливают успешность производства, а также определяют перспективы его дальнейшего развития.
Говоря о роли человека на производстве, традиционно выделяют два направления влияния, а именно кадровая политика и основы власти управляющего.
В любом случае, необходимо учитывать психологические основы личности. Теория структуры личности не только облегчает процесс управления для менеджера, но и позволяет максимально эффективно трудиться рядовому работнику
Список использованной литературы
1. Вагин И. Управление персоналом. М. 2012. 124 с.
2. Веснин В.Р. Менеджмент. М. 2006. 504 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М. 2006. 670 с.
4. Драфт Р.Л. Менеджмент. С-Пб. 2009. 800 с.
5. Драфт Р.Л. Теория и практика организации. М. 2009. 384 с.
6. Орт М., Эффрон М. Управление талантами. М. 2014. 224 с.
7. Попов В. Управление производством и операциями. С-Пб. 2013. 336 с.
8. Рощупкина Е.,Чечета Л.,Слепнева Н. и др. Кадровое дело. 100 рабочих ситуаций. М. 2012. 400с.
9. Харский К. Оценка полезности сотрудников. М. 2013. 256 с.
10. Шеер А. Управляя менеджерами. М. 2012. 224 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 145028 Курсовых работ — поможем найти подходящую